Clasificación de Recursos Operacionales

Clasificación de los recursos

• Los recursos se pueden categorizar en: Recurso simple, Equipo de Intervención, Fuerza de Tarea y Estado de los Recursos.

Recurso Simple

• Es el equipamiento y su complemento de personal que pueden ser asignados para una acción táctica en un incidente.
• Ejemplo: máquina - operario(s) y animal - guía.

Equipo de Intervención

• Conjunto de recursos simples de una misma clase y tipo, con un solo líder, comunicaciones y operando en un mismo lugar.
• Ejemplo: Tres binomios caninos de drogas, cinco unidades de patrulla, tres ambulancias.

Fuerza de Tarea

• Cualquier combinación de recursos simples de diferente clase y/o tipo que se constituyen para una necesidad operativa particular.
• Tiene un líder, comunicaciones y opera en un mismo lugar.
• Ejemplo: Un equipo BREC, una brigada de remoción de escombros, una ambulancia.

Estado de los Recursos

• Los recursos operacionales en un incidente pueden estar:
  • Asignados: Trabajando en el incidente con una tarea específica.
  • Disponibles: Listos para una asignación inmediata en el Área de Espera.
  • No disponibles: No se pueden utilizar. La razón puede ser:
    • Necesidad de servicio mecánico (mantenimiento, reparaciones).
    • Necesidad de un período de descanso debido a que el personal está por debajo del umbral operativo.
    • Condiciones meteorológicas y de iluminación natural.
    • Representar su utilización un gasto excesivo e injustificado.

Tipificación de recursos

• La tipificación de recursos ayuda en la planificación para escoger los más adecuados para una asignación táctica.
• No siempre desplegar la mayor capacidad es la mejor opción para cumplir un trabajo.
• Se deben definir las características del recurso, además de su capacidad.
• Actualmente han sido desarrollados muy pocos estándares sobre este tema.

Clases de recursos

• Se refiere a los recursos descritos de acuerdo con su función.
• Ejemplo, vehículo policial (vigilancia), helicóptero (transporte), motobomba (movimiento de líquidos), etc.

Establecimiento del Sistema de Comando de Incidentes

• Se inicia cuando el primer respondedor que llega a la escena con capacidad operativa asume el mando.

Mando único (MU)

• Se da cuando solo una institución u organización es responsable de la atención del incidente en una jurisdicción o área.
• Debe estar bajo un protocolo y acordado con las autoridades.
• Ejemplo: Administrador de un área protegida, bomberos aeronáuticos, hospital, refinerías, fábricas de metales, represa hidroeléctrica.

Comando Unificado (CU)

• Se da cuando un incidente involucra a diferentes instituciones u organizaciones o a varias jurisdicciones que tienen competencias legales, geográficas o funcionales.
• Se planifica, coordina e interactúa con eficacia; además se establecen los objetivos y estrategias en un solo Plan de Acción del Incidente.
• Cada institución u organización participante mantiene su autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas.
• Los representantes de las instituciones dentro del Comando Unificado toman decisiones conjuntas y hablan a través de un solo portavoz.
• Todas las diferencias se resuelven dentro del Comando Unificado y se mantiene la unidad de mando.
• Cada miembro del personal de respuesta le reporta a una sola persona dentro de su área de experiencia.
• Ejemplo: Dentro de un Comando Unificado, un oficial de policía no les dirá a los bomberos cómo hacer su trabajo, deben ponerse de acuerdo para seleccionar a los Jefes de Sección.
• El Jefe de la Sección de Operaciones deberá tener autoridad plena para implementar las tácticas establecidas dentro del Plan de Acción del Incidente.

Este cuestionario explora la clasificación de los recursos en situaciones operativas. Los participantes aprenderán sobre recursos simples, equipos de intervención, fuerzas de tarea y el estado de los recursos. Es una herramienta útil para comprender la gestión eficaz de recursos en incidentes.