Questions and Answers
¿Qué limitación enfrenta un productor de ponchos de alpaca en el Callejón de Huaylas respecto a su mercado?
¿Cuál es una de las consecuencias de tener pocos canales de distribución en un mercado?
¿Qué situación indica un alto poder de negociación por parte de los proveedores?
¿Cómo se benefician las tiendas por departamentos al ser usadas como vitrinas por los productores?
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¿Qué indicador es favorable para una nueva empresa al analizar el poder de negociación de los proveedores?
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¿Cuál de las siguientes barreras de ingreso se relaciona con la necesidad de realizar una gran inversión inicial en maquinarias e infraestructura?
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¿Qué implica la dificultad en la diferenciación de productos en el contexto de barreras de ingreso?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una barrera de ingreso relacionada con el acceso al mercado?
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Los altos niveles de tecnología en una industria generalmente presentan una barrera de ingreso porque:
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¿Qué significa que existan altas economías de escala en una industria?
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Study Notes
Barreras de ingreso a la industria
- Altas economías de escala dificultan la competencia de pequeñas empresas.
- Dificultad para diferenciar productos o servicios existentes; cambios no son valorados por clientes.
- Altos requerimientos de capital inicial, especialmente en industrias que requieren maquinarias e infraestructuras.
- Necesidad de inversiones significativas en sectores tecnológicos.
- Acceso limitado a canales de distribución para productores con bajo poder de negociación.
- Gran parte de los canales de distribución concentrados en pocas empresas, lo que reduce la capacidad de negociación de productores pequeños.
- Regulaciones gubernamentales, regionales o municipales pueden restringir la entrada de nuevos competidores.
Poder de negociación de los proveedores
- La nueva empresa se beneficia de un bajo poder de negociación de los proveedores.
- Alto poder de negociación de proveedores se presenta cuando son pocos y grandes.
- Dificultad en encontrar bienes sustitutos en el mercado de proveedores.
- Nuevas empresas son clientes poco importantes, lo que reduce su influencia ante proveedores.
- Cuando la calidad de insumos es crucial, la nueva empresa depende de proveedores específicos.
- Costos elevados para cambiar de proveedor dificultan la competencia.
Poder de negociación de los clientes
- Mayor producción o dependencia de un único cliente incrementa su poder de negociación.
- Clientes que adquieren gran parte de la producción de la industria tienen alta capacidad de negociación.
- Concentración de ventas en un solo cliente puede obligar a los productores a aceptar precios dictados por el comprador.
- Valor agregado por los productores puede reducir el poder de negociación del cliente.
- Cambios de proveedores de servicios con bajo costo aumentan el poder de negociación del cliente.
Identificación de la competencia
- Es esencial identificar empresas que ofrezcan productos o servicios similares para evaluar la competencia.
- Compararse con competidores ayuda a entender la fortaleza de la empresa y cómo posicionarse en el mercado.
- El análisis de competencia influye en el desarrollo del plan de marketing y operaciones.
Barreras de salida de la industria
- Alta inversión inicial suele ser la principal barrera de salida, generando deudas.
- Obligaciones laborales y compensaciones afectan la capacidad de salida.
- Contratos firmados pueden comprometer a la empresa a brindar productos o servicios por períodos específicos.
- Barreras legales o administrativas como concesiones también pueden obstaculizar la salida de la industria.
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Description
Este cuestionario explora las barreras más comunes que enfrentan las empresas al ingresar a una nueva industria. Analizaremos las economías de escala y la diferenciación de productos, entre otros factores críticos que afectan la competencia en el mercado. Pon a prueba tus conocimientos sobre estos conceptos clave en economía.