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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes tipos de riesgo se relaciona directamente con la posibilidad de pérdidas derivadas de acciones legales?
¿Cuál de los siguientes tipos de riesgo se relaciona directamente con la posibilidad de pérdidas derivadas de acciones legales?
¿Qué estrategia de gestión del riesgo implica reconocerlo y estar preparado para asumir sus consecuencias?
¿Qué estrategia de gestión del riesgo implica reconocerlo y estar preparado para asumir sus consecuencias?
¿Qué tipo de riesgo se deriva de fallas en tecnologías o errores humanos en un proceso?
¿Qué tipo de riesgo se deriva de fallas en tecnologías o errores humanos en un proceso?
En la evaluación del riesgo, ¿cuál es la primera fase que implica detectar posibles fuentes de riesgo?
En la evaluación del riesgo, ¿cuál es la primera fase que implica detectar posibles fuentes de riesgo?
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¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para clasificar y priorizar riesgos de forma visual?
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¿Qué aspecto del riesgo puede medirse y gestionarse, y es fundamental en muchas decisiones?
¿Qué aspecto del riesgo puede medirse y gestionarse, y es fundamental en muchas decisiones?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el riesgo de mercado?
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¿Qué tipo de riesgo se asocia con impactos negativos derivados de la interacción de una empresa con el medio ambiente?
¿Qué tipo de riesgo se asocia con impactos negativos derivados de la interacción de una empresa con el medio ambiente?
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Study Notes
Concepto de Riesgo
- Definición: Posibilidad de que ocurra un evento adverso o no deseado.
- Naturaleza del riesgo: Puede ser medido y gestionado; intrínseco en muchas decisiones.
Tipos de Riesgo
-
Riesgo Financiero: Relacionado con inversiones, fluctuaciones de mercado y pérdidas potenciales.
- Ejemplos: riesgo de crédito, riesgo de liquidez.
-
Riesgo Operativo: Resulta de fallas en procesos internos, sistemas o personas.
- Ejemplos: errores humanos, fallos tecnológicos.
-
Riesgo de Mercado: Cambios en el valor de los activos debido a variaciones en el mercado.
- Ejemplos: riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de interés.
-
Riesgo Legal: Posibilidad de pérdidas derivadas de acciones legales o incumplimientos regulatorios.
-
Riesgo de Reputación: Daño a la imagen y confianza en una organización debido a eventos negativos.
-
Riesgo Ambiental: Impactos negativos derivados de la interacción de la empresa con el medio ambiente.
Evaluación del Riesgo
- Identificación: Detectar posibles fuentes de riesgo.
- Análisis: Evaluar la probabilidad y el impacto de cada riesgo.
- Priorizar: Clasificar riesgos según su gravedad y la capacidad de respuesta.
Gestión del Riesgo
-
Estrategias:
- Evitar: Cambiar planes para eludir riesgos.
- Mitigar: Reducir la probabilidad o impacto.
- Transferir: Pasar el riesgo a otra parte (ej. seguros).
- Aceptar: Reconocer el riesgo y estar preparado para asumir las consecuencias.
Herramientas de Gestión del Riesgo
- Cuadro de Riesgos: Herramienta visual para clasificar y priorizar riesgos.
- Análisis FODA: Identificación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
- Métodos Cuantitativos: Uso de estadísticas y modelos para medir el riesgo.
Importancia del Riesgo
- Permite a las organizaciones tomar decisiones informadas.
- Facilita la planificación estratégica y la sostenibilidad a largo plazo.
- Contribuye a la protección de activos y la continuidad de operaciones.
Concepto de Riesgo
- Riesgo es la posibilidad de que ocurra un evento adverso o no deseado.
- Es intrínseco a muchas decisiones, lo que permite medirlo y gestionarlo.
Tipos de Riesgo
- Riesgo Financiero: Asociado a inversiones y fluctuaciones del mercado; incluye riesgo de crédito y de liquidez.
- Riesgo Operativo: Surge de fallas en procesos internos, sistemas o por errores humanos.
- Riesgo de Mercado: Relativo a cambios en el valor de activos, como riesgo de tipo de cambio y tasa de interés.
- Riesgo Legal: Posibilidad de pérdidas por acciones legales o incumplimientos de normativas.
- Riesgo de Reputación: Daño a la imagen de la organización a raíz de eventos negativos.
- Riesgo Ambiental: Impactos negativos que se derivan de la interacción de la empresa con el medio ambiente.
Evaluación del Riesgo
- Identificación: Localización de posibles fuentes de riesgo.
- Análisis: Evaluación de la probabilidad e impacto de cada riesgo.
- Priorizar: Clasificación de riesgos en función de su gravedad y capacidad de respuesta.
Gestión del Riesgo
-
Estrategias de gestión:
- Evitar: Cambiar planes para eludir el riesgo.
- Mitigar: Reducir la probabilidad o el impacto del riesgo.
- Transferir: Pasar el riesgo a otra parte, como a través de seguros.
- Aceptar: Reconocer el riesgo y estar preparado para sus consecuencias.
Herramientas de Gestión del Riesgo
- Cuadro de Riesgos: Herramienta visual que ayuda a clasificar y priorizar riesgos.
- Análisis FODA: Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
- Métodos Cuantitativos: Uso de estadísticas y modelos para medir el riesgo.
Importancia del Riesgo
- Permite toma de decisiones informadas en las organizaciones.
- Facilita la planificación estratégica y la sostenibilidad a largo plazo.
- Contribuye a la protección de activos y continuidad de operaciones.
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Description
Este cuestionario explora el concepto de riesgo, así como sus diferentes tipos. Los participantes aprenderán sobre riesgos financieros, operativos, de mercado, legales, de reputación y ambientales. Ideal para quienes desean profundizar en la gestión de riesgos en diversos contextos.
