Cahiers des Charges Techniques: Points Clés

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Questions and Answers

Quel est l'objectif principal d'un cahier des charges fonctionnel (CdCF) ?

  • Établir un budget prévisionnel pour le projet.
  • Détailler les exigences sur le résultat attendu. (correct)
  • Identifier les acteurs impliqués dans le projet.
  • Décrire les solutions techniques à mettre en œuvre.

Qui sont les acteurs SI dans le processus de co-construction du cahier des charges ?

  • Les réalisateurs de la solution. (correct)
  • Les porteurs de l'ambition.
  • Les analystes de données.
  • Les utilisateurs finaux du système.

Quelles sont des contraintes techniques à considérer dans un cahier des charges ?

  • La stratégie marketing de l'entreprise.
  • Le respect des normes légales. (correct)
  • Le budget du projet.
  • Les disponibilités humaines.

Quel type d'informations est généralement inclus dans le contexte d'un cahier des charges ?

<p>L'historique et les problèmes existants. (C)</p> Signup and view all the answers

Quel exemple illustre une contrainte spécifique au client dans un cahier des charges ?

<p>Le respect de la confidentialité de certains projets. (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est le suivi attendu lors de l'avancement d'un projet selon un cahier des charges ?

<p>L'organisation de comités de pilotage. (C)</p> Signup and view all the answers

Quel type de ressources matérielles pourrait être spécifié dans un cahier des charges ?

<p>Des équipements de prêt pour les équipes projets. (D)</p> Signup and view all the answers

À quoi sert un cahier des charges technique (CdCT) ?

<p>À formaliser les solutions pour atteindre les résultats. (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)

Décrit les besoins métier sous forme d'objectifs. Il spécifie ce qui est souhaité et attendu.

Cahier des Charges Technique (CdCT)

Décrit comment atteindre les résultats, en définissant les solutions techniques.

Co-construction du Cahier des Charges

Une collaboration entre plusieurs parties prenantes pour établir le cahier des charges.

Contraintes Techniques

Des contraintes techniques propres à l'environnement d'un projet, telles que la compatibilité matérielle ou la réglementation.

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Historique dans un CdCT

L'état des lieux et les problèmes existants avant la mise en place du projet.

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Ressources dans un CdCT

Les ressources humaines, financières et matérielles disponibles pour mener à bien le projet.

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Suivi et Livrables dans un CdCT

Les points de contrôle mis en place pour suivre l'avancement du projet, ainsi que les livrables attendus.

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Traçabilité des Exigences dans un CdCT

La traçabilité des exigences fonctionnelles du CdCF vers les tests, la définition des critères d'achèvement (Definition of Done) et le code source.

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Study Notes

Cahiers des Charges Techniques : Points Clés

  • Rôle et Structure des Cahiers des Charges:

    • Le Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) décrit les exigences attendues ("le QUOI"). Il formalise les besoins métier sous forme d'objectifs.
    • Le Cahier des Charges Technique (CdCT) décrit les moyens pour atteindre les résultats ("le COMMENT"). Il contient les solutions techniques pour répondre aux besoins fonctionnels.
  • Processus de Co-construction:

    • La construction du cahier des charges est collaborative et implique plusieurs parties prenantes :
      • Acteurs métiers (business owner): définissent les besoins.
      • Acteurs stratégiques (epic owner): déterminent l'ambition générale.
      • Acteurs SI (Direction Technique): mettent en œuvre la solution technique.
    • La co-construction comprend des étapes comme :
      • Identifier les problèmes et leurs causes profondes.
      • Décrire les exigences et proposer des solutions.
  • Contenu d'un Cahier des Charges:

    • Contexte: Inclut le contexte industriel, les processus impactés, l'historique des problèmes et la description des objectifs.
    • Contraintes techniques: Définir les contraintes liées au matériel (ex. compatibilité avec des systèmes existants), la réglementation (ex. RGPD), les restrictions spécifiques au client (ex. confidentialité, sécurité, environnement).
    • Ressources:
      • Ressources humaines: Disponibilité, organisation particulière des équipes (horaires...).
      • Ressources financières: Budget alloué au projet, ou estimation des coûts.
      • Ressources matérielles: Moyens comme machines virtuelles de test (VM), équipements prêtés.
    • Suivi et Livrables:
      • Planification des comités de pilotage pour un suivi régulier du projet.
      • Définir les livrables attendus, traçabilité des exigences fonctionnelles vers les tests, la définition du "done" et le code source.
      • Définir les délais de livraison, pour le projet global ou des fonctionnalités spécifiques.
  • Norme ISO 21351:2005:

    • Cette norme définit le rôle des cahiers des charges : le CdCF exprime les besoins fonctionnels et le CdCT décrit la réponse technique. Elle met en lumière les exigences quant à leur contenu et au processus de développement.

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