Auditoría de Calidad y Mejora Continua
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Auditoría de Calidad y Mejora Continua

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@DeadOnOrangutan8909

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Questions and Answers

La ______ de calidad es un proceso sistemático para evaluar la eficacia de un sistema de gestión de calidad.

auditoría

El ciclo ______ es un enfoque común para la mejora continua que consiste en Planificar, Hacer, Verificar y Actuar.

PDCA

El ______ de Ishikawa es una técnica utilizada para identificar el origen de un problema a través de un diagrama que se asemeja a una espina de pescado.

diagrama

El ______ estadístico de procesos es utilizado para monitorizar y controlar la variabilidad en los procesos a través de herramientas estadísticas.

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La ______ de ideas es una técnica creativa que fomenta la generación de soluciones en un ambiente colaborativo.

<p>tormenta</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Auditoría de Calidad

  • Proceso sistemático para evaluar la eficacia de un sistema de gestión de calidad.
  • Objetivos:
    • Verificar conformidad con estándares internos y externos.
    • Identificar áreas de mejora.
    • Asegurar el cumplimiento de normativas.
  • Tipos:
    • Auditorías internas.
    • Auditorías externas (de terceros).

Métodos de Mejora Continua

  • Estrategias para incrementar la eficiencia y efectividad de procesos.
  • Enfoques comunes:
    • Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
    • Six Sigma: reducir la variabilidad y mejorar la calidad.
    • Kaizen: enfoque japonés que promueve la mejora gradual y continua en todos los niveles.

Análisis de Causas Raíz

  • Técnica para identificar el origen de un problema.
  • Métodos de análisis:
    • Diagrama de Ishikawa (espina de pescado).
    • Los "5 Porqués": preguntarse repetidamente "por qué" hasta llegar a la causa raíz.
  • Importancia:
    • Permite abordar el problema de manera efectiva.
    • Previene la recurrencia de problemas.

Control Estadístico de Procesos (CEP)

  • Uso de herramientas estadísticas para monitorizar y controlar procesos.
  • Objetivos:
    • Asegurar la estabilidad y predictibilidad en los procesos.
    • Identificar variaciones que puedan afectar la calidad.
  • Herramientas:
    • Gráficas de control: detectan variaciones en el proceso.
    • Histogramas y diagramas de dispersión: analizan distribuciones y correlaciones.

Tormenta de Ideas

  • Técnica creativa para generar ideas y soluciones en grupo.
  • Características:
    • Se fomenta la libre expresión sin críticas iniciales.
    • El objetivo es generar la mayor cantidad de ideas posibles.
  • Pasos:
    • Definir el problema o tema.
    • Recopilar ideas en un ambiente colaborativo.
    • Evaluar y seleccionar propuestas para su implementación.

Auditoría de Calidad

  • Proceso sistemático para evaluar la eficacia de un sistema de gestión de calidad.
  • Objetivos:
    • Verificar el cumplimiento de estándares internos y externos
    • Identificar áreas de mejora
    • Asegurar el cumplimiento de normativas
  • Tipos:
    • Auditorías internas
    • Auditorías externas (de terceros)

Métodos de Mejora Continua

  • Estrategias para incrementar la eficiencia y efectividad de procesos
  • Enfoques comunes:
    • Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar)
    • Six Sigma: reducir la variabilidad y mejorar la calidad
    • Kaizen: enfoque japonés que promueve la mejora gradual y continua en todos los niveles

Análisis de Causas Raíz

  • Técnica para identificar el origen de un problema
  • Métodos de análisis:
    • Diagrama de Ishikawa (espina de pescado)
    • Los "5 Porqués": preguntarse repetidamente "por qué" hasta llegar a la causa raíz
  • Importancia:
    • Permite abordar el problema de manera efectiva
    • Previene la recurrencia de problemas

Control Estadístico de Procesos (CEP)

  • Uso de herramientas estadísticas para monitorizar y controlar procesos
  • Objetivos:
    • Asegurar la estabilidad y predictibilidad en los procesos
    • Identificar variaciones que puedan afectar la calidad
  • Herramientas:
    • Gráficas de control: detectan variaciones en el proceso
    • Histogramas y diagramas de dispersión: analizan distribuciones y correlaciones

Tormenta de Ideas

  • Técnica creativa para generar ideas y soluciones en grupo
  • Características:
    • Se fomenta la libre expresión sin críticas iniciales
    • El objetivo es generar la mayor cantidad de ideas posibles
  • Pasos:
    • Definir el problema o tema
    • Recopilar ideas en un ambiente colaborativo
    • Evaluar y seleccionar propuestas para su implementación

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Description

Este cuestionario aborda la auditoría de calidad y los métodos de mejora continua en sistemas de gestión. Se explorarán conceptos clave como las auditorías internas y externas, así como técnicas como el ciclo PDCA y el método Six Sigma. También se profundiza en el análisis de causas raíz y su importancia en la resolución de problemas.

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