Conceptos de Administración

Conceptos de Administración y Eficiencia

• Administración (etimología): Proviene del latín "ad" (hacia) y "ministrare" (servir), que implica servir o gestionar un grupo hacia un objetivo común.
• Eficacia: Capacidad de lograr los objetivos establecidos con el mínimo uso de recursos, centrándose en el resultado deseado.
• Administración según Megginson: Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para cumplir sus objetivos.

Características y Principios de la Administración

• Universalidad: La administración se aplica en todos los niveles y áreas de la organización, sin importar su naturaleza o tamaño.
• Características de la Administración: Incluye la planificación, organización, dirección, control, unidad de mando, flexibilidad, y especificidad.
• Especificidad: Se refiere a que la administración abarca funciones específicas y no es un proceso genérico.
• Unidad Jerárquica: Asegura que cada miembro de la organización reporta a una sola persona superior para evitar confusiones en la cadena de mando.
• Flexibilidad: Capacidad de la administración para adaptarse a cambios y circunstancias imprevistas.

Actividades Productivas y Organizaciones en la Época Primitiva

• Actividades productivas en la época primitiva: Principalmente la caza, recolección y pesca.
• Grupos sedentarios: Se dedicaron a la agricultura y la domesticación de animales para garantizar la alimentación.
• Características de los nómadas: Movilidad constante, dependencia de la caza y recolección, y menor desarrollo de estructuras sociales complejas.
• Características de los grupos sedentarios: Establecimiento en un lugar, desarrollo de la agricultura y formación de comunidades más organizadas.

Culturas y Organización Social

• Lapidarios: Grupo de artesanos dedicados a la talla de piedras preciosas y la creación de joyas.
• Estucos: Materiales de revestimiento utilizados para embellecer edificaciones.
• Organización administrativa de la cultura Olmeca: Sociedad jerárquica con líderes políticos y religiosos, desarrollo de centros ceremoniales.
• Cultura Maya: Principalmente basada en la agricultura, cultivando maíz, frijoles y calabazas.
• Cultura Azteca: Su actividad económica se centraba en la agricultura y el comercio, especialmente productos como el cacao.

Feudalismo y Estructuras Medievales

• Organización social de la orden feudal: Sistema jerárquico; el rey otorgaba tierras a nobles a cambio de lealtad y servicio militar.
• Organización de los gremius: Grupos de artesanos y comerciantes que regulaban y defendían sus oficios en la sociedad medieval.
• Iglesia Católica: Poder político y religioso consolidado, estudio y control de la educación, influencia significativa en la vida cotidiana.

Conceptos Específicos y Revolución Industrial

• Execrada: Acción de condenar o maldecir algo o a alguien.
• Gran Maestro: Líder de una orden, con autoridad sobre los miembros y toma de decisiones esenciales.
• Comptur: Término relacionado con administraciones específicas de una organización o comunidad en la Edad Media.
• Mariscal: Oficial de alto rango responsable de la administración de la justicia y de las actividades militares.
• Orden del Temple: Orden militar y religiosa medieval, dedicados a proteger a los peregrinos y controlar rutas de comercio.
• Cinturón de miseria: Termino usado para describir la pobreza persistente en ciertas regiones o grupos sociales.

Revolución Industrial

• Nacimiento de la Revolución Industrial: Comenzó en Inglaterra a finales del siglo XVIII, transformando la economía y la producción.
• Características de la Revolución Industrial: Ingreso de maquinarias, urbanización y surgimiento de nuevas clases sociales.
• Clases sociales en la Revolución Industrial: Incluía la clase trabajadora, la burguesía industrial y la aristocracia industrial.

Administración Científica y Teorías Post Revolución

• Administración científica: Enfoque sistemático para mejorar la eficiencia laboral mediante la racionalización de procesos.
• Principios de Frederick Taylor: Incluyen la división del trabajo, uso de métodos científicos para seleccionar y entrenar trabajadores.
• Método científico aplicable a la administración: Observación, formulación de hipótesis, experimentación y análisis de resultados.
• Principios de Gemenfort: Se centra en la importancia de la estructura organizativa y los procesos.

Contribuciones a la Administración

• Ciencias sociales aplicadas a la administración: Psicología, sociología, economía, que investigan el comportamiento humano en organizaciones.
• Cultura organizacional: Conjunto de valores, creencias y prácticas que ayudan a definir la identidad de una organización.
• Progreso racional en la toma de decisiones: Proceso estructurado para elegir la mejor alternativa basada en datos y análisis.
• Aportaciones de Elton Mayo: Destacó la importancia de los factores sociales y emocionales en el trabajo, conocido por el experimento de Hawthorne.
• Aportaciones de Amitai Etzioni: Teoría de la acción social y la organización, diferenciando entre diversos tipos de organizaciones.

Estado de la Naturaleza y Finanzas

• Tres estados de la naturaleza al tomar decisiones: Información completa, información incompleta y riesgo o incertidumbre.
• Financiamiento: Provisión de recursos financieros para la operación y crecimiento de una organización.
• Inversión: Asignación de recursos con la expectativa de generar un retorno futuro, esencial para el crecimiento económico.

Estructuras de Poder Medieval

• Organizaciones más efectivas: Se definen por su capacidad de cumplir objetivos eficientemente.
• Autores estructuralistas y burocráticos: Enfocados en la organización y el control para mejorar la eficiencia y la claridad en roles.
• Templarios: Miembros de la orden del Temple, famosos por su mística y habilidades militares.
• Senescal: Oficial que supervisaba los asuntos domésticos y administrativos dentro de un dominio feudal.
• Símbolos de poder medieval: Incluyen el cetro, el trono y la corona, representando autoridad y gobierno.

Este cuestionario explora conceptos clave de administración, incluyendo su etimología, eficacia, y características. También abarca temas como la unidad jerárquica y la flexibilidad en la administración. Ideal para estudiantes que buscan profundizar su comprensión en el ámbito administrativo.