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Questions and Answers
¿Cuál es la característica más notable de una estructura simple?
¿Qué tipo de organización es adecuado para organizaciones en crecimiento?
¿Cuál es la ventaja de la estructura funcional?
¿Cuál es la característica principal de la estructura divisional?
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¿Qué caracteriza a la organización informal?
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¿Cuál es la principal diferencia entre la estructura funcional y la estructura matricial?
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¿Cuál es el resultado de una mayor producción y de calidad?
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¿Qué es la centralización?
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¿Cuál es una ventaja de la centralización?
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¿Qué es la empresa comoorganización?
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¿Qué es el diseño organizativo?
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¿Cuál es el fin principal de la organización en una empresa?
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¿Cuál es el propósito del diseño organizativo?
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¿Qué es la estructura organizacional?
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¿Qué es delegar según el texto?
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¿Cuál es uno de los beneficios de delegar tareas?
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¿Cuál es una de las dimensiones estructurales?
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¿Qué sucede cuando se delegan tareas a los trabajadores?
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¿Qué es lo que sucede cuando se cuenta con trabajadores motivados y comprometidos?
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¿Qué es lo que se busca al final en la organización de una empresa?
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¿Qué es lo que se logra cuando se delegan tareas?
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¿Cuál es uno de los beneficios de la organización en una empresa?
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Study Notes
Estructura Organizacional
- La organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades.
- La importancia de delegar funciones se vincula con una adecuada gestión de tiempo, permitiendo liberarse de tareas de menor importancia y dedicar más tiempo a las tareas relevantes con mayor eficiencia.
Ventajas de la Delegación
- Mayor confianza y motivación de los trabajadores, al dotarles de mayor poder, autoridad y responsabilidad.
- Compromiso por parte de los trabajadores, lo que aumenta su identificación y compromiso con la entidad.
- Mayor productividad, al contar con trabajadores motivados y comprometidos con la empresa.
- Aumento de la rentabilidad, al lograr mayor producción y calidad, lo que genera clientes satisfechos y mayor competitividad.
Tipos de Organización
- La empresa es una entidad o institución que pone en práctica la función de organizar, combinando diferentes recursos para conseguir sus objetivos.
Diseño Organizativo
- Permite la acción o función de organizar, y es la disciplina que se ocupa de la generación y el cambio de la estructura de una organización, para implantar la estrategia elegida y conseguir los objetivos.
Estructura Organizacional
- Es el eje principal sobre el cual se agrupan y ordenan los recursos, y tiene dimensiones estructurales como jerarquía o puesto, alcance del control o número de subordinados, y centralización o descentralización de la toma de decisiones.
Formas Estructurales Básicas de una Organización
- Estructura Simple: compuesta por la dirección y un grupo de trabajadores, caracterizada por la no definición de agrupación básica y baja formalización.
- Estructura Funcional: realiza la ordenación de acuerdo a las distintas labores, especializa las actividades y fomenta la cooperación dentro de cada departamento.
- Estructura Divisional: cada agrupación es denominada división o unidad de negocio, con funcionamiento autónomo y un órgano central.
- Estructura Matricial: implica la existencia de forma conjunta y solapada de agrupaciones funcionales y agrupaciones basadas en salidas.
- Organización Informal: crea las normas en el grupo, se relacionan socialmente y asumen ciertos estatus y crean canales informales de comunicación.
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Description
Aprende sobre la estructura organizacional y su importancia en el emprendimiento. Descubre cómo se establece la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos.
