Chaîne de valeur et parties prenantes

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Questions and Answers

Quelles sont les activités principales dans la chaîne de valeur d'une entreprise ?

  • Activités qui créent de la valeur (correct)
  • Activités liées à la minimisation des coûts
  • Activités de communication externe
  • Activités d'entretien des locaux

Qui est considéré comme une partie prenante externe ?

  • Les employés de direction
  • Les actionnaires
  • Les clients (correct)
  • Les salariés

Quelle est la définition du développement durable selon la Commission de Brundtland ?

  • Satisfaction des besoins des générations futures sans restreindre les générations présentes
  • Croissance économique rapide sans tenir compte des impacts environnementaux
  • Développement qui répond aux besoins des générations présentes sans compromettre ceux des générations futures (correct)
  • Utilisation des ressources de manière à maximiser le profit

Quel type de performance les entreprises doivent-elles mesurer pour évaluer leur impact social ?

<p>Performance sociale (A)</p> Signup and view all the answers

Quels sont les critères ESG liés à la responsabilité sociale des entreprises ?

<p>Gouvernance d'entreprise, Engagement envers la communauté, Gestion des RH (D)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ?

<p>Intégrer des préoccupations environnementales et sociales dans les activités commerciales (D)</p> Signup and view all the answers

Quel outil est utilisé pour mesurer la performance environnementale d'une organisation ?

<p>Système de Management Environnemental (SME) (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle notion est associée à l'idée de réduire le gaspillage au sein d'une entreprise ?

<p>Création de valeur (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Activités principales

Les activités qui contribuent directement à la création de la valeur pour les clients.

Activités de soutien

Les activités de soutien contribuent indirectement à la création de valeur en fournissant des ressources ou des services aux activités principales.

Partie prenante

Toute personne ou groupe qui peut influencer ou être affecté par les objectifs d'une entreprise.

Développement durable

Un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.

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Responsabilité sociale des entreprises (RSE)

L'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités.

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Performance environnementale

La performance environnementale mesure l'impact de l'organisation sur l'environnement.

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Performance sociale

La performance sociale mesure l'impact de l'organisation sur les employés et la société.

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Critères ESG

Critères ESG : environnementaux, sociaux et de gouvernance. Ils permettent d'évaluer la performance globale d'une entreprise.

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Study Notes

Chaîne de valeur de l'entreprise

  • Les activités principales créent de la valeur.
  • Les activités de soutien permettent le processus de création de valeur.
  • Les entreprises doivent minimiser le gaspillage et maximiser la production.

Notion de parties prenantes

  • La notion de valeur est subjective.
  • Les entreprises doivent créer de la valeur pour toutes les parties prenantes.
  • Une partie prenante est tout groupe ou individu affecté ou pouvant affecter les objectifs d'une organisation.
  • Exemples : Fournisseurs, actionnaires, clients, ONG, syndicats, associations, gouvernement, investisseurs/banques, salariés, concurrents.
  • Distinguer les parties prenantes internes et externes.

Développement Durable

  • Définition : Développement répondant aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures (Commission Brundtland, 1987).

Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)

  • Définition (2001) : Intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités et relations avec les parties prenantes.
  • Définition (2011): Responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu'elles exercent sur la société.
  • Norme ISO : 26 000

Performance

  • Performance environnementale : Mesure et prise en compte des impacts environnementaux (objectifs, actions). Exemples : recyclage, réduction de consommation, gestion des déchets ( SME).
  • Performance sociale : Impact social de l'organisation (climat social). Exemples : bien-être des salariés, absentéisme, stress, accidents. Mesurer via lutte contre la discrimination, formation, accès aux promotions, etc (bon travail). Outils : rapport social, normes ISO, scoring VIGEO, ESG.
  • Critères ESG :
    • Gouvernance d'entreprise : répartition équitable des pouvoirs.
    • Engagement envers la communauté : dons, ressources, équipements.
    • Gestion des Ressources Humaines : Droits de l'homme (exploitation des salariés).
    • Responsabilité envers les partenaires (fournisseurs, sous-traitants) - Loi sur le droit de vigilance

Responsabilité Élargie

  • La responsabilité sociale des entreprises n'est plus limitée à l'organisation.
  • Obligation pour les sociétés mères de respecter leurs partenaires commerciaux.
    • Exemple : Boycott de Nike dans les années 90 en raison des conditions de travail des sous-traitants.
  • Considération des comportements sur les marchés (concurrence déloyale).

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