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Questions and Answers
¿Cuál es el primer paso para manejar constructivamente un conflicto?
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¿Cuál de los siguientes es un signo de conflicto en el área laboral?
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¿Cuál es el resultado de los conflictos disfuncionales o destructivos?
¿Cuál es el resultado de los conflictos disfuncionales o destructivos?
¿Qué sucede cuando las personas sienten que no hacen ninguna contribución a su trabajo?
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¿Por qué es importante abordar los conflictos de manera constructiva?
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¿Cuál es el resultado de hablar a espaldas de otros colegas o compañeros de trabajo?
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¿Cuál es la característica principal de los conflictos funcionales o constructivos?
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¿Qué sucede cuando las personas sienten que su tarea no es valorada?
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¿Cuál es la raíz de muchos conflictos en los lugares de trabajo?
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¿Qué es el estrés en el lugar de trabajo?
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¿Qué es fundamental para focalizar en la resolución de conflictos?
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¿Qué es una habilidad de comunicación fundamental para resolver conflictos?
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¿Qué es una lucha subyacente que se encuentra en muchos conflictos?
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¿Cuál es un factor de estrés adicional en el ámbito de la salud?
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¿Qué es una característica de las personas que manejan las situaciones conflictivas mejor?
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¿Qué es un resultado de la falta de confianza en los conflictos?
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¿Cuál es una fuente de conflicto común en cualquier lugar de trabajo?
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¿Qué sucede cuando se pide a la gente que haga más con menos recursos?
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¿Por qué es importante establecer prioridades en el trabajo?
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¿Qué característica de los empleados puede generar conflicto en el trabajo?
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¿Cuál es una fuente de conflicto en el ámbito laboral empresarial?
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¿Por qué es importante reconocer las diferencias en el trabajo?
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¿Cuál es una fuente de conflicto en las instituciones de salud?
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¿Qué es una consecuencia de la falta de recursos en el trabajo?
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Study Notes
Conflictos en el Área Laboral
- Aunque se tengan buenas intenciones, no se pueden prevenir los malos entendidos que ocurren cuando las personas piensan diferente, encaran la tarea y se comunican de forma distinta.
Lucha por el Poder
- La necesidad subyacente de tener el poder y el control es la raíz de muchos conflictos en los lugares de trabajo.
- Quién tiene la información, el mejor espacio o lugar de trabajo, cuál opinión cuenta más al momento de las decisiones son puntos que forman el terreno fértil para los conflictos.
Valores
- La lucha subyacente de cada conflicto serio es una lucha de valores.
- Las personas en los lugares de trabajo juzgan su propia conducta, así como la de los otros según lo que creen debe ser hecho, por los valores que sostienen.
- La falta de confianza se profundiza cuando los individuos involucrados perciben que los otros provienen de un sistema de valores opuesto.
Estrés en el Área de Salud
- Es importante hacer hincapié en los factores de estrés que significan un componente adicional a todas las causas señaladas con anterioridad, comunes al resto de los trabajadores.
- El estrés se define como la relación existente entre la percepción individual de las demandas que se le realizan respecto de su trabajo y la percepción de su capacidad de satisfacer esas demandas.
- Cuando se excede el umbral de la relación entre ambas percepciones se dispara una respuesta de estrés.
Estrategias para Resolver Conflictos
- Las estrategias para la resolución de los conflictos no son fáciles, pero sí simples.
- Uno debe fundamentalmente focalizarse en el problema y no en los individuos.
- Escuchar es una habilidad de comunicación fundamental para resolver conflictos.
Fuentes de Conflicto
- En el área de trabajo de la salud, existen factores comunes a cualquier trabajador, más aquellas cuestiones particulares que son inherentes a nuestro ejercicio profesional.
- Las fuentes de conflicto incluyen:
- Preferencia de métodos
- Falta de recursos
- Establecimiento de prioridades
- Diferentes estilos de personalidad
Tipos de Conflictos
- Los conflictos se pueden clasificar en:
- Funcionales o constructivos: nos permiten ver problemas que no habíamos visto antes, nos ayudan a tomar decisiones con más cuidado, nos hacen buscar toda la información necesaria para tomar decisiones y dan espacio para la creatividad y la innovación.
- Disfuncionales o destructivos: consumen mucha energía personal, dañan la cohesión entre los grupos de trabajo, promueven hostilidades interpersonales y el ambiente de trabajo se vuelve totalmente negativo.
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Description
Este quiz analiza las causas y formas de conflicto en entornos laborales, incluyendo la lucha por el poder y la comunicación efectiva. Identifica las necesidades subyacentes que llevan a los conflictos y cómo abordarlos.