Business Model Canvas erklärt
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Questions and Answers

Welche Art von Geschäftsprozess hat den direktesten Einfluss auf die Erreichung der Geschäftsziele?

  • Planungsprozess
  • Kernprozess (correct)
  • Managementprozess
  • Unterstützender Prozess

Was beschreibt den ersten Schritt in der Definition eines Prozesses?

  • Verbesserung
  • Analyse
  • Kennzeichen eines Prozesses (correct)
  • Überwachung

Welche der folgenden Aussagen trifft auf die EPK zu?

  • Sie ist eine grafische Darstellung strategischer Aktivitäten.
  • Sie zeigt den logischen und zeitlichen Ablauf eines Geschäftsprozesses. (correct)
  • Sie wird ausschließlich zur Analyse eingesetzt.
  • Sie ist eine Methode zur Überwachung von Prozessen.

Welches Element ist kein Kennzeichen von Geschäftsprozessen?

<p>Sie beginnen und enden bei Mitarbeitern. (B)</p> Signup and view all the answers

Welche Methode erleichtert den schnellen Einstieg in die Modellierung von Geschäftsprozessen?

<p>Business Process Modell Notation (BPMN) (C)</p> Signup and view all the answers

Was beschreibt die Value Proposition im Business Model Canvas?

<p>Den Wert, den das Unternehmen seinen Kunden vermittelt. (A)</p> Signup and view all the answers

Welcher Baustein des Business Model Canvas befasst sich mit der Pflege der Kundenbeziehungen?

<p>Customer Relations (B)</p> Signup and view all the answers

Was ist ein Hauptbestandteil eines Businessplans?

<p>Wettbewerbsanalyse (B), Produktdarstellung (D)</p> Signup and view all the answers

Woraus besteht das Executive Summary in einem Businessplan hauptsächlich?

<p>Schlüsselzahlen und Kernaussagen des Projekts. (B)</p> Signup and view all the answers

Wie sollte die Markt- und Wettbewerbsanalyse im Businessplan gestaltet sein?

<p>Eine umfassende Analyse von Größe, Trends und Zielgruppen beinhalten. (D)</p> Signup and view all the answers

Was gehört nicht zu den Bausteinen des Business Model Canvas?

<p>Marketingstrategien (D)</p> Signup and view all the answers

Welche Aussage beschreibt korrekt die Key Activities im Business Model Canvas?

<p>Sie beschreiben, was getan werden muss, damit das Geschäftsmodell funktioniert. (D)</p> Signup and view all the answers

Was versteht man unter Key Partnerships im Business Model Canvas?

<p>Wichtige Partner, die zum Erfolg des Geschäftsmodells beitragen. (C)</p> Signup and view all the answers

Welche Elemente sollten in der Finanzplanung eines Businessplans berücksichtigt werden?

<p>Kapitalbedarf, Finanzierung, Fix- und Personalkosten (A)</p> Signup and view all the answers

Was ist der Zweck eines Businessplans?

<p>Zur Risikoabschätzung und als Kontrollinstrument (C)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen zur SWOT-Analyse ist korrekt?

<p>Stärken beziehen sich auf interne Faktoren, Risiken auf externe Faktoren. (A)</p> Signup and view all the answers

Welche Schritte sind notwendig, um eine SWOT-Analyse durchzuführen?

<p>Vorbereitung, vier Kategorien analysieren, Daten priorisieren (A)</p> Signup and view all the answers

Was kann als interne Schwäche eines Unternehmens klassifiziert werden?

<p>Mangelnde Ressourcen (B)</p> Signup and view all the answers

Welches dieser Elemente gehört nicht in die Ergebnisse einer SWOT-Analyse?

<p>Hohe Wettbewerbszahlen (C)</p> Signup and view all the answers

Welches der folgenden Punkte beschreibt am besten externe Chancen in einer SWOT-Analyse?

<p>Technologische Fortschritte (C)</p> Signup and view all the answers

Wie viele Seiten umfasst ein vollständiger Businessplan typischerweise?

<p>Ungefähr 20 Seiten (C)</p> Signup and view all the answers

Was ist das Hauptziel von SO-Strategien in der SWOT-Analyse?

<p>Stärken nutzen, um Chancen zu realisieren. (D)</p> Signup and view all the answers

Welche Funktion hat die Skill-Matrix im Ressourcenmanagement?

<p>Sie hilft, passende Mitarbeiter für Aufgaben zu finden. (B)</p> Signup and view all the answers

Was wird in der Portfolio-Analyse als erstes festgelegt?

<p>Die Objekte, die analysiert werden sollen. (C)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine WT-Strategie?

<p>Minimierung von Risiken durch Reduktion von Schwächen. (A)</p> Signup and view all the answers

Wie wird die Bewertung in einer Skill-Matrix typischerweise dargestellt?

<p>Auf einer Skala von 1 bis 3. (A)</p> Signup and view all the answers

Was ist ein Nutzen der Portfolio-Analyse?

<p>Übersicht über die IST-Situation schaffen. (A)</p> Signup and view all the answers

Was ist notwendig, um eine Skill-Matrix zu erstellen?

<p>Definition der benötigten Kompetenzen und Datensammlung. (D)</p> Signup and view all the answers

Wofür wird eine Skill-Matrix im Change Management eingesetzt?

<p>Um Schulungsbedarfe für neue Technologien zu planen. (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Kernprozess

Ein Geschäftsprozess, der direkt zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.

Managementprozess

Ein Geschäftsprozess, der die strategischen Aktivitäten des Unternehmens steuert und lenkt.

Unterstützender Prozess

Ein Geschäftsprozess, der indirekt zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt, indem er die Kernprozesse unterstützt.

EPK (Ereignisgesteuerte Prozesskette)

Eine Methode zur grafischen Darstellung von Geschäftsprozessen, die den logischen und zeitlichen Ablauf eines Prozesses veranschaulicht.

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BPMN (Business Process Model and Notation)

Eine standardisierte grafische Notation zur Modellierung von Geschäftsprozessen, die eine einheitliche Darstellung und Verständlichkeit ermöglicht.

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SWOT-Analyse

Eine Methode, die die internen Stärken und Schwächen eines Unternehmens sowie externe Chancen und Risiken analysiert.

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Stärken & Schwächen

Interne Faktoren, die ein Unternehmen kontrollieren kann, wie z. B. finanzielle Ressourcen oder technologische Fähigkeiten.

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Chancen & Risiken

Externe Faktoren, die das Unternehmen beeinflussen, aber nicht kontrollieren kann, wie z. B. Marktveränderungen oder Wettbewerbsdruck.

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Businessplan

Ein Businessplan, der in der Regel etwa 20 Seiten umfasst und verschiedene Bereiche wie Kapitalbedarf, Finanzierung, Kosten und Gewinnplanung abdeckt.

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Kapitalbedarf

Der Bedarf an Kapital, um ein Projekt oder ein Unternehmen zu starten oder zu erweitern.

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Finanzierung

Die Art und Weise, wie ein Unternehmen finanziert wird, z. B. durch Kredite, Eigenkapital oder Fördermittel

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Fixkosten

Kosten, die unabhängig von der Produktionsmenge entstehen, wie z. B. Miete, Versicherungen oder Gehälter.

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Personalkosten

Kosten, die direkt mit der Produktion verbunden sind, wie z. B. Materialkosten oder Löhne.

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Was ist das Business Model Canvas?

Das Business Model Canvas ist ein Werkzeug, das Geschäftsmodelle in neun Bausteine unterteilt. Es zeigt, wie Werte für Kunden und das Unternehmen geschaffen werden und welche Mittel dafür benötigt werden.

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Was ist die Value Proposition?

Die Value Proposition beschreibt den Wert, den ein Unternehmen seinen Kunden bietet. Sie beantwortet die Frage: Was macht das Unternehmen einzigartig und warum sollten Kunden das Produkt kaufen?

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Was sind Customer Segments?

Customer Segments definieren die Zielgruppen eines Produkts. Sie identifizieren die wichtigsten Kunden und deren Bedürfnisse und Präferenzen.

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Was sind Channels?

Channels beschreiben die Kanäle, über die ein Unternehmen seine Kunden erreicht. Sie umfassen Werbung, Social Media, Vertriebsorte und Kundenservice.

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Was ist ein Businessplan?

Ein Businessplan ist ein schriftliches Konzept für Unternehmensgründer. Er umfasst alle Schritte zur Umsetzung einer Geschäftsidee und dient zur Analyse der Realisierbarkeit, Wirtschaftlichkeit und des Kundennutzens.

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Was ist die Executive Summary?

Die Executive Summary des Businessplans bietet eine kurze Zusammenfassung des Projekts mit Kernaussagen und Schlüsselzahlen. Sie sollte prägnant sein und Interesse wecken.

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Was ist der Produkt/Dienstleistungsteil?

Der Produkt/Dienstleistungsteil des Businessplans beschreibt detailliert das Angebot, die Stärken und Schwächen, den Entwicklungsstand, den Kundennutzen und die Konkurrenzangebote.

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Was ist der Markt- und Wettbewerbsteil?

Im Markt- und Wettbewerbsteil des Businessplans wird die Größe, die Trends, die Zielgruppen, der Wettbewerb und die eigene Marktpositionierung des Unternehmens analysiert.

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Was ist eine SWOT-Analyse?

Die SWOT-Analyse dient zur Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Diese Informationen werden genutzt, um Strategien zu entwickeln, die die Stärken und Chancen nutzen, Schwächen verbessern und Risiken minimieren.

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Was sind SO-Strategien?

SO-Strategien verwenden die Stärken eines Unternehmens, um Chancen zu nutzen und zu wachsen. Beispiel: ein Unternehmen mit starkem Marketing nutzt neue Marktentwicklungen.

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Was sind WO-Strategien?

WO-Strategien verbessern Schwächen, um Chancen zu ergreifen. Beispiel: Ein Unternehmen optimiert die Qualität, um einen neuen Markt zu erschließen.

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Was sind ST-Strategien?

ST-Strategien nutzen Stärken, um Risiken zu minimieren. Beispiel: Ein Unternehmen mit starkem Finanzpolster reduziert das Insolvenzrisiko.

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Was sind WT-Strategien?

WT-Strategien zielen darauf ab, Risiken durch die Reduktion von Schwächen abzumildern. Beispiel: Ein Unternehmen mit schlechter Produktqualität verbessert diese, um Marktanteile zu sichern.

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Was ist eine Skill-Matrix?

Eine Skill-Matrix ist eine Tabelle, die die Fähigkeiten eines Teams oder einzelner Mitarbeiter darstellt. Sie zeigt Stärken und Schwächen in Bezug auf bestimmte Kompetenzen auf.

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Was ist eine Portfolio-Analyse?

Die Portfolio-Analyse dient dazu, Beziehungen zwischen verschiedenen Objekten oder Dimensionen zu visualisieren und komplexe Daten übersichtlich darzustellen.

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Wozu dient die Portfolio-Analyse?

Die Portfolio-Analyse hilft, die IST-Situation zu verstehen und zu analysieren. Die Erkenntnisse können dann für strategische Entscheidungen genutzt werden.

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Study Notes

Business Model Canvas

  • Das Business Model Canvas unterteilt jedes Geschäftsmodell in neun Bausteine.
  • Auf der rechten Seite wird dargestellt, wie Werte für Kunden und das Unternehmen geschaffen werden.
  • Mit der linken Seite des Business Canvas werden die Mittel eines Unternehmens für die erfolgreiche Umsetzung des Geschäftsmodells dokumentiert.

Bausteine erklärt

  • Value Proposition: Welcher Wert wird den Kunden vermittelt?
  • Customer Segments: Für wen wird Wert geschaffen? Wer sind die wichtigsten Kunden?
  • Channels: Über welche Kanäle sollen die Kunden erreicht werden?
  • Customer Relations: Wie werden Kundenbeziehungen gepflegt?
  • Revenue Streams: Für welche Werte sind Kunden bereit zu bezahlen?
  • Key Partnerships: Welche Schlüsselpartner sind im Bezug zum Geschäftsmodell relevant?
  • Key Resources: Welche Ressourcen benötigt das Geschäftsmodell?
  • Key Activities: Welche Tätigkeiten müssen durchgeführt werden, damit das Business läuft?
  • Cost Structures: Was sind die wichtigsten Ausgaben, die mit dem Geschäftsmodell verbunden sind?

Beispiel Whiskey Brand (Key Partners, Key Activities, Key Resources, Value Propositions, Customer Relationships, Channels, Customer Segments)

  • Key Partners: Rohstofflieferanten, Destillationsausrüster, Verpackungspartner, Logistikfirma, Partnerrestaurants & Bars
  • Key Activities: Produktion, Marketing & Branding, Instandhaltung, Forschung & Entwicklung
  • Key Resources: Fässer, Rohstoffe, Produktionsrezept, Logistikpartner, Mitarbeiter, Whiskey-Destillerie, Lager, Räumlichkeiten, Softwaretools, Markenimage & Know-how
  • Value Propositions: hochwertige Qualität, Nachhaltigkeit, Exklusivität, Tradition
  • Customer Relationships: exklusive Mitgliedschaften, Events/Verkostungen, Webseite, Social Media, Newsletter
  • Channels: Events, Partnergeschäfte, Restaurants & Bars
  • Customer Segments: Nischenmarkt, Luxus-Konsumenten, Whiskey-Experten

Businessplan

  • Ein Businessplan ist ein schriftliches Konzept für Unternehmensgründer, das alle Schritte zur Umsetzung einer Geschäftsidee umfasst.
  • Er analysiert die Realisierbarkeit, Wirtschaftlichkeit und den Kundennutzen der Idee.
  • Der Businessplan dient als wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument und ist notwendig, um Investoren oder Banken zu überzeugen.
  • Hauptbestandteile eines Businessplans: Executive Summary, Produkt/Dienstleistung, Markt und Wettbewerb, Marketing und Vertrieb, Unternehmen und Management, Erfolgs- und Finanzplanung, Umsetzplanung/Meilensteine, Anhang.

SWOT-Analyse

  • Die SWOT-Analyse ermittelt die interne und externe Positionierung eines Unternehmens.
  • Die SWOT-Analyse verwendet die Abkürzung für Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats).
  • Stärken und Schwächen beziehen sich auf interne Faktoren, die das Unternehmen kontrollieren kann.
  • Chancen und Risiken sind externe Faktoren, auf die das Unternehmen reagieren muss.

Weitere Konzepte

  • Portfolioanalyse: zur Darstellung von Beziehungen zwischen zwei Dimensionen eines Objekts oder verschiedener Objekte.
  • Prozesse: bestehen aus Input, Ressourcen, Vorgängen und Output.
  • Effektivität und Effizienz: beschreiben die Fähigkeit eines Prozesses, das gewünschte Ergebnis zu erzielen und dies im Verhältnis zum Aufwand zu tun.

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Dieser Quiztest behandelt die neun Bausteine des Business Model Canvas. Teilnehmer lernen, wie Werte für Kunden und Unternehmen geschaffen werden und welche Ressourcen sowie Aktivitäten notwendig sind. Ein praktischer Leitfaden für alle, die Geschäftsmodelle verstehen und entwickeln möchten.

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