3. DINAMIZACIÓN PV Colocación, exposición y reposición de los productos en la zona de venta

El tipo de negocio o sector al que pertenece un establecimiento (ej: tienda de ropa, supermercado). Influye en el tipo de productos ofrecidos y su presentación.

La capacidad del espacio disponible para exhibición y almacenamiento de productos. Determina la variedad de artículos y marcas ofrecidas.

El sector al que pertenece el establecimiento (ej: moda, alimentación) influye en los productos y las expectativas del cliente.

La disposición, organización, iluminación y señalización de los productos. Atrae la atención del cliente y facilita su elección.

Considerar las preferencias, poder adquisitivo, estilo de vida, edad, género y ubicación geográfica del cliente. Adapta los productos a sus necesidades y deseos.

La frecuencia con la que se venden y se renuevan los productos. Ayuda a gestionar el inventario y evitar la obsolescencia.

La imagen y percepción que se quiere transmitir al cliente sobre el lugar que ocupa el establecimiento en el mercado.

El surtido de productos que se ofrece en un establecimiento, basado en las necesidades y preferencias del cliente y las características del negocio.

Un gran almacén suele tener entre 40.000 y 60.000 referencias de productos diferentes.

Un hipermercado, con su gran espacio, puede ofrecer entre 25.000 y 40.000 referencias.

Un gran supermercado especializado, como una tienda de electrónica, puede tener entre 12.000 y 20.000 referencias.

Un gran supermercado, que ofrece una amplia variedad, tiene entre 5.000 y 7.000 referencias.

Un supermercado mediano, con un tamaño más reducido, suele tener entre 2.500 y 5.000 referencias.

Una tienda de descuento, con foco en precios bajos, puede ofrecer entre 1.000 y 1.500 referencias.

Una tienda de conveniencia, ideal para compras rápidas, puede ofrecer entre 800 y 3.000 referencias.

Un comercio tradicional, pequeño y cercano, ofrece entre 800 y 2.500 referencias.

Asignar un código único a cada producto para facilitar su identificación y gestión.

Facilita la identificación de los productos, evitando errores en el manejo de la información.

Simplifica el proceso de aprovisionamiento en el almacén, ya que los productos son fáciles de encontrar.

Mejora la comunicación y el intercambio de información entre todos los departamentos involucrados en la cadena logística.

Permite la lectura rápida de la información del producto mediante lectores ópticos, optimizando la gestión y el control.

Contiene información sobre el producto y su precio, acelerando el proceso de pago en la caja.

Identifica el producto de forma única e irrepetible.

Sirve como una clave que facilita el acceso a la información sobre el producto.

El proceso de elegir cuidadosamente qué productos se ofrecen a los clientes, teniendo en cuenta sus preferencias, tendencias del mercado, rentabilidad y la estrategia comercial.

La variedad de categorías de productos que se ofrecen.

La cantidad de opciones dentro de una categoría de producto.

Equilibrar la oferta de productos básicos con otros más especializados y exclusivos.

La ley de Pareto, también llamada principio 80/20, establece que el 80% de los resultados provienen del 20% de las causas.

Es un principio fundamental en la gestión y economía que sugiere que la mayoría de los resultados se deben a una minoría de causas.

El economista italiano Vilfredo Pareto descubrió este principio a finales del siglo XIX.

Utilizar herramientas y recursos para analizar datos, tomar decisiones informadas y optimizar el surtido de productos de manera eficiente.

Es el espacio físico dentro de una tienda donde se exponen los productos para su venta. Se compone de estanterías, góndolas, vitrinas y otros accesorios para la exposición.

El lineal es como un vendedor silencioso, ya que es el punto principal de interacción entre el cliente y el producto.

Manejar el lineal de manera efectiva implica planear la exposición de productos para persuadir al cliente a realizar la compra.

A través del diseño y la organización del lineal se busca crear un ambiente que resalte la belleza y la funcionalidad de los productos.

Se refiere al espacio y la disposición de los artículos en el lineal, tratando de facilitar la búsqueda y selección de productos por parte del cliente.

La gestión efectiva del lineal implica analizar el flujo de clientes en la tienda y optimizar la ubicación de los productos para maximizar las ventas.

El lineal debe ser atractivo, funcional e intuitivo para que los clientes se sientan motivados a comprar y satisfechos con la experiencia.

El lineal puede ser visto desde una perspectiva técnica, midiendo la longitud horizontal de los muebles y elementos de exposición.

Un estándar internacional para identificar productos, utilizado para la trazabilidad en la cadena de suministro, incluyendo la fabricación, distribución y venta al consumidor final.

Un código de barras que representa el GTIN 13, dividiendo la información en partes legibles para el hombre y en barras.

Una versión del GTIN 13 que incluye un dígito adicional que indica el peso o el tamaño de un producto.

Comprende el nombre, la dirección y otros detalles relevantes de la empresa, como el número de registro sanitario.

Información legible para el ser humano que debe acompañar el código de barras, incluyendo los datos principales del producto y otros detalles aclaratorios.

Un sistema de codificación que se utiliza para la identificación de productos en el entorno logístico (almacenes, transporte).

Un sistema de codificación de barras que utiliza un patrón de barras y espacios para representar datos numéricos.

Conjunto de datos que incluyen el prefijo GS1 de la empresa, el contador de referencias y el dígito de control.