Questions and Answers
¿Qué aspecto considera Michael Porter como una de las cinco fuerzas competitivas en un mercado?
Rivalidad entre competidores.
¿Qué indicador no es relevante para la competencia según la perspectiva de la dirección comercial?
Cantidad de empresas que compiten.
¿En qué se centra la perspectiva microeconómica respecto a la competencia?
En la cantidad de consumidores independientes.
¿Por qué es importante para una empresa considerar a aquellas que ofrecen productos sustitutivos?
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¿Cómo influye el número de empresas presentes en un mercado en el nivel de competencia?
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¿Qué aspecto es clave para una empresa según Michael Porter en su búsqueda por una mejor posición en el mercado?
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¿Qué determina la rivalidad existente en el mercado según el texto?
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¿Qué consecuencia directa puede tener la rivalidad entre los competidores en un sector?
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¿Qué estrategias surgen como consecuencia de la rivalidad entre los competidores, según el texto?
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¿Por qué la estrategia de competencia en precios es inestable según el texto?
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¿Cuál es uno de los factores que contribuyen en mayor medida a incrementar la rivalidad entre los competidores según el texto?
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¿Por qué se menciona que la competencia en precios es muy propensa a dejar el sector en una situación peor según el texto?
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