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Questions and Answers
Quelles sont les marges arrières ?
Quelles sont les marges arrières ?
Quel énoncé est vrai concernant les prix imposés aux revendeurs ?
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Quelle est une conséquence du déséquilibre entre producteurs et distributeurs ?
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Quel est l'objectif principal du Trade Marketing ?
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Pourquoi la coopération entre distributeurs et producteurs est-elle nécessaire ?
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Quel est l'objectif principal du cadre juridique dans les négociations commerciales ?
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Quelle loi interdit de revendre un produit à un prix inférieur à son coût d'achat ?
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Quels sont les délais de paiement maximum obligatoires du distributeur à ses fournisseurs ?
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Quel est l'objectif du principe de refus de vente ?
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Quel engagement doit respecter un distributeur pour le versement de primes de référencement ?
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Quelle protection est accordée aux fournisseurs concernant le déréférencement ?
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À quelle condition un fournisseur peut-il appliquer des tarifs de base différents à ses clients ?
À quelle condition un fournisseur peut-il appliquer des tarifs de base différents à ses clients ?
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Quelle est la première étape à respecter lors de la sélection d'un fournisseur ?
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Quelle obligation a le fournisseur avant une transaction commerciale ?
Quelle obligation a le fournisseur avant une transaction commerciale ?
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Quel critère ne fait pas partie des 10 « C » selon le modèle de Ray Carter ?
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Quel est l'objectif principal de bien acheter dans une entreprise ?
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Parmi les catégories de fournisseurs, laquelle est caractérisée par des relations de coopération à long terme ?
Parmi les catégories de fournisseurs, laquelle est caractérisée par des relations de coopération à long terme ?
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Quelle étape suit la recherche du fournisseur approprié dans le processus de sélection ?
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Quel élément est essentiel pour bien vendre selon le contenu fourni ?
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Quel critère de sélection implique de s'assurer de la qualité des produits fournis ?
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Quelle catégorie de fournisseur est définie par une relation spécifique plutôt qu'une relation générale ?
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Quel critère de sélection est lié aux ressources financières d'un fournisseur ?
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Quel est l'objectif principal des négociations entre le producteur et le distributeur ?
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Quels sont les intérêts principaux du distributeur concernant les Conditions Générales de Vente (CGV) ?
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Quelle est la priorité du fournisseur dans la politique promotionnelle ?
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Quel est l'objectif principal du distributeur en matière de marchandisage ?
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Quel est un intérêt majeur pour le fournisseur en termes de stratégie de distribution ?
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Quels sont les intérêts du distributeur concernant les produits ?
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Quelle est l'exigence principale du distributeur en matière de communication ?
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Quel est l'intérêt du distributeur en ce qui concerne la logistique ?
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Quel est l'intérêt du fournisseur concernant la politique de prix ?
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Study Notes
La sélection des fournisseurs
- Bien vendre implique d'abord un bon achat, essentiel au fonctionnement de l'entreprise.
- L'objectif principal est de répondre aux attentes des clients tout en minimisant les coûts d'acquisition.
- Les étapes clés pour choisir un fournisseur comprennent :
- Détermination des critères de sélection.
- Recherche d'un fournisseur approprié.
- Présélection basée sur les critères établis.
- Tests de qualité des produits.
- Négociation des conditions générales de vente et des marges arrières.
- Sélection définitive et signature du contrat de distribution.
- Référencement des fournisseurs.
Critères de sélection des fournisseurs
- Utilisation du modèle des 10 « C » de Ray Carter pour évaluer les fournisseurs :
- Compétences, Capacité, Engagement, Contrôle qualité, Finance, Coût des produits, Constance, Écologie, Culture, Communication.
- Identification de cinq catégories de fournisseurs :
- Fournisseurs partenaires, fournisseurs stratégiques, fournisseurs niche, fournisseurs préférés, fournisseurs généraux.
Négociations entre producteurs et distributeurs
- Négociations orientées sur sept points essentiels :
- Conditions générales de vente favorables pour le distributeur tout en maintenant un prix cohérent pour le fournisseur.
- Stratégies promotionnelles pour proposer des prix bas tout en préservant l'image de marque.
- Marchandisage optimisé pour mettre en valeur les produits à forte marge.
- Liberté de distribution pour le distributeur, exclusivité pour le fournisseur.
- Proposition de marques distributeurs pour rivaliser avec des marques nationales.
- Partage des coûts de communication entre fournisseur et distributeur.
- Gestion des aspects logistiques, avec transfert des coûts au fournisseur.
Cadre juridique des négociations
- Importance d'un cadre légal pour garantir l'équité, incluant le droit commercial français et des lois récentes comme LME, loi Hamon, loi HALUR, loi Macron, loi Sapin, loi EGA.
- Règles concernant la revente à perte, délais de paiement, refus de vente, référencement et déréférencement.
- Conditions générales de vente transparentes obligatoires pour tous les fournisseurs.
Trade Marketing
- Collaboration entre distributeurs et fournisseurs visant à optimiser les stratégies commerciales.
- Objectif principal : améliorer l'efficacité des actions commerciales conjointes et la satisfaction du consommateur.
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Description
Ce quiz aborde la sélection et la gestion des relations avec les fournisseurs, en se concentrant sur l'élaboration et l'adaptation continue de l'offre de produits et de services. Vous serez amené à explorer les compétences nécessaires pour construire ou adapter l'offre de l'unité commerciale. Testez vos connaissances sur les processus de négociation et la sélection des fournisseurs.