Business Strategy: Origin and Development

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¿Cuál es una característica de la estrategia de negocio único o negocio dominante?

Supone un alto riesgo para la empresa

Ofrece productos con la misma marca pero en diferentes puntos de venta

Se diversifica en diferentes sectores

Consolida la posición competitiva con menos costes o más valor añadido (correct)

¿Qué supone la diversificación para una empresa?

Ofrece productos con la misma marca y en el mismo punto de venta

Tiene una gran variedad y heterogeneidad de productos (correct)

Todos los productos satisfacen las mismas necesidades de los clientes

No supone ningún riesgo para la empresa

¿Cuál es una de las razones para la diversificación?

Evitar el riesgo asociado con la diversificación

Acceder a financiación propia (correct)

Mantener el posicionamiento competitivo de la empresa

Permanecer en un único sector

¿Qué ventajas tiene la integración vertical para una empresa?

Facilita la coordinación y planificación del proceso productivo Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza a una empresa multinacional?

Realiza actividades productivas y/o servicios en diferentes países Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las formas de competir internacionalmente?

Estrategia global: concentrar las actividades y reducir la adaptación local para reducir costes Signup and view all the answers

¿En qué consiste el crecimiento interno de una empresa?

Son inversiones en la propia estructura de la empresa que suponen la creación de capacidad productiva que antes no existía Signup and view all the answers

¿Qué ventaja tienen las fusiones y adquisiciones como método de crecimiento empresarial?

Controlan recursos y capacidades ya existentes en otra empresa Signup and view all the answers

¿Cuál es una posible problemática asociada a las fusiones y adquisiciones como método de crecimiento empresarial?

Intereses de los directivos, sobrevaloración de la empresa, problemas de integración productiva, cultural y organizativa Signup and view all the answers

¿Quiénes aplicaron las teorías y principios del ámbito militar al ámbito empresarial?

Von Neumann y Morgenstern Signup and view all the answers

¿Cuántos niveles de estrategia se deben establecer en empresas con gran diversidad de actividades y negocios?

Tres Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo de la estrategia corporativa?

Establecer los negocios en los que la empresa puede entrar y generar sinergias entre ellos Signup and view all the answers

¿En qué se centran las estrategias funcionales?

Realizar de manera eficiente las áreas funcionales de la empresa Signup and view all the answers

¿Quiénes realizaron estudios en Harvard para responder a las necesidades de las empresas?

Los consultores de The Boston Consulting Group Signup and view all the answers

¿Qué nivel de estrategia busca competir mejor en cada negocio o conjunto de actividades?

Estrategia competitiva o de negocio Signup and view all the answers

¿Quiénes empezaron a aplicar las teorías y principios del ámbito militar al ámbito empresarial?

Von Neumann y Morgenstern Signup and view all the answers

¿En qué se basan las estrategias funcionales?

En los elementos internos de la empresa, sus recursos y capacidades Signup and view all the answers

¿Qué herramienta combina el análisis interno de la empresa con el análisis externo?

Análisis DAFO Signup and view all the answers

¿Cuáles son los elementos que componen los recursos según la teoría de recursos y capacidades?

Tangibles, intangibles y humanos Signup and view all the answers

¿Qué implica que los recursos y capacidades sean más valiosos cuando la competencia no los posee?

Diferencia sostenible Signup and view all the answers

¿Cuáles son las dos grandes ventajas competitivas mencionadas en el texto?

Liderazgo en costes y diferenciación de producto Signup and view all the answers

¿Cómo definen las empresas su posición competitiva?

Teniendo en cuenta costes y valor añadido Signup and view all the answers

¿Qué implica tener una ventaja dual para las empresas?

Tener simultáneamente liderazgo en costes y diferenciación de producto Signup and view all the answers

¿Qué aspectos define el modelo de negocio de una empresa?

Clientes y valor ofrecido por la empresa Signup and view all the answers

¿Qué implicaciones tiene la elección del ámbito para una empresa?

Crecimiento empresarial, reestructuración o especialización Signup and view all the answers