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Questions and Answers
Welche Art von Geschäftsprozess hat den direktesten Einfluss auf die Erreichung der Geschäftsziele?
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Was beschreibt den ersten Schritt in der Definition eines Prozesses?
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Welche der folgenden Aussagen trifft auf die EPK zu?
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Welches Element ist kein Kennzeichen von Geschäftsprozessen?
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Welche Methode erleichtert den schnellen Einstieg in die Modellierung von Geschäftsprozessen?
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Was beschreibt die Value Proposition im Business Model Canvas?
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Welcher Baustein des Business Model Canvas befasst sich mit der Pflege der Kundenbeziehungen?
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Was ist ein Hauptbestandteil eines Businessplans?
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Woraus besteht das Executive Summary in einem Businessplan hauptsächlich?
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Wie sollte die Markt- und Wettbewerbsanalyse im Businessplan gestaltet sein?
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Was gehört nicht zu den Bausteinen des Business Model Canvas?
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Welche Aussage beschreibt korrekt die Key Activities im Business Model Canvas?
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Was versteht man unter Key Partnerships im Business Model Canvas?
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Welche Elemente sollten in der Finanzplanung eines Businessplans berücksichtigt werden?
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Was ist der Zweck eines Businessplans?
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Welche der folgenden Aussagen zur SWOT-Analyse ist korrekt?
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Welche Schritte sind notwendig, um eine SWOT-Analyse durchzuführen?
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Was kann als interne Schwäche eines Unternehmens klassifiziert werden?
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Welches dieser Elemente gehört nicht in die Ergebnisse einer SWOT-Analyse?
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Welches der folgenden Punkte beschreibt am besten externe Chancen in einer SWOT-Analyse?
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Wie viele Seiten umfasst ein vollständiger Businessplan typischerweise?
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Was ist das Hauptziel von SO-Strategien in der SWOT-Analyse?
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Welche Funktion hat die Skill-Matrix im Ressourcenmanagement?
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Was wird in der Portfolio-Analyse als erstes festgelegt?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine WT-Strategie?
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Wie wird die Bewertung in einer Skill-Matrix typischerweise dargestellt?
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Was ist ein Nutzen der Portfolio-Analyse?
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Was ist notwendig, um eine Skill-Matrix zu erstellen?
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Wofür wird eine Skill-Matrix im Change Management eingesetzt?
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Study Notes
Business Model Canvas
- Das Business Model Canvas unterteilt jedes Geschäftsmodell in neun Bausteine.
- Auf der rechten Seite wird dargestellt, wie Werte für Kunden und das Unternehmen geschaffen werden.
- Mit der linken Seite des Business Canvas werden die Mittel eines Unternehmens für die erfolgreiche Umsetzung des Geschäftsmodells dokumentiert.
Bausteine erklärt
- Value Proposition: Welcher Wert wird den Kunden vermittelt?
- Customer Segments: Für wen wird Wert geschaffen? Wer sind die wichtigsten Kunden?
- Channels: Über welche Kanäle sollen die Kunden erreicht werden?
- Customer Relations: Wie werden Kundenbeziehungen gepflegt?
- Revenue Streams: Für welche Werte sind Kunden bereit zu bezahlen?
- Key Partnerships: Welche Schlüsselpartner sind im Bezug zum Geschäftsmodell relevant?
- Key Resources: Welche Ressourcen benötigt das Geschäftsmodell?
- Key Activities: Welche Tätigkeiten müssen durchgeführt werden, damit das Business läuft?
- Cost Structures: Was sind die wichtigsten Ausgaben, die mit dem Geschäftsmodell verbunden sind?
Beispiel Whiskey Brand (Key Partners, Key Activities, Key Resources, Value Propositions, Customer Relationships, Channels, Customer Segments)
- Key Partners: Rohstofflieferanten, Destillationsausrüster, Verpackungspartner, Logistikfirma, Partnerrestaurants & Bars
- Key Activities: Produktion, Marketing & Branding, Instandhaltung, Forschung & Entwicklung
- Key Resources: Fässer, Rohstoffe, Produktionsrezept, Logistikpartner, Mitarbeiter, Whiskey-Destillerie, Lager, Räumlichkeiten, Softwaretools, Markenimage & Know-how
- Value Propositions: hochwertige Qualität, Nachhaltigkeit, Exklusivität, Tradition
- Customer Relationships: exklusive Mitgliedschaften, Events/Verkostungen, Webseite, Social Media, Newsletter
- Channels: Events, Partnergeschäfte, Restaurants & Bars
- Customer Segments: Nischenmarkt, Luxus-Konsumenten, Whiskey-Experten
Businessplan
- Ein Businessplan ist ein schriftliches Konzept für Unternehmensgründer, das alle Schritte zur Umsetzung einer Geschäftsidee umfasst.
- Er analysiert die Realisierbarkeit, Wirtschaftlichkeit und den Kundennutzen der Idee.
- Der Businessplan dient als wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument und ist notwendig, um Investoren oder Banken zu überzeugen.
- Hauptbestandteile eines Businessplans: Executive Summary, Produkt/Dienstleistung, Markt und Wettbewerb, Marketing und Vertrieb, Unternehmen und Management, Erfolgs- und Finanzplanung, Umsetzplanung/Meilensteine, Anhang.
SWOT-Analyse
- Die SWOT-Analyse ermittelt die interne und externe Positionierung eines Unternehmens.
- Die SWOT-Analyse verwendet die Abkürzung für Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats).
- Stärken und Schwächen beziehen sich auf interne Faktoren, die das Unternehmen kontrollieren kann.
- Chancen und Risiken sind externe Faktoren, auf die das Unternehmen reagieren muss.
Weitere Konzepte
- Portfolioanalyse: zur Darstellung von Beziehungen zwischen zwei Dimensionen eines Objekts oder verschiedener Objekte.
- Prozesse: bestehen aus Input, Ressourcen, Vorgängen und Output.
- Effektivität und Effizienz: beschreiben die Fähigkeit eines Prozesses, das gewünschte Ergebnis zu erzielen und dies im Verhältnis zum Aufwand zu tun.
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Description
Dieser Quiztest behandelt die neun Bausteine des Business Model Canvas. Teilnehmer lernen, wie Werte für Kunden und Unternehmen geschaffen werden und welche Ressourcen sowie Aktivitäten notwendig sind. Ein praktischer Leitfaden für alle, die Geschäftsmodelle verstehen und entwickeln möchten.