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Questions and Answers
Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten eine Besonderheit von B2B-Märkten?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten eine Besonderheit von B2B-Märkten?
Was ist die Hauptfunktion eines 'Einkäufers' im Buying-Center?
Was ist die Hauptfunktion eines 'Einkäufers' im Buying-Center?
Welche Rolle spielt ein 'Beeinflusser' im Buying-Center?
Welche Rolle spielt ein 'Beeinflusser' im Buying-Center?
Warum ist es wichtig, die Rollen im Buying-Center zu kennen?
Warum ist es wichtig, die Rollen im Buying-Center zu kennen?
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Was ist die primäre Aufgabe des 'Gatekeepers' im Buying-Center?
Was ist die primäre Aufgabe des 'Gatekeepers' im Buying-Center?
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Wie sollte man einen 'Entscheider' im Buying-Center am besten überzeugen?
Wie sollte man einen 'Entscheider' im Buying-Center am besten überzeugen?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Rolle des 'Nutzers' im Buying-Center?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Rolle des 'Nutzers' im Buying-Center?
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Was bedeutet es, dass B2B-Märkte datenbasierte Entscheidungsprozesse erfordern?
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Was ist die Kernaussage der Marketing-Myopie?
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Welche strategische Fehleinschätzung resultiert aus Marketing-Myopie?
Welche strategische Fehleinschätzung resultiert aus Marketing-Myopie?
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Ein Unternehmen, das Marketing-Myopie aufweist, definiert sich typischerweise durch was?
Ein Unternehmen, das Marketing-Myopie aufweist, definiert sich typischerweise durch was?
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Welche Folge hat die Fokussierung auf aktuelle Produkte bei Marketing-Myopie?
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Wie kann eine Marketing-Myopie durch Wettbewerber beeinflusst werden?
Wie kann eine Marketing-Myopie durch Wettbewerber beeinflusst werden?
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Was umfasst der relevante Absatzmarkt?
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Welche Dimension gehört nicht zur Abgrenzung des relevanten Marktes?
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Was ist ein Beispiel für die sachliche Marktabgrenzung?
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Was war ein typisches Merkmal eines Verkäufermarktes (A < N) in der Vergangenheit?
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Welches Merkmal kennzeichnet einen Käufermarkt (A > N) heutzutage?
Welches Merkmal kennzeichnet einen Käufermarkt (A > N) heutzutage?
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Was ist die zentrale Aussage eines komparativen Konkurrenzvorteils (KKV)?
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Welche Perspektiven umfasst ein komparativer Konkurrenzvorteil (KKV)?
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Wie trägt ein KKV zum langfristigen Überleben eines Unternehmens bei?
Wie trägt ein KKV zum langfristigen Überleben eines Unternehmens bei?
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Worauf muss ein Kunden-Kauf-Verhaltens (KKV) basieren?
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Was ist die Bedeutung von 'Marketing als duales Konzept'?
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Wie wird das duale Konzept des Marketings im Unternehmen umgesetzt?
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Was ist bei der Beurteilung der Netto-Nutzendifferenz zu berücksichtigen?
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Was ist die Kernidee von Marketing als Philosophie?
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Welche Aussage trifft im Marketing zu?
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Wie werden Kunden-Kauf-Verhaltens (KKV) aufgebaut?
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Ein Unternehmen hat eine Kundensegmentierung durchgeführt. Was bedeutet das?
Ein Unternehmen hat eine Kundensegmentierung durchgeführt. Was bedeutet das?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt nicht die Rolle des Marketings in einem Unternehmen?
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Warum ist die Analyse des Kundenbedürfnisses wichtig?
Warum ist die Analyse des Kundenbedürfnisses wichtig?
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Was ist ein wichtiger Aspekt für die langfristige Kundenbindung?
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Was ist bei der Priorisierung von Marketingmaßnahmen, angesichts eines reduzierten Budgets, entscheidend?
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Welche Maßnahme ist am effizientesten, um Streuverluste im Marketing zu minimieren?
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Welche Aussage beschreibt den Begriff 'Netto-Nutzen'?
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Was versteht man im Marketing unter der Optimierung von Botschaften?
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Warum ist die kontinuierliche Ergebniskontrolle im Marketing wichtig, besonders bei Budgetreduktion?
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Welche der folgenden Optionen beschreibt keine Hauptgruppe der Auswahl von Kommunikationsinstrumenten?
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Was beschreibt der 'absolute Tausender-Kontaktpreis'?
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Welche Aussage ist korrekt bezüglich der Verteilung eines Kommunikationsbudgets?
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Welche Aussage zur Leistungsdifferenzierung ist korrekt?
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Was trifft auf Unternehmen mit begrenztem Kundenstamm zu, wenn es um Leistungsmodifikationen geht?
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Ein Unternehmen plant die Einführung neuer Produktvarianten (A, B, C). Welche Variante sollte kurzfristig eingeführt werden, wenn keine Engpässe bestehen, basierend auf den folgenden Daten? (A: Preis 22€, variable Kosten 16€; B: Preis 19€, variable Kosten 18€; C: Preis 23€, variable Kosten 25€)
Ein Unternehmen plant die Einführung neuer Produktvarianten (A, B, C). Welche Variante sollte kurzfristig eingeführt werden, wenn keine Engpässe bestehen, basierend auf den folgenden Daten? (A: Preis 22€, variable Kosten 16€; B: Preis 19€, variable Kosten 18€; C: Preis 23€, variable Kosten 25€)
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Welche Aussage zur Elimination einer Leistung ist richtig?
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Ein Unternehmen produziert auf Bestellung die Varianten A, B und C. Die Fixkosten belaufen sich auf 600 GE. Hier die Daten: Variante A: Preis 20 GE, Variable Kosten 12 GE, Produktionszeit 20 min; Variante B: Preis 18 GE, Variable Kosten 8 GE, Produktionszeit 15 min; Variante C: Preis 25 GE, Variable Kosten 10 GE, Produktionszeit 10 min. Welches der folgenden Szenarien ist gewinnbringend, unter der Annahme das der Betrieb 100 Produktionsminuten hat?
Ein Unternehmen produziert auf Bestellung die Varianten A, B und C. Die Fixkosten belaufen sich auf 600 GE. Hier die Daten: Variante A: Preis 20 GE, Variable Kosten 12 GE, Produktionszeit 20 min; Variante B: Preis 18 GE, Variable Kosten 8 GE, Produktionszeit 15 min; Variante C: Preis 25 GE, Variable Kosten 10 GE, Produktionszeit 10 min. Welches der folgenden Szenarien ist gewinnbringend, unter der Annahme das der Betrieb 100 Produktionsminuten hat?
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Welches Szenario beschreibt keine typische Anwendung von Leistungsmodifikationen?
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In welchem Fall sollte ein Unternehmen nicht über eine Leistungsdifferenzierung nachdenken?
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Welche Aussage zur Transparenz von Entscheidungen bei der Leistungselimination ist korrekt?
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Study Notes
Marketing - Teil 1
- B2B-Märkte fokussieren auf individuelle Kundenlösungen, persönliche Beziehungen und datenbasierte Entscheidungsprozesse.
- B2B-Märkte zeichnen sich durch langfristige Geschäftsbeziehungen aus, im Gegensatz zu kurz- bis mittelfristigen in Konsumgütermärkten.
- Die Art der Nachfrage in B2B-Märkten ist derivativ (abgeleitet), bei Konsumgütermärkten originär.
- Die Rechtspersönlichkeit ist in B2B-Märkten gegeben, in Konsumgütermärkten handelt es sich meist um natürliche Personen.
- In B2B-Märkten trifft mehrere Entscheider, die im Buying Center zusammenarbeiten, im Gegensatz zu Einpersonenentscheidungen.
- Der Formalisierungsgrad ist in B2B-Märkten höher, als im Konsumgütermärkten.
- Der B2B Markt ist identifizierbar, der Konsumgütermärkte anonym
Buying-Center
- Das Buying-Center umfasst die Gruppe von Personen in einem Unternehmen, die gemeinsam über den Kauf von Produkten oder Dienstleistungen entscheiden.
- Innerhalb des Buying-Centers gibt es verschiedene Rollen: Nutzer, Einkäufer, Entscheider, Beeinflusser und Gatekeeper (Informations-Selektierer).
- Jede Person hat eine spezifische Rolle, die alle zusammen zur Kaufentscheidung beeinflussen.
- Nutzer verwenden das Produkt aktiv.
- Einkäufer sind für den Kaufprozess im Prozess selbst zuständig.
- Entscheider geben die finale Zustimmung zum Kauf.
- Beeinflusser bringen ihre Erfahrung, Ratschläge mit ein
- Informationen-Selektierer (Gate Keeper) reglementieren die Informationen, die dem Buying Center vorgestellt werden
Marketing-Begriff
- Früher (Verkäufermarkt), herrschte ein Nachfrageüberhang (A < N), die Produktion und Distribution stellten ein Engpass dar.
- Heute (Käufermarkt), herrscht ein Angebotsüberhang (A > N), der Kunde ist zur entscheidenden Faktor in einem Unternehmen.
Komparativer Konkurrenzvorteil (KKV)
- Ein KKV liegt vor, wenn ein Unternehmen im Vergleich zur Konkurrenz einen positiven Nettonutzen für den Kunden schafft und gleichzeitig langfristig profitabel arbeitet.
- Der KKV umfasst die Kundenperspektive (z.B. Nutze, Funktionalität, Markenwert) und die Anbieterperspektive (z.B. Gewinne für Investitionen, Forschung und Entwicklung).
- Ein KKV ist essentiell für das langfristige Überleben eines Unternehmens in einer dynamischen Umwelt.
Kosten- und Nutzenaspekte
- Kunden unterscheiden zwischen funktionalem, ökonomischem, prozessbezogenen, emotionalen und sozialem Nutzen.
- Kostenaspekte beziehen sich auf: Informations- und Beratungskosten, wahrgenommener Preis, Fahrt-/Parkkosten, Kosten der Nutzung, Kosten der Entsorgung, Zeitdauer der Auswahl, Wege zum Anbieter, Wartezeiten und die Zeit zum Erlernen der Anwendung der Leistung.
- Eine positive Nettonutzendifferenz ist ein wichtiges Kriterium für einen KKV.
Marketing als Prozess
- Die Marketingaktivitäten sind ein laufender, fortlaufender Prozess.
- Das Verständnis der Zielgruppe, Marktforschung, Entwicklung von Produkten, Vermarktung und Überwachung der Ergebnisse ist Teil des Prozesses.
Marketing als Philosophie
- Kundenorientierung steht im Mittelpunkt des gesamten Unternehmens.
- Alle Unternehmensaktivitäten sind auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden ausgerichtet.
- Nachhaltige Kundenbeziehungen und Zufriedenheit werden angestrebt.
- Ein KKV (Komparativer Konkurrenzvorteil) ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg.
Relationship Marketing
- Der Fokus liegt auf der langfristigen Bindung zu Kunden.
- Ziel ist es, Kundenzufriedenheit und Loyalität zu fördern.
Customer-Experience-Management (CEM)
- Bestehende Kundenerlebnisse werden kontinuierlich neu gestaltet.
- Das Ziel ist es, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
- Es umfasst vielfältige Erlebniswelten für Kunden. (Mehrwert)
Entwicklung eines neuen Produkts
- Kundenorientierung steht im Zentrum der Entwicklung eines neuen Produktes.
- KKV (Komparativer Konkurrenzvorteil) hilft, aus der Kundensicht zu denken.
Relevanter Absatzmarkt
- Der relevante Absatzmarkt umfasst die Gesamtheit der Angebote und Nachfrage an substitutiven Leistungen zur Lösung eines bestimmten Kundenproblems.
- Sachliche, räumliche und zeitliche Grenzen definieren den Markt.
Marktsegmentierung
- Der Markt wird in homogene Kundengruppen aufgeteilt.
- Kundengruppen mit ähnlichen Bedürfnissen werden durch gemeinsame Merkmale zusammengefasst.
- Kundensegmente werden bewertet, um die Ressourcenallokation zu optimieren.
Wichtigkeit des Marktanteils
- Der Marktanteil zeigt die relative Wettbewerbsposition auf.
- Er hilft, Chancen und Risiken zu erkennen.
- Die Analyse des Marktanteils ist ein wichtiger Bestandteil der Umweltanalyse.
Leistungsmodifikation und -differenzierung
- Verbesserung bestehender Produkte oder Dienstleistungen.
- Anpassung an veränderte Kundenzufriedenheit
- Die Variation und Differenzierung erhöhen Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit
Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Die Verfahren helfen, die Wirtschaftlichkeit von Entscheidungen zu beurteilen, Kosten und Erlöse zu kalkulieren und die Rentabilität vorherzusagen.
- Beispiele hierfür sind Break-Even-Analyse und Kapitalwertmethode.
Kundenbindung
- Kundenloyalität und Zufriedenheit stehen im Mittelpunkt.
- Beziehung zu Kunden fördert langfristiges wirtschaftliches Wachstum.
Budgetierung der Kommunikation
- Strategien für Budgetverteilung basierend auf Zielmarkt-Analyse und Kommunikationsinstrumenten.
- Eine sinnvolle Budgetverteilung maximiert den ROI.
Kommunikationsinstrumente
- Auswahl der passenden Kommunikationsinstrumente (z. B., Fernsehen, Hörfunk, Zeitschriften, soziale Medien) wird durch Punktbewertungen getroffen.
Tausender-Kontaktpreis
- Preis für 1000 Kontakte.
- Wichtiges Instrument zur Budgetierung der Kommunikation.
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Description
Dieses Quiz untersucht die verschiedenen Rollen und Funktionen im Buying-Center sowie die Besonderheiten von B2B-Märkten. Es werden auch wichtige Konzepte wie Marketing-Myopie und deren strategische Implikationen behandelt. Testen Sie Ihr Wissen über die Entscheidungsprozesse und die Dynamik im B2B-Marketing.