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Questions and Answers
¿Qué hace la administración según Robbins y Decenzo?
¿Qué hace la administración según Robbins y Decenzo?
Conseguir que se hagan cosas con eficiencia y eficacia, con y a través de otras personas.
¿Cuál es el proceso que describe Terry y Franklin?
¿Cuál es el proceso que describe Terry y Franklin?
Planear, organizar, ejecutar y controlar.
Define el término 'objetivo' según el texto.
Define el término 'objetivo' según el texto.
Meta.
La __________ es hacer las cosas bien considerando únicamente cantidad en el proceso.
La __________ es hacer las cosas bien considerando únicamente cantidad en el proceso.
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La __________ es hacer las cosas bien a la primera, aprovechando los recursos.
La __________ es hacer las cosas bien a la primera, aprovechando los recursos.
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¿Cuáles son algunas de las características de la administración?
¿Cuáles son algunas de las características de la administración?
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¿Por qué es importante la administración?
¿Por qué es importante la administración?
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¿Qué rol cumple un administrador en una organización?
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¿Cuáles son las habilidades gerenciales mencioandas?
¿Cuáles son las habilidades gerenciales mencioandas?
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¿Qué se entiende por 'habilidades técnicas'?
¿Qué se entiende por 'habilidades técnicas'?
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¿Qué caracteriza a las 'habilidades conceptuales'?
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¿Qué se refiere a la 'época primitiva' en la administración?
¿Qué se refiere a la 'época primitiva' en la administración?
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¿Cuál fue una aportación de las culturas mesoamericanas a la administración?
¿Cuál fue una aportación de las culturas mesoamericanas a la administración?
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Study Notes
Conceptos Fundamentales de Administración
- Robbins y Decenzo destacan la creación de eficiencia y eficacia mediante el trabajo con y a través de otras personas.
- Koonts y O’Donnell enfatizan la dirección eficaz de un organismo social para alcanzar objetivos, basándose en habilidades de liderazgo.
- Terry y Franklin describen la administración como un proceso continuo de planeación, organización, ejecución y control para lograr metas a través del personal y recursos.
Definiciones Clave
- Objetivo: el propósito hacia el cual se dirigen las acciones.
- Eficacia: medir el éxito en función de resultados obtenidos, considerando cantidad.
- Eficiencia: realizar tareas correctamente al primer intento, optimizando recursos y calidad.
- Grupo social: conjunto de individuos que colaboran para alcanzar metas comunes.
- Productividad: resultados generados en relación al uso de recursos.
Características de la Administración
- Universalidad: aplicabilidad a organizaciones de cualquier tamaño y sector.
- Valor instrumental: es un medio práctico para conseguir objetivos.
- Unidad temporal: involucra etapas que operan simultáneamente en la administración.
- Especificidad: posee características propias, apoyándose en otras ciencias.
- Interdisciplinariedad: relación con técnicas y ciencias para maximizar la eficiencia.
- Flexibilidad: capacidad de adaptación a cambios internos y externos.
Importancia de la Administración
- Fundamental en la vida organizacional y social.
- Esencial para el funcionamiento de cualquier entidad, optimizando el trabajo y los procedimientos.
- Relación directa entre una buena administración y la productividad y eficiencia empresarial.
- Contribuye al bienestar de la comunidad mediante los principios administrativos.
Rol del Administrador
- Dirige recursos de la organización para alcanzar objetivos.
- Responsable de la gestión general y del control de la empresa.
- Considerado un profesional enfocado en el cumplimiento de metas organizacionales.
Funciones del Gerente
- Lidera equipos y toma decisiones estratégicas.
- Ayuda al administrador en la consecución de objetivos.
Habilidades Gerenciales
- Habilidades técnicas: conocimiento y uso de métodos y herramientas específicas.
- Habilidades conceptuales: capacidad de pensamiento general y resolución de problemas complejos.
- Habilidades interpersonales: comunicar efectivamente y fomentar la participación.
- Habilidades políticas: negociar y obtener recursos, especialmente en momentos de crisis.
Evolución de la Administración
- Época Primitiva: organización patriarcal y división del trabajo por sexos.
- Culturas Mesoamericanas: desarrollo de calendario, escritura, y comercio mediante trueque.
- Feudalismo: división de clases y un sistema económico autárquico, culminando en la creación de oficios y mercados.
- Revolución Industrial: innovación tecnológica, disminución del sector agrícola y cambios en el total de producción y mano de obra.
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Description
Este cuestionario examina los conceptos clave en administración como eficacia, eficiencia y liderazgo. A través de definiciones y características, los participantes podrán conocer mejor cómo dirigir y manejar recursos para alcanzar objetivos. Ideal para estudiantes y profesionales que deseen refrescar sus conocimientos en gestión.