Clasificación de organizaciones
48 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Según la clasificación de las organizaciones, ¿cuál de las siguientes es una forma jurídica colegiada?

  • De responsabilidad personal
  • Pequeña
  • Unipersonal
  • Anónima (correct)

Las organizaciones según su sistema de autoridad pueden ser autoritarias o burocráticas.

True (A)

¿Cómo se clasifica una organización que tiene un capital originario tanto nacional como extranjero?

Mixta

Una organización que se gestiona a sí misma se clasifica como una organización de ______.

<p>autogestión</p> Signup and view all the answers

Relaciona los tipos de organizaciones con sus características:

<p>Autoritarias = Estructuras de mando rígidas Participativas = Involucran a los miembros en la toma de decisiones De responsabilidad limitada = Protegen el patrimonio personal de los socios Cooperativa = Propiedad colectiva de sus miembros</p> Signup and view all the answers

Según su tamaño, ¿cuál de las siguientes categorías describe a una organización con menos de 50 empleados?

<p>Pequeña (A)</p> Signup and view all the answers

Las organizaciones de tipo paternalista son un ejemplo de sistemas de autoridad participativa.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Menciona dos tipos de metodologías utilizadas para clasificar organizaciones.

<p>Método empírico y método analítico</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un enfoque correcto para el análisis según el texto?

<p>Observación crítica y exploración holística (A)</p> Signup and view all the answers

La Administración y la administración deben ser tratadas únicamente de manera aislada.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la diferencia entre la Administración como objeto y como sujeto del análisis?

<p>Como objeto, es lo que se analiza. Como sujeto, es un instrumento para entender mejor contextos sociales y organizacionales.</p> Signup and view all the answers

El destinatario final de la socio-economía es el conjunto de _____ que forman la sociedad.

<p>mujeres y hombres</p> Signup and view all the answers

Relaciona los conceptos con su descripción:

<p>Análisis crítico = Investigar con un enfoque reflexivo Eficiencia = Uso óptimo de recursos Eficacia = Lograr resultados deseados Administración = Instrumento para el entendimiento social</p> Signup and view all the answers

¿Qué se debe aceptar según el texto?

<p>Nunca aceptar nada sin cuestionar (A)</p> Signup and view all the answers

La Pyme y la empresa deben ser analizadas en forma aislada.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por análisis de la Administración como un sistema de observación?

<p>Es la forma de observar críticamente los elementos dentro de un contexto organizacional y social.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un rasgo predominante en el contexto actual de los negocios?

<p>Complejidad (D)</p> Signup and view all the answers

Las experiencias del pasado siempre ayudan a las organizaciones a adaptarse a nuevas circunstancias.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la misión esencial de la Administración en el contexto de cambios?

<p>Evitar el desfasaje entre lo que se hace y lo que se debería estar haciendo.</p> Signup and view all the answers

La evolución de _______ en las empresas familiares es notable en Argentina.

<p>las generaciones</p> Signup and view all the answers

Relaciona los conceptos con sus definiciones:

<p>Administración = Evitar el desfasaje en la organización Organizaciones sociales = Cambios en necesidades y prioridades Sector público = Variación en dotación presupuestaria Cambio generacional = Evolución de valores y enfoques en empresas familiares</p> Signup and view all the answers

¿Qué ocurre cuando una empresa no reacciona adecuadamente a los cambios?

<p>Se produce un desfasaje (C)</p> Signup and view all the answers

Las soluciones simples son efectivas para resolver problemas complicados en el contexto actual.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Menciona dos aspectos que pueden cambiar en los organismos del sector público.

<p>Dotación presupuestaria y apoyo político.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes factores NO se menciona como parte del análisis integral de una organización?

<p>El tamaño de la organización (D)</p> Signup and view all the answers

El macroentorno se refiere exclusivamente a los factores internos de la organización.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por 'sistema' en el contexto organizacional?

<p>Un conjunto de elementos interrelacionados entre sí con un objetivo determinado.</p> Signup and view all the answers

El análisis de la __________ es esencial para comprender el entorno que rodea a una organización.

<p>macroentorno</p> Signup and view all the answers

Relaciona los tipos de entorno con su descripción:

<p>Macroentorno = Factores externos que afectan a la organización a nivel global Microentorno = Factores específicos del ramo de negocios de la organización</p> Signup and view all the answers

¿Qué enfoque compara la estructura formal de una organización con el esqueleto de los animales?

<p>Enfoque formal-mecanicista (A)</p> Signup and view all the answers

La evolución de la organización en el tiempo es un factor relevante para su análisis.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Menciona dos elementos del entorno que pueden afectar a una organización.

<p>Factores económicos y factores tecnológicos.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes es un subsistema del Sistema Administrativo?

<p>Subsistema de Comunicación (A)</p> Signup and view all the answers

El subsistema de control y el subsistema de información forman la base de la Rueda Operativa.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué subsistema se refiere al grado de influencia que puede tener una persona sobre otra?

<p>Subsistema de influencia</p> Signup and view all the answers

El sistema que actúa como input del Sistema Administrativo es el Sistema _____

<p>Político</p> Signup and view all the answers

Relaciona cada subsistema con su descripción:

<p>Subsistema de Comunicación = Canales de comunicación entre personas Subsistema de Influencia = Grado de influencia entre personas Subsistema de Información = Base de la Rueda Operativa Subsistema de Control = Objetivo de controlar la organización</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal que busca el sistema administrativo?

<p>Controlar a la organización (C)</p> Signup and view all the answers

Los canales de comunicación solo se refieren a las interacciones formales entre superiores y subordinados.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué son importantes los canales de comunicación en una organización?

<p>Permiten la transmisión efectiva de información y directivas.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el primer subsistema en la jerarquía del Sistema Político?

<p>Sistema Político (C)</p> Signup and view all the answers

El Sistema Decisorio es más importante que el Sistema Político.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué función principal tiene el Sistema Administrativo dentro de la organización?

<p>Delinear el modelo elegido para la organización.</p> Signup and view all the answers

El empresario que se involucra demasiado en las operaciones y no se dedica a la estrategia se queda atrapado en la ______.

<p>Rueda Operativa</p> Signup and view all the answers

Relaciona los subsistemas con su orden de importancia:

<p>Sistema Político = 1 Sistema Administrativo = 2 Sistema Decisorio = 3 Sistema Operativo = 4</p> Signup and view all the answers

¿Qué sistema es responsable de la comunicación en la empresa?

<p>Sistema de Comunicación (C)</p> Signup and view all the answers

El Sistema de Control es uno de los subsistemas menos importantes en el contexto organizacional.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué ocurre cuando un empresario no dedica tiempo a la estrategia?

<p>Absorbe decisiones tácticas y operativas.</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Clasificación de organizaciones por fines

Categorización de organizaciones basadas en sus objetivos, como fines políticos, deportivos o gremiales.

Clasificación de organizaciones por forma jurídica

Categorización de organizaciones según su estructura legal, incluyendo unipersonales o colegiadas (anónimas, civiles, etc.).

Organizaciones unipersonales

Organizaciones con un solo propietario, aunque puedan estar compuestas por varios individuos.

Organizaciones colegiadas/institucionalizadas

Organizaciones formadas por múltiples personas o entidades con estructuras de gobierno formales (anónima, civil, etc.).

Signup and view all the flashcards

Método analítico en Administración

Método de análisis profundo de las organizaciones que incluye la deducción y otras disciplinas, más que solo observación.

Signup and view all the flashcards

Método de tipología

Método de clasificación de organizaciones por comparaciones sucesivas de características comunes, particularidades y diferencias.

Signup and view all the flashcards

Clasificación de organizaciones según el origen del capital

Categorización de las organizaciones basadas en el origen de su financiamiento (nacional, extranjero o mixto).

Signup and view all the flashcards

Clasificación de organizaciones por tamaño

Categorización de organizaciones basándose en su dimensión (grande, mediana, pequeña).

Signup and view all the flashcards

Responsabilidades Éticas, Ecológicas y Sociales

Obligaciones morales, medioambientales y sociales de una organización.

Signup and view all the flashcards

Cambios Generacionales en Empresas Familiares

Transformaciones en las empresas de familia debido a nuevas generaciones.

Signup and view all the flashcards

Necesidades de Organizaciones Sociales

Cambios en las necesidades de las organizaciones sociales, en vista de las nuevas necesidades.

Signup and view all the flashcards

Cambios en el Sector Público

Posibles cambios en recursos, apoyo político, funciones y justificación de existencia en organismos gubernamentales.

Signup and view all the flashcards

Transformaciones en las Organizaciones

Adaptaciones y cambios en las organizaciones para ajustar a las nuevas condiciones.

Signup and view all the flashcards

Fracaso de Soluciones Simples para Problemas Complejos

Soluciones sencillas son ineficaces para resolver desafíos y problemas intrincados.

Signup and view all the flashcards

Desfase en la Gestión

La diferencia entre lo que se hace y lo necesario para adaptarse a las nuevas circunstancias.

Signup and view all the flashcards

Misión de la Administración

Evitar o minimizar el desajuste en la gestión, aprovechando y sorteando los cambios.

Signup and view all the flashcards

Análisis en Administración

Observación crítica y exploración holística y analítica. No es solo el estudio de las partes, sino el pensamiento profundo sobre un tema.

Signup and view all the flashcards

Administración como objeto de análisis

La Administración es el tema que se estudia crítica y prescriptivamente, buscando identificar sus fortalezas y debilidades.

Signup and view all the flashcards

Administración como sujeto de análisis

La Administración como herramienta para comprender a las personas, organizaciones y la sociedad, utilizando nociones de otras ciencias.

Signup and view all the flashcards

Eficiencia en Administración

La eficiencia se centra en la segunda parte de la Administración, enfocándose en hacer las cosas de la mejor manera posible, un concepto relacionado con la optimización y el mínimo gasto de recursos.

Signup and view all the flashcards

Eficacia en Administración

La eficacia se enfoca en hacer las cosas correctamente, alineando los objetivos de la organización.

Signup and view all the flashcards

Análisis Administrativo

Enfoque que busca comprender las organizaciones considerando su contexto general. No analiza Pymes o empresas de forma aislada, sino en su entorno.

Signup and view all the flashcards

Pensamiento crítico en Administración

Evaluar la información, plantear preguntas sobre los temas y no aceptar argumentos sin argumentos.

Signup and view all the flashcards

Enfoque sistémico

Los análisis administrativos no son sólo el estudio de las partes de un problema, sino que deben tener en cuenta la interconexión de las partes.

Signup and view all the flashcards

Sistema

Un conjunto de elementos interrelacionados que trabajan juntos para lograr un objetivo común.

Signup and view all the flashcards

Anatomía de una Organización

El estudio de la estructura, situación y relaciones de las diferentes partes de una organización.

Signup and view all the flashcards

Macroentorno

Factores económicos, políticos, legales, sociales, culturales, demográficos y tecnológicos que afectan a una organización.

Signup and view all the flashcards

Ramo del Negocio

El mercado actual y potencial de una organización, sus características económicas, tecnológicas y competitivas.

Signup and view all the flashcards

Enfoque Formal-Mecanicista

Enfoque que considera la estructura formal de la organización como un soporte o esqueleto.

Signup and view all the flashcards

Enfoque Organicista

Enfoque que compara la estructura formal de la organización con el esqueleto de los animales.

Signup and view all the flashcards

Evolución de la Organización

Cambios y adaptaciones que experimenta una organización a lo largo del tiempo.

Signup and view all the flashcards

Organización en Sí Misma

La estructura interna de la organización, incluyendo sus departamentos, funciones y procesos.

Signup and view all the flashcards

Subsistema de Comunicación

El subsistema que conecta a las personas dentro de una organización a través de todos los canales de comunicación, incluyendo la formal e informal.

Signup and view all the flashcards

Subsistema de Influencia

Este subsistema mide el impacto que una persona tiene sobre otra dentro de la organización. Se relaciona con la capacidad de influir en decisiones y acciones.

Signup and view all the flashcards

Subsistema de Información

Es la base de la Rueda Operativa y se relaciona con el flujo de información dentro de la organización. Funciona mejor con una buena comunicación e influencia.

Signup and view all the flashcards

Subsistema de Control

Este subsistema, junto con el de información, forma la base de la Rueda Operativa. Se enfoca en la capacidad de controlar y monitorear la organización.

Signup and view all the flashcards

¿Qué es el Sistema Administrativo?

El sistema administrativo es una estructura compuesta por cuatro subsistemas: comunicación, influencia, información y control, que buscan manejar y controlar la organización.

Signup and view all the flashcards

¿Cuál es el objetivo final del Sistema Administrativo?

El objetivo final del Sistema Administrativo es controlar la organización, creando un modelo para su manejo y dirección.

Signup and view all the flashcards

¿Qué es la Rueda Operativa?

La Rueda Operativa es un modelo que representa el flujo de información y control dentro de la organización. Los subsistemas de información y control forman su base.

Signup and view all the flashcards

Input del Sistema Administrativo

El Sistema Político se considera el input del Sistema Administrativo, ya que influye en las decisiones y acciones de la organización.

Signup and view all the flashcards

Sistema Político

El subsistema que toma decisiones estratégicas y define la dirección general de la organización. Es el nivel más alto de la jerarquía organizacional.

Signup and view all the flashcards

Sistema Administrativo

El subsistema que implementa y gestiona las decisiones estratégicas del Sistema Político, estableciendo la estructura y procedimientos de la organización.

Signup and view all the flashcards

Sistema Decisorio

El subsistema que se encarga de tomar decisiones operativas y tácticas dentro de la organización, en base a las estrategias definidas por el Sistema Político.

Signup and view all the flashcards

Sistema Operativo

El subsistema que realiza las tareas y actividades que generan los productos o servicios de la organización, ejecutando las decisiones del Sistema Decisorio.

Signup and view all the flashcards

Empresario Estratégico

Un empresario que prioriza la planificación estratégica, la visión a largo plazo y la toma de decisiones estratégicas, delegando tareas operativas y tácticas.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Conceptos de Administración de Organizaciones

  • La administración se puede clasificar como ciencia, técnica o arte.
  • Se analizan los diferentes continentes del conocimiento: ciencias, técnicas y artes.
  • Se establecen hipótesis sobre la categorización de la administración.
  • El análisis administrativo necesita una plataforma metodológica con rigor lógico y fundamentación científica.
  • La metodología es un tema poco tratado en la bibliografía de la administración.
  • La administración no se puede estudiar sin una definición clara de su enfoque.

Análisis y Metodología

  • Ciertas opiniones críticas dicen que el material incluido no está relacionado con la administración.
  • La metodología científica es parte fundamental para la definición de los temas de la administración.
  • Es importante analizar el objeto de estudio de la administración.
  • Hay falta de homogeneidad en las definiciones de administración.
  • El tercer tema es el método científico aplicable a la administración.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Description

Este quiz evalúa tu comprensión sobre la clasificación de las organizaciones y sus estructuras jurídicas. Se abordarán temas como formas jurídicas, sistemas de autoridad y tipos de metodologías utilizadas. Demuestra tu conocimiento en la materia con preguntas específicas sobre estos conceptos.

More Like This

HRM Chapter 6 Quiz
10 questions

HRM Chapter 6 Quiz

Persephone921 avatar
Persephone921
Clasificación de Documentos
8 questions
Sınıflandırmanın Önemi
10 questions
Virology L2
4 questions
Use Quizgecko on...
Browser
Browser