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Questions and Answers
Was untersucht die Volkswirtschaftslehre (VWL)?
Was untersucht die Volkswirtschaftslehre (VWL)?
- Die Gesamtwirtschaft und das Verhalten von Wirtschaftsteilnehmern (correct)
- Produktionsplanung und Marketing
- Gesetzliche Regelungen für Unternehmen
- Die inneren Prozesse eines Unternehmens
Ein Großunternehmen hat mehr als 250 Mitarbeiter.
Ein Großunternehmen hat mehr als 250 Mitarbeiter.
True (A)
Nenne die fünf Kriterien zur Kategorisierung von Unternehmen.
Nenne die fünf Kriterien zur Kategorisierung von Unternehmen.
Unternehmensgrößen, Branche, Rechtsform, Standort, Eigentumsverhältnisse
Die Formel für die Produktivität lautet: Produktivität = _____ / Input.
Die Formel für die Produktivität lautet: Produktivität = _____ / Input.
Ordne die folgenden Unternehmensformen ihren Haftungsgrenzen zu:
Ordne die folgenden Unternehmensformen ihren Haftungsgrenzen zu:
Welches Zielmerkmal beschreibt die Erreichbarkeit eines Ziels?
Welches Zielmerkmal beschreibt die Erreichbarkeit eines Ziels?
Die Wirtschaftlichkeit wird durch das Verhältnis von Aufwand zu Ertrag beschrieben.
Die Wirtschaftlichkeit wird durch das Verhältnis von Aufwand zu Ertrag beschrieben.
Was stellt sicher, dass ein Ziel attraktiv ist?
Was stellt sicher, dass ein Ziel attraktiv ist?
Was ist ein wichtiger Standortfaktor für Unternehmen?
Was ist ein wichtiger Standortfaktor für Unternehmen?
Zielharmonie bedeutet, dass zwei Ziele einander widersprechen.
Zielharmonie bedeutet, dass zwei Ziele einander widersprechen.
Nenne zwei Umweltsphären, die bei der Analyse eines Unternehmens berücksichtigt werden sollten.
Nenne zwei Umweltsphären, die bei der Analyse eines Unternehmens berücksichtigt werden sollten.
Ein Anspruch der __________ ist die Lieferung von Produkten, die Erwartungen erfüllen.
Ein Anspruch der __________ ist die Lieferung von Produkten, die Erwartungen erfüllen.
Ordne die Ansprüche den entsprechenden Anspruchsgruppen zu:
Ordne die Ansprüche den entsprechenden Anspruchsgruppen zu:
Welches Ziel wird im Stakeholder-Value Ansatz priorisiert?
Welches Ziel wird im Stakeholder-Value Ansatz priorisiert?
Die Ziele von Aktionären und Kunden sind immer identisch.
Die Ziele von Aktionären und Kunden sind immer identisch.
Was ist das Hauptziel der Standortanalyse?
Was ist das Hauptziel der Standortanalyse?
Eine __________ ist eine langfristige, inspirierende Zielvorstellung eines Unternehmens.
Eine __________ ist eine langfristige, inspirierende Zielvorstellung eines Unternehmens.
Welches der folgenden Beispiele beschreibt einen Zielkonflikt?
Welches der folgenden Beispiele beschreibt einen Zielkonflikt?
Flashcards
Unterschied BWL/VWL/Recht
Unterschied BWL/VWL/Recht
BWL: Interne Unternehmensorganisation; VWL: Gesamtwirtschaft; Recht: Gesetzliche Regelungen für Unternehmen und Märkte.
Kriterien Unternehmens-Kategorisierung
Kriterien Unternehmens-Kategorisierung
Größe (Klein, Mittel, Groß), Branche (Produktion, Handel, Dienstleistung), Rechtsform (Einzelunternehmen, GmbH, AG), Standort, Eigentum (Privat, Staatlich, Gemischt).
SMART-Ziele
SMART-Ziele
Spezifische, messbare, attraktive, realistische und terminierte Ziele für Unternehmen.
Produktivität formel
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Wirtschaftlichkeit Formel
Wirtschaftlichkeit Formel
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Rentabilität Formel
Rentabilität Formel
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Kleinunternehmen Mitarbeiter
Kleinunternehmen Mitarbeiter
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Großunternehmen Mitarbeiter
Großunternehmen Mitarbeiter
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Standortfaktoren
Standortfaktoren
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Standortanalyse
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Umweltsphären
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Ökonomische Umweltsphäre
Ökonomische Umweltsphäre
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Anspruchsgruppen
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Shareholder-Value
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Stakeholder-Value
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Zielharmonie
Zielharmonie
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Zielkonflikt
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Leitbild
Leitbild
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Study Notes
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
- BWL (Betriebswirtschaftslehre): Konzentriert sich auf interne Unternehmensstrukturen und Prozesse; z.B. Produktionsplanung, Personalmanagement, Marketing.
- VWL (Volkswirtschaftslehre): Analysiert die Gesamtwirtschaft und das Verhalten von Wirtschaftsakteuren; z.B. Inflation, Arbeitslosigkeit, Wachstum.
- Recht: Behandelt die rechtlichen Regelungen für Unternehmen und Märkte; z.B. Arbeitsrecht, Vertragsrecht, Steuerrecht.
Unternehmensstrukturen
- Unternehmensgrößen:
- Kleinstunternehmen: < 10 Mitarbeiter
- Kleine Unternehmen: < 50 Mitarbeiter
- Mittlere Unternehmen: < 250 Mitarbeiter
- Großunternehmen: > 250 Mitarbeiter
- Branchen:
- Produktion/Industrie: Güterherstellung
- Handel: Warenverkauf
- Dienstleistung: Servicebereitstellung
- Rechtsformen:
- Einzelunternehmen: Unternehmer haftet mit gesamtem Vermögen.
- GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung): Haftung auf Gesellschaftsvermögen beschränkt.
- AG (Aktiengesellschaft): Haftung auf Gesellschaftskapital beschränkt.
- Standort: Berücksichtigung von Faktoren wie Marktnähe, Arbeitskräfte, Infrastruktur.
- Eigentumsverhältnisse:
- Privat: Eigentum von Privatpersonen/Privatunternehmen
- Staatlich: Eigentum des Staates/öffentlicher Institutionen
- Gemischt: Kombination aus Privat- und Staatseigentum.
Zielsetzung und Wirtschaftlichkeit
- SMART-Ziele: Spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert
- Produktivität: Input-Output-Verhältnis der Produktionsfaktoren. (Output/Input)
- Wirtschaftlichkeit: Verhältnis von Erträgen zu Aufwendungen. (Ertrag / Aufwand)
- Rentabilität: Gewinn im Verhältnis zum eingesetzten Kapital. [(Gewinn / Eigenkapital) * 100]
Standortanalyse
- Standortfaktoren: Arbeitskräfte, Infrastruktur, Kosten, Marktnähe
- Standortanalyse: Untersuchung der Faktoren zur optimalen Standortfindung.
Anspruchsgruppen und Umweltsphären
- Umweltsphären:
- Ökonomisch: Wirtschaftliche Bedingungen (Inflation, Zinsen)
- Ökologisch: Umweltfaktoren, Nachhaltigkeit
- Technologisch: Innovationen (Digitalisierung)
- Sozial: Gesellschaftliche Trends (Demografie, Werte)
- Anspruchsgruppen: Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Aktionäre, Staat
Ansprüchen und Pflichten der Anspruchsgruppen
- Kunden: Anspruch: Hohe Qualität, gute Preis-Leistungs-Verhältnis. Pflicht: Produkte nach Erwartung zu liefern.
- Mitarbeiter: Anspruch: Faire Bedingungen, Bezahlung, Weiterbildung. Pflicht: Arbeitsanforderungen erfüllen, Loyalität.
- Aktionäre: Anspruch: Hohe Dividende, Wertzuwachs. Pflicht: Investitionen.
Ziele
- Zielharmonie: Ziele unterstützen sich gegenseitig.
- Zielkonflikt: Widersprüchliche Ziele.
- Zielneutralität: Ziele beeinflussen sich nicht.
Stakeholder-Management
- Dialog mit Anspruchsgruppen: Dient zur Lösungsfindung, die Unternehmensziele und Ansprüche abgrenzen.
Shareholder & Stakeholder Value
- Shareholder-Value: Fokus auf Gewinnmaximierung für Aktionäre.
- Stakeholder-Value: Fokus auf langfristiges Wohl aller Stakeholder.
Unternehmenswerte und Strategie
- Werte: Unternehmensgrundprinzipien (Ehrlichkeit, Respekt).
- Vision: Langfristige Zielvorstellung.
- Leitbild: Beschreibung der Unternehmensstrategie, Werte und Visionen.
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Description
Dieser Quiz testet Ihr Wissen über betriebswirtschaftliche Grundlagen, einschließlich BWL, VWL und rechtlicher Rahmenbedingungen für Unternehmen. Zudem werden verschiedene Unternehmensstrukturen und -größen behandelt. Prüfen Sie Ihr Verständnis der Konzepte von Unternehmensgröße, Branchen und Rechtsformen.
