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Questions and Answers
¿Cuál es el enfoque principal de la consultoría colaborativa (CIC) respecto al rol del consultor?
¿Cuál es el enfoque principal de la consultoría colaborativa (CIC) respecto al rol del consultor?
El consultor actúa como un facilitador del proceso de cambio, generando sinergia entre los miembros de la organización para que encuentren sus propias soluciones.
¿Qué objetivo metodológico persigue la CIC en las organizaciones?
¿Qué objetivo metodológico persigue la CIC en las organizaciones?
Dotar a la organización de su propia capacidad de cambio, tanto para el presente como para el futuro.
¿Cómo se diferencia la CIC del modelo tradicional de consultoría?
¿Cómo se diferencia la CIC del modelo tradicional de consultoría?
La CIC no se basa en un consultor como experto que impone soluciones, sino en un colaborador que interactúa y participa activamente en el proceso.
¿Qué papel juegan los miembros de la organización en la CIC?
¿Qué papel juegan los miembros de la organización en la CIC?
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¿Qué significa el término 'sinergia' en el contexto de la CIC?
¿Qué significa el término 'sinergia' en el contexto de la CIC?
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Según la CIC, ¿por qué es importante la separación entre el contenido y el proceso?
Según la CIC, ¿por qué es importante la separación entre el contenido y el proceso?
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¿Cuál es la misión del consultor en la CIC según Doyle?
¿Cuál es la misión del consultor en la CIC según Doyle?
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¿Qué se busca lograr al concluir el proceso de CIC en la organización?
¿Qué se busca lograr al concluir el proceso de CIC en la organización?
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¿Por qué es importante conocer la estructura de una organización?
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¿Qué se entiende por 'procesos' en el contexto de una organización?
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¿Cuál es la herramienta principal utilizada en el modelo de una CIC?
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Menciona dos de los enfoques gerenciales que surgieron en los años noventa.
Menciona dos de los enfoques gerenciales que surgieron en los años noventa.
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¿Qué finalidad tiene el análisis de la Cadena de Valor según Michael Porter?
¿Qué finalidad tiene el análisis de la Cadena de Valor según Michael Porter?
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¿Qué se busca al seleccionar grupos de consultores internos en una organización?
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¿Qué es benchmarking y cómo se relaciona con la calidad total?
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¿Cuál es la diferencia entre un proceso esencial y los procesos complementarios?
¿Cuál es la diferencia entre un proceso esencial y los procesos complementarios?
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¿Cuál es el papel del consultor en la CIC respecto a los procesos y contenidos en la organización?
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¿Cómo puede el consultor utilizar su experiencia anterior en beneficio de la organización?
¿Cómo puede el consultor utilizar su experiencia anterior en beneficio de la organización?
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¿Qué ventaja ofrece el carácter externo del consultor al analizar problemas organizacionales?
¿Qué ventaja ofrece el carácter externo del consultor al analizar problemas organizacionales?
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¿Cuál es una de las primeras medidas que sugiere el consultor para integrar contenido y procesos?
¿Cuál es una de las primeras medidas que sugiere el consultor para integrar contenido y procesos?
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Menciona dos temas que se incluyen en el entrenamiento de los consultores internos.
Menciona dos temas que se incluyen en el entrenamiento de los consultores internos.
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¿Qué se puede decir sobre la dedicación de los consultores internos en su actividad de consultoría?
¿Qué se puede decir sobre la dedicación de los consultores internos en su actividad de consultoría?
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Nombra una herramienta de la CIC que se empezó a aplicar en consultoría gerencial en los años ochenta.
Nombra una herramienta de la CIC que se empezó a aplicar en consultoría gerencial en los años ochenta.
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¿Qué método de la CIC se utiliza para analizar y solucionar problemas?
¿Qué método de la CIC se utiliza para analizar y solucionar problemas?
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¿Qué implica concebir a las organizaciones como sistemas abiertos según el enfoque socio-técnico?
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¿Cuál es el objetivo principal de analizar el proceso como un flujo de actividades?
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¿Cómo se define la interrelación entre aspectos técnicos y sociales en el enfoque socio-técnico?
¿Cómo se define la interrelación entre aspectos técnicos y sociales en el enfoque socio-técnico?
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Menciona uno de los principios del enfoque socio-técnico relacionado con la interacción en procesos organizacionales.
Menciona uno de los principios del enfoque socio-técnico relacionado con la interacción en procesos organizacionales.
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¿Qué se entiende por 'influencias del entorno' en el contexto del enfoque socio-técnico?
¿Qué se entiende por 'influencias del entorno' en el contexto del enfoque socio-técnico?
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Explique brevemente cómo el enfoque socio-técnico puede ayudar al perfeccionamiento de procesos organizacionales.
Explique brevemente cómo el enfoque socio-técnico puede ayudar al perfeccionamiento de procesos organizacionales.
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¿Qué tipo de sistema se utiliza para entender el análisis del flujo del proceso en organizaciones?
¿Qué tipo de sistema se utiliza para entender el análisis del flujo del proceso en organizaciones?
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En el análisis del flujo procesal, ¿cuáles son las 'entradas' y 'salidas' según el enfoque socio-técnico?
En el análisis del flujo procesal, ¿cuáles son las 'entradas' y 'salidas' según el enfoque socio-técnico?
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¿Qué beneficios trae la creación de perfiles laborales amplios en una organización?
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¿Por qué es importante la delegación de autoridad en los niveles de base?
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¿Cuáles son dos problemas identificados por Doyle y Strauss en la conducción de reuniones?
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¿Qué rol tiene el facilitador en el Método de Interacción?
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¿Qué es la 'Memoria del Grupo' en el contexto del Método de Interacción?
¿Qué es la 'Memoria del Grupo' en el contexto del Método de Interacción?
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Menciona una consecuencia negativa de que el jefe dirija tanto el contenido como el proceso en una reunión.
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¿Cómo puede un estilo de liderazgo participativo impactar en la dinámica de un equipo?
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¿Cuál es el enfoque del Método de Interacción para mejorar las reuniones?
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Study Notes
Consultoría Interna Colaborativa (CIC)
- La CIC rompe con el esquema tradicional de consultoría, en el que el consultor actúa como un experto externo.
- El consultor en la CIC colabora con la empresa, trabajando como un miembro del equipo.
- La empresa (directores, consejo de dirección y empleados) participan activamente en el proceso de cambio.
- La CIC busca desarrollar la capacidad de cambio interna de la organización, no sólo para resolver problemas presentes, sino para mantener un espíritu innovador a largo plazo.
Papel del Consultor en la CIC
- El consultor es un facilitador del cambio, proporcionando herramientas y enfoques para que la empresa analice sus propios problemas y desarrolle soluciones.
- El consultor no busca resolver los problemas, sino que trabaja con la empresa para que la misma encuentre sus propias soluciones.
- El consultor aporta métodos y técnicas para gestionar los procesos, pero el conocimiento del contenido (los problemas y posibles soluciones) reside en la empresa.
- El consultor puede aportar conocimiento de otras empresas, bibliografía especializada y experiencias.
- El consultor puede servir como "ojos externos" para ver los problemas de la empresa con una perspectiva más amplia.
Herramientas de la CIC
- Modelo de cambio y etapas principales: Define las etapas del proceso de transformación.
- Entrada y entrevista inicial: Analiza el punto de partida y establece los objetivos del cambio.
- Planos de análisis: Determina áreas clave de la organización para el análisis.
- Nuevo enfoque sobre los problemas: Revisa la forma de abordar los problemas para buscar soluciones.
- Análisis del flujo del proceso esencial: Identifica el proceso principal de la empresa, el que tiene mayor impacto en su actividad.
- El enfoque socio-técnico: concibe la organización como un sistema abierto donde las relaciones entre las personas, las tecnologías y los procesos son clave para el éxito.
- El método de interacción: Un proceso que ayuda a gestionar las dinámicas grupales y reuniones, separando el contenido de la discusión de la conducción del proceso.
Enfoque Socio-Técnico
- La organización es un sistema abierto expuesto a la influencia del entorno.
- La interrelación entre los aspectos técnicos (tecnología, procesos) y los aspectos sociales (personas, cultura, motivación) es crucial para el éxito.
Principios del Enfoque Socio-Técnico
- El proceso como un flujo: Los procesos de trabajo se analizan como un flujo de actividades.
- Carácter abierto: Las posibles influencias del entorno en cada actividad o proceso se consideran.
- Todos son clientes: Todos los participantes en un proceso son clientes y proveedores al mismo tiempo.
Método de Interacción (MI)
- Propuesto por Michael Doyle y David Strauss, para conducir reuniones y dinámicas grupales.
- Divide el contenido de la discusión de la conducción del proceso, definiendo roles (facilitador, registrador, miembro del grupo y jefe).
- Utiliza la "Memoria del Grupo" como herramienta de trabajo.
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Description
Este cuestionario se centra en la Consultoría Interna Colaborativa (CIC), que redefine la relación entre consultores y empresas. Los consultores actúan como facilitadores, colaborando estrechamente con los empleados para impulsar el cambio organizacional y fomentar la innovación sostenible. Descubre cómo se desarrolla esta dinámica y el papel crucial de los consultores en el proceso.