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Questions and Answers
¿Cuál es el beneficio de reducir tiempos y costes?
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¿Cuál es la característica que se destaca al comparar con la competencia?
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¿Cuál es el resultado de la alineación con Grupo Docaposte Francia?
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¿Qué tipo de companies pueden beneficiarse de la plataforma?
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¿Cuál es el beneficio de la tecnología utilizada?
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¿Cuál es el beneficio de integrar el S2P_O2C con la facturación electrónica?
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¿Cuál es el resultado de la implantación de una plataforma de gestión cliente-proveedor?
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¿Cuál es la posición en el mercado como Operador?
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¿Cuál es el objetivo principal de la aplicación de políticas de No PO- No Pay?
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¿Qué es el resultado de una buena gestión de las cuentas a pagar?
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¿Cuál es uno de los beneficios del aprovisionamiento y logística?
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¿Qué se mejora con la trazabilidad total de documentos?
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¿Cuál es la función principal del director financiero en relación con las cuentas a pagar?
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¿Qué implica la gestión eficiente de los pagos?
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¿Cuál es un beneficio de la eliminación de gastos Maverick?
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¿Qué es lo contrario de una buena gestión de las cuentas a pagar?
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¿Qué se reduce con la implementación de un S2P?
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¿Cuál es un beneficio de la aceleración del proceso de aprovisionamiento?
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¿Cuál es el propósito de la función de control de costos en la gestión de las cuentas a pagar?
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¿Qué se logra con la eliminación de cuellos de botella?
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¿Cuál es el resultado de una mala gestión de las cuentas a pagar?
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¿Cuál es el porcentaje de las compras indirectas que pueden suponer los gastos maverick en una empresa?
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¿Qué se reduce con la implementación de un S2P?
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¿Cuál es la función del director financiero en la negociación de condiciones de pago?
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¿Qué tipo de compras son necesarias para la producción de bienes o prestación de servicios?
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¿Cuál es un beneficio de la financiación sin comprometer activos?
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¿Qué es lo que se puede lograr con un sistema de pedidos de compra centralizado?
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¿Qué tipo de compras suelen ser gastos generales?
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¿Qué es lo que se puede lograr con un sistema de compra guiada?
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¿Qué es lo que se debe tener en cuenta para evitar gastos maverick?
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¿Qué es lo que se puede lograr con un sistema activo de aprobación de pedidos?
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¿Qué es lo que se puede lograr con un sistema de WF de aprobación?
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¿Cuál es la ventaja de utilizar la plataforma de factura electrónica?
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¿Cómo se considera la inversión en la plataforma de factura electrónica en las empresas?
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¿Qué pasa con las facturas en el sistema de la plataforma de factura electrónica?
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¿Qué beneficio se obtiene al utilizar la plataforma de factura electrónica?
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¿Cómo se describe la integración de la plataforma de factura electrónica con diferentes sistemas de gestión?
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¿Qué tipo de soporte se ofrece durante el proceso de integración de la plataforma de factura electrónica?
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¿Cuál es el beneficio fiscal de utilizar la plataforma de factura electrónica?
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¿Qué se incluye en la alta de la plataforma de factura electrónica?
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Study Notes
Compras Directas e Indirectas
- Compras directas: adquisiciones de bienes y servicios relacionados con la actividad principal de la empresa, necesarias para la producción de bienes o prestación de servicios.
- Compras indirectas: no están directamente relacionadas con la actividad principal de la empresa, suelen ser gastos generales, material de oficina, servicios de SW, de limpieza, etc.
Gastos Maverick
- Representan un gasto extra que no tiene la conformidad de la empresa.
- Suponen el 2% de las compras indirectas de las empresas.
- Se pueden evitar con un sistema de pedidos de compra centralizado, acceso a catálogos online, sistemas de compra guiada y políticas de No PO- No Pay.
Optimización de las Decisiones Financieras
- La automatización de las cuentas a pagar es clave para optimizar las decisiones financieras.
- Funciones del departamento financiero en relación con las cuentas a pagar:
- Gestión eficiente de los pagos.
- Optimización del flujo de efectivo.
- Control de costos.
- Negociación de condiciones de pago.
Beneficios de la Automatización
- Eliminación de cuellos de botella.
- Eficiencia del capital circulante.
- Ahorro de tiempos con reglas automatizadas de rechazo.
- Reducción costes procesamiento facturas.
- Libera talento humano.
- Facilita auditorias.
- Aumento rentabilidad.
- Reducción costes.
- Mejora relaciones con proveedores.
- No dependencia de terceros.
Implementación de un S2P
- Es necesario implementar un S2P para reducir tiempos y costes, tener visibilidad completa de los flujos, aportar objetividad a las partes y tener información de calidad, segura y disponible.
- Se pueden superar las objeciones de inversión y complejidad de integración con una plataforma que proporciona ahorro de costes a largo plazo y ganancia de eficiencia.
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Description
Aprende a distinguir entre compras directas e indirectas y entiende el concepto de gastos Maverick en el contexto empresarial.