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Questions and Answers
Les entreprises très sensibilisées au développement durable sont nombreuses dans le monde.
False
Les pouvoirs publics sont actifs dans la mise en place de lois et de règlements pour le développement durable.
True
La vision stratégique des entreprises pour le développement durable est forte.
False
Les petites et moyennes entreprises (PME) sont très sensibilisées au développement durable.
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Le développement durable permet d'attirer plus de clients ciblés pour les entreprises.
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Les sanctions dissuasives pour les entreprises qui ne respectent pas les principes de développement durable sont efficaces.
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Le principe de précaution est important pour le développement durable.
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De nombreux organismes publics d'aide, tels que l'AFNOR et l'ADEM, soutiennent le développement durable.
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Les pays développés ont une prise de conscience rapide des enjeux de la RSE.
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La liberté de mise en place de la RSE est plus importante dans les économies émergentes.
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La classe moyenne est moins sensibilisée à la RSE dans les pays développés.
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Les droits de l'homme sont souvent bafoués dans les pays développés.
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Les économies émergentes ont des situations écologiques catastrophiques.
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Les décisions conjoncturelles sont plus fréquentes dans les économies émergentes.
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L'entreprise Saint-Gobain met en œuvre des actions de RSE pour améliorer la qualité de vie de ses salariés.
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L'entreprise AXA n'a pas de stratégie d'engagement envers les parties prenantes externes.
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L'entreprise Air France-KLM ne publie pas de rapport sur sa responsabilité sociétale et environnementale.
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La société Danone n'a pas de politiques et d'engagements en matière de santé.
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Les entreprises ne peuvent pas réussir en termes de RSE sans des chartes, des normes et des cadres structurels.
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Le groupe Generali ne publie pas de rapport sur son développement durable.
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Dans les économies émergentes, la liberté de mise en place de la RSE est très limitée.
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Les pouvoirs publics sont très impliqués dans la mise en place de lois et de règlements pour le développement durable dans les pays développés.
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La classe moyenne est moins sensibilisée à la RSE dans les économies émergentes.
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Les entreprises qui mettent en place des stratégies de RSE ont une vision stratégique faible.
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Les gouvernements des pays développés ignorent les enjeux de la RSE.
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Les décisions conjoncturelles sont plus fréquentes dans les pays développés.
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Le développement durable attire moins de clients ciblés pour les entreprises.
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Les pouvoirs publics sont passifs dans la mise en place de lois et de règlements pour le développement durable.
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Les PME sont très sensibilisées au développement durable.
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Les économies émergentes ont des situations écologiques très saines.
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La liberté de mise en place de la RSE est plus importante dans les économies développées.
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Les sanctions dissuasives pour les entreprises qui ne respectent pas les principes de développement durable sont très efficaces.
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Les entreprises peuvent réussir en termes de RSE sans des chartes, des normes et des cadres structurels.
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Le principe de précaution est peu important pour le développement durable.
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L'entreprise AXA met en œuvre des actions de RSE pour améliorer la qualité de vie de ses salariés.
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Les sanctions dissuasives pour les entreprises qui ne respectent pas les principes de développement durable sont inefficaces.
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Les pays émergents ont une prise de conscience lente des enjeux de la RSE.
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Les économies émergentes ont des situations écologiques satisfaisantes.
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La liberté de mise en place de la RSE est plus importante dans les économies développées.
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Les entreprises peuvent réussir en termes de RSE sans des chartes, des normes et des cadres structurels.
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L'entreprise Saint-Gobain n'a pas de stratégie d'engagement envers les parties prenantes externes.
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Les pays émergents ont une prise de conscience rapide des enjeux de la RSE.
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Les entreprises qui mettent en place des stratégies de RSE ont une vision stratégique forte.
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Les pouvoirs publics sont passifs dans la mise en place de lois et de règlements pour le développement durable.
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Les entreprises peuvent réussir en termes de RSE sans des chartes, des normes et des cadres structurels.
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Les sanctions dissuasives pour les entreprises qui ne respectent pas les principes de développement durable sont inefficaces.
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Les entreprises peuvent attirer plus de clients ciblés en mettant en place des stratégies de responsabilité sociétale.
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Les pouvoirs publics sont actifs dans la mise en place de lois et de règlements pour le développement durable.
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Les économies émergentes ont une liberté de mise en place de la RSE très limitée.
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Les sanctions dissuasives pour les entreprises qui ne respectent pas les principes de développement durable sont efficaces.
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Les entreprises qui mettent en place des stratégies de RSE ont une vision stratégique forte.
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Les PME sont très sensibilisées au développement durable.
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Les pays développés ont une prise de conscience rapide des enjeux de la RSE.
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La vision stratégique des entreprises pour le développement durable est faible.
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Dans les économies émergentes, la classe moyenne est très sensibilisée à la RSE.
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Les pays développés ont des situations écologiques catastrophiques.
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La liberté de mise en place de la RSE est plus limitée dans les économies émergentes.
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Les pouvoirs publics sont très impliqués dans la mise en place de lois et de règlements pour le développement durable dans les économies émergentes.
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Les sanctions dissuasives pour les entreprises qui ne respectent pas les principes de développement durable sont très efficaces dans les économies émergentes.
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Les entreprises qui mettent en place des stratégies de RSE ont une vision stratégique forte.
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Study Notes
Exemples d'actions de RSE
- Saint-Gobain a une responsabilité sociétale envers ses salariés
- AXA a une stratégie d'engagement envers les parties prenantes externes
- Danone a des politiques et des engagements pour améliorer sa responsabilité sociétale
- Air France-KLM a un rapport de développement durable qui présente ses actions en faveur de l'environnement
Comment réussir ?
- Inciter avec des chartes, des normes et des cadres structurels
- Travailler en binôme et choisir une entreprise pour présenter son point de vue RSE
- Faire la chronologie des actions mises en place liées à l'environnement, les enjeux sociaux et le mécénat et la culture
Le Développement Durable dans le monde
-
Nombreux organismes publics d'aide pour le développement durable (AFNOR, ADEM…)
-
Principe de précaution important et pouvoirs publics actifs (Lois et règlements)
-
Entreprises de plus en plus sensibilisées au développement durable
-
Faiblesses : aucune sanction dissuasive, PME très peu sensibilisées et vision stratégique faible
-
Différences entre les régions :
- En Europe : liberté de mise en place, préjudice moral sanctionné, culture philanthropique
- Aux États-Unis : esprit trop libéral, pouvoir politique peu impliqué, décisions conjoncturelles
- En Asie : prise de conscience rapide, mise en place rapide des nouvelles lois et règlementations, classe moyenne sensibilisée
- Mais également des disparités importantes, des droits de l'homme souvent bafoués et une situation écologique catastrophique
Exemples d'actions de RSE
- Saint-Gobain a une responsabilité sociétale envers ses salariés
- AXA a une stratégie d'engagement envers les parties prenantes externes
- Danone a des politiques et des engagements pour améliorer sa responsabilité sociétale
- Air France-KLM a un rapport de développement durable qui présente ses actions en faveur de l'environnement
Comment réussir ?
- Inciter avec des chartes, des normes et des cadres structurels
- Travailler en binôme et choisir une entreprise pour présenter son point de vue RSE
- Faire la chronologie des actions mises en place liées à l'environnement, les enjeux sociaux et le mécénat et la culture
Le Développement Durable dans le monde
-
Nombreux organismes publics d'aide pour le développement durable (AFNOR, ADEM…)
-
Principe de précaution important et pouvoirs publics actifs (Lois et règlements)
-
Entreprises de plus en plus sensibilisées au développement durable
-
Faiblesses : aucune sanction dissuasive, PME très peu sensibilisées et vision stratégique faible
-
Différences entre les régions :
- En Europe : liberté de mise en place, préjudice moral sanctionné, culture philanthropique
- Aux États-Unis : esprit trop libéral, pouvoir politique peu impliqué, décisions conjoncturelles
- En Asie : prise de conscience rapide, mise en place rapide des nouvelles lois et règlementations, classe moyenne sensibilisée
- Mais également des disparités importantes, des droits de l'homme souvent bafoués et une situation écologique catastrophique
Exemples d'actions de RSE
- Saint-Gobain a une responsabilité sociétale envers ses salariés
- AXA a une stratégie d'engagement envers les parties prenantes externes
- Danone a des politiques et des engagements pour améliorer sa responsabilité sociétale
- Air France-KLM a un rapport de développement durable qui présente ses actions en faveur de l'environnement
Comment réussir ?
- Inciter avec des chartes, des normes et des cadres structurels
- Travailler en binôme et choisir une entreprise pour présenter son point de vue RSE
- Faire la chronologie des actions mises en place liées à l'environnement, les enjeux sociaux et le mécénat et la culture
Le Développement Durable dans le monde
-
Nombreux organismes publics d'aide pour le développement durable (AFNOR, ADEM…)
-
Principe de précaution important et pouvoirs publics actifs (Lois et règlements)
-
Entreprises de plus en plus sensibilisées au développement durable
-
Faiblesses : aucune sanction dissuasive, PME très peu sensibilisées et vision stratégique faible
-
Différences entre les régions :
- En Europe : liberté de mise en place, préjudice moral sanctionné, culture philanthropique
- Aux États-Unis : esprit trop libéral, pouvoir politique peu impliqué, décisions conjoncturelles
- En Asie : prise de conscience rapide, mise en place rapide des nouvelles lois et règlementations, classe moyenne sensibilisée
- Mais également des disparités importantes, des droits de l'homme souvent bafoués et une situation écologique catastrophique
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Description
Dans ce cas pratique, vous travaillerez en binôme pour présenter une entreprise cible du point de vue de la responsabilité sociétale d'entreprise (RSE), en abordant des thèmes tels que l'environnement, les enjeux sociaux et le mécénat culturel.
