Podcast
Questions and Answers
Hvilken organisatorisk struktur er karakteriseret ved en stærk centralisering og en enkelt strategisk leder, der træffer alle vigtige beslutninger?
Hvilken organisatorisk struktur er karakteriseret ved en stærk centralisering og en enkelt strategisk leder, der træffer alle vigtige beslutninger?
Hvilken organisatorisk struktur er kendetegnet ved et hierarkisk system baseret på merit og en vis standardisering, men som også kan hæmme innovation?
Hvilken organisatorisk struktur er kendetegnet ved et hierarkisk system baseret på merit og en vis standardisering, men som også kan hæmme innovation?
Hvilken af følgende organisatoriske strukturer opdeler organisationen i divisioner med kontrol over egne ressourcer og operationer?
Hvilken af følgende organisatoriske strukturer opdeler organisationen i divisioner med kontrol over egne ressourcer og operationer?
Hvilken organisatorisk struktur er kendetegnet ved at organisere medarbejdere efter både funktion og produkt?
Hvilken organisatorisk struktur er kendetegnet ved at organisere medarbejdere efter både funktion og produkt?
Signup and view all the answers
Hvilken organisatorisk struktur har få niveauer mellem øverste ledelse og medarbejdere, hvilket ofte ses i startups?
Hvilken organisatorisk struktur har få niveauer mellem øverste ledelse og medarbejdere, hvilket ofte ses i startups?
Signup and view all the answers
Hvilken organisatorisk struktur placerer ledere i midten og medarbejdere i de ydre ringe?
Hvilken organisatorisk struktur placerer ledere i midten og medarbejdere i de ydre ringe?
Signup and view all the answers
Hvilken organisatorisk struktur definerer hele organisationen som små virksomheder og fremmer samarbejde og problemløsning?
Hvilken organisatorisk struktur definerer hele organisationen som små virksomheder og fremmer samarbejde og problemløsning?
Signup and view all the answers
Hvilken af følgende strukturer kan medføre potentielle konflikter mellem projekt- og afdelingsledere?
Hvilken af følgende strukturer kan medføre potentielle konflikter mellem projekt- og afdelingsledere?
Signup and view all the answers
Study Notes
Bureaukratiske strukturer
-
Pre-bureaukratiske strukturer: Karakteriseres af manglende sociale kontrolmekanismer ved opgavestyring. Bruges ofte i simple opgaver som salg. Struktur er centraliseret med én strategisk leder, der træffer alle vigtige beslutninger.
-
Bureaukratiske strukturer: Kendetegnes ved standardisering, klare roller og ansvar. Hierarkisk system baseret på evner (merit). Kan dog hæmme innovation og kreativitet.
-
Post-bureaukratiske strukturer: Kombinerer et hierarki med fleksibilitet i moderne ledelsesteknikker. Fokus på tilpasning af organisationen til omgivelserne.
Hierarkiske organisatoriske strukturer
- Pyramidformet: Viser en hierarkisk opbygning med bestyrelse øverst og medarbejdere nederst. Bestemmer specialisering og et potentielt sundt arbejdsmiljø. Men kan hæmme innovation og skabe afdelingskonflikter.
Funktionelle organisatoriske strukturer
-
Principper: Organiseret omkring opgavefordeling, supervision og koordinering i et hierarkisk system. Den mest ansvarlige person ligger øverst.
-
Fordele: Specialisering og skalerbarhed.
-
Ulemper: Potentielle problemer med kommunikation mellem afdelinger.
Divisionelle organisatoriske strukturer
-
Princippet: Organisationen deles op i divisioner med deres egne ressourcer og operationer.
-
Undertyper: Geografisk (efter distrikter/regioner), markedsmæssig (efter industri/kunde), produktbaseret (efter produkt).
-
Fordele: Fleksibilitet og hurtig respons til kundernes behov.
-
Ulemper: Mulighed for ressourceduplikering.
Matrixstruktur
-
Princippet: Medarbejdere grupperes både ud fra funktion og produkt.
-
Fordele: Fremmer teamwork, innovation og vidensdeling. Bedre kommunikation og fleksibilitet.
-
Ulemper: Potentielle konflikter mellem projekt- og afdelingsledere.
Flad eller horisontal struktur
-
Princippet: Færre niveauer i hierarkiet mellem øverste ledelse og medarbejdere.
-
Fordele: Mere ansvar og bedre kommunikation for medarbejderne.
-
Ulemper: Udfordringer med vækst og begrænset specialisering hos medarbejdere.
Cirkulær struktur
-
Princippet: Medarbejdere i forskellige "ringe" baseret på hierarki.
-
Fordele: Fremmer kommunikation og informationsstrøm.
-
Ulemper: Kan være forvirrende for nye medarbejdere.
Teambaseret struktur
-
Princippet: Hele organisationen organiseret i små teams.
-
Fordele: Kontrol, samarbejde, problemløsning og øget performance og gennemsigtighed.
-
Ulemper: Måske uklar karrierevej.
Netværksbaseret struktur
-
Princippet: Yderligere forretningsfunktioner udføres eksternt i kontrakter.
-
Fordele: Fleksibilitet og åben kommunikation.
-
Ulemper: Komplicerede offsite processer.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Denne quiz udforsker forskellige organisatoriske strukturer, herunder bureaukratiske og hierarkiske modeller. Du vil lære om præ-bureaukratiske, bureaukratiske og post-bureaukratiske strukturer samt deres fordele og ulemper. Fokuser på hvordan disse strukturer påvirker innovation og arbejdsdynamik.
