Asignatura de Gestión Empresarial
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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes habilidades es fundamental para un gerente según la asignatura?

  • Dominio de lenguas extranjeras
  • Capacidad de liderazgo (correct)
  • Experto en sistemas informáticos
  • Conocimientos contables avanzados
  • ¿Qué competencia específico se desarrolla en esta asignatura?

  • AFB07: Análisis de mercados globales
  • AFB04: Habilidades para la dirección de las organizaciones (correct)
  • AFB06: Habilidades de negociación internacional
  • AFB05: Conocimientos financieros avanzados
  • ¿Qué enfoque tiene la asignatura en cuanto a su contenido?

  • Personal y emocional
  • Práctico y aplicado (correct)
  • Histórico y analítico
  • Teórico y abstracto
  • ¿Cuál es uno de los objetivos de aprendizaje de la asignatura?

    <p>Elaborar y defender argumentos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el correo electrónico institucional de María del Mar Martínez Bravo?

    <p><a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a></p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de interacciones se espera de los alumnos en clase?

    <p>Intensas y activas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué competencias básicas se enfatizan en la asignatura?

    <p>Capacidad de comunicar y aptitud social</p> Signup and view all the answers

    ¿En qué planta del edificio 'CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES' se encuentra El Ghali Ghorafi, Fatine?

    <p>No especificado</p> Signup and view all the answers

    ¿Quién ocupa el despacho 410 en el departamento de Economía y Empresa?

    <p>María del Mar Martínez Bravo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se requiere de los alumnos antes de comenzar la asignatura?

    <p>Ninguno específico</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de estos profesores no tiene datos de teléfono disponibles?

    <p>Irene Navarro del Águila</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué relación tiene la asignatura con el Plan de Estudios?

    <p>Se relaciona con Introducción a la Administración de Empresas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el recurso web personal de Daniel Labella Orta?

    <p><a href="http://www.ual.es/persona/525353575248505469">http://www.ual.es/persona/525353575248505469</a></p> Signup and view all the answers

    ¿Qué departamento pertenece a Jesús Hernández Rubio?

    <p>Departamento de Economía y Empresa</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué despacho ocupa Irene Navarro del Águila?

    <p>420</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el título del puesto de Daniel Labella Orta?

    <p>Profesor Titular</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes habilidades es fundamental para el ejercicio ético de funciones directivas?

    <p>Motivación y dirección de equipos de trabajo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto se destaca en la gestión de la empresa familiar según el contenido?

    <p>La sostenibilidad empresarial</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca fomentar en la dirección y gestión de empresas en relación con los ODS?

    <p>El compromiso con la sostenibilidad</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las metodologías utilizadas en las sesiones de Grupo de Trabajo?

    <p>Aprendizaje basado en problemas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se espera que el alumno realice como parte de su trabajo autónomo?

    <p>Estudiar el contenido de la asignatura</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes temas NO se incluye en el temario de la asignatura?

    <p>Función de recursos humanos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué habilidad es necesaria para entender y hacerse entender verbalmente en un idioma diferente?

    <p>Entender y hacer entender de manera efectiva</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los objetivos de la planificación de la asignatura?

    <p>Integrar el compromiso con la sostenibilidad</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuántas clases debe asistir el alumno para que una falta de asistencia se considere justificada?

    <p>El 50%</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes es una característica de una causa de inasistencia justificable?

    <p>Razones convincentes y soportadas por un justificante</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué debe hacer un alumno para que su falta de asistencia no sea considerada como tal?

    <p>Comunicar la inasistencia y entregar un justificante</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuánto tiempo tiene un alumno para entregar un justificante tras una inasistencia?

    <p>2 semanas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un requisito para que se acepte un justificante de inasistencia?

    <p>Que el justificante tenga suficiente garantía de veracidad</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué sucede si el alumno no comunica su inasistencia antes de que ocurra?

    <p>No se tendrán en cuenta actividades en el grupo sustitutivo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué debe hacer un alumno que aún no está matriculado pero tiene causa de inasistencia?

    <p>Comunicar lo antes posible al profesor</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto a la comunicación de inasistencias?

    <p>Solo es válida la comunicación previa a través del Aula Virtual</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo principal del proyecto 'Integración de la inteligencia artificial en la docencia de economía y empresa'?

    <p>Implementar ChatGPT 4.0 para mejorar la enseñanza-aprendizaje.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de actividades complementarias se mencionan para mejorar la comprensión de la asignatura?

    <p>Charlas en el aula con profesionales.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué debe hacer el estudiantado con discapacidad o necesidades específicas para recibir apoyo educativo?

    <p>Contactar la Unidad de Inclusión y Atención a la Diversidad.</p> Signup and view all the answers

    La confidencialidad de la información sobre el alumnado con discapacidad está garantizada por:

    <p>La Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD).</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un criterio mencionado para la evaluación en las convocatorias del curso?

    <p>Los criterios e instrumentos de evaluación específicos.</p> Signup and view all the answers

    Ante niveles de alerta sanitaria elevados, las actividades formativas se impartirán:

    <p>Por medio de videoconferencia.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca fomentar a través del proyecto '¿Cómo fomentar un aprendizaje transformador para la adquisición de competencias de sostenibilidad empresarial?'?

    <p>El aprendizaje transformador y la sostenibilidad.</p> Signup and view all the answers

    ¿Quién coordina el proyecto 'La persuasión para la mejora de la asistencia en Economía y Empresa'?

    <p>Jorge Tarifa Fernández.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué derecho tiene el profesor sobre su discurso y materiales elaborados durante las clases?

    <p>Se reserva todos sus derechos como autor.</p> Signup and view all the answers

    ¿Está permitido el uso de teléfonos móviles durante las clases?

    <p>Se prohíbe expresamente su utilización durante las clases.</p> Signup and view all the answers

    Para superar los exámenes de la asignatura, es necesario:

    <p>Estudiar la bibliografía además de las diapositivas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué sucede si un alumno empieza a realizar actividades de evaluación continua en el curso actual?

    <p>Pierde de forma definitiva su nota de cursos pasados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es necesario hacer para que una calificación de evaluación continua se convalide en un nuevo curso?

    <p>Subir una fotografía a Campus Virtual.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ocurre con las notas de exámenes entre diferentes convocatorias?

    <p>No se guardarán las notas de exámenes entre distintas convocatorias.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué deben hacer los estudiantes con sus dispositivos electrónicos durante las clases?

    <p>Apagar y mantenerlos fuera del alcance en todo momento.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el resultado de no cumplir con los requisitos de evaluación continua?

    <p>Se perderá la posibilidad de convalidar la nota de un curso anterior.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Datos Básicos de la Asignatura

    • Asignatura: Habilidades de Dirección y Gestión
    • Código: 63102204
    • Año académico: 2024-25
    • Curso: 2
    • Titulación: Grado en Finanzas y Contabilidad (Plan 2010)
    • Tipo: Obligatoria
    • Duración: Primer Cuatrimestre
    • Responsable/Coordinador: Nieto González, Francisco Jesús

    Otros Planes con la Asignatura

    • Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas: Grado, Obligatoria, 2, Primer Cuatrimestre
    • Grado en Economía (Plan 2019): Grado, Obligatoria, 2, Primer Cuatrimestre
    • Grado en Marketing e Investigación de Mercados (Plan 2010): Grado, Obligatoria, 2, Primer Cuatrimestre
    • Grado en Administración y Dirección de Empresas (Plan 2010): Grado, Obligatoria, 2, Primer Cuatrimestre

    Distribución Horaria

    • Créditos: 6
    • Horas totales: 150

    Utilización de la Plataforma Virtual

    • Uso: Apoyo a la docencia

    Datos del Profesorado

    • Nombre: Nieto González, Francisco Jesús

    • Departamento: Economía y Empresa

    • Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1

    • Despacho: 550

    • Teléfono: +34 950214117

    • Correo electrónico (institucional): [email protected]

    • Página web personal: [Enlace a página web]

    • Nombre: Antolín López, Raquel

    • Departamento: Economía y Empresa

    • Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1

    • Despacho: 520

    • Correo electrónico (institucional): [email protected]

    • Página web personal: [Enlace a página web]

    • Nombre: El Ghali Ghorafi, Fatine

    • Departamento: Economía y Empresa

    • Edificio: Planta -

    • Despacho: [No especificado]

    • Teléfono: [No especificado]

    • Correo electrónico (institucional): [email protected]

    • Página web personal: [Enlace a página web]

    • Nombre: Hernández Rubio, Jesús

    • Departamento: Economía y Empresa

    • Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1

    • Despacho: 590

    • Teléfono: [No especificado]

    • Correo electrónico (institucional): [email protected]

    • Página web personal: [Enlace a página web]

    • Nombre: Labella Orta, Daniel

    • Departamento: [No especificado]

    • Edificio/Planta: [No especificado]

    • Despacho: [No especificado]

    • Teléfono: [No especificado]

    • Correo electrónico (institucional): [No especificado]

    • Página web personal: [Enlace a página web]

    • Nombre: Martínez Bravo, María del Mar

    • Departamento: Economía y Empresa

    • Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1

    • Despacho: 410

    • Teléfono: [No especificado]

    • Correo electrónico (institucional): [email protected]

    • Página web personal: [Enlace a página web]

    • Nombre: Navarro del Águila, Irene

    • Departamento: Economía y Empresa

    • Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1

    • Despacho: 420

    • Teléfono: [No especificado]

    • Correo electrónico (institucional): [email protected]

    • Página web personal: [Enlace a página web]

    • Nombre: Tarifa Fernández, Jorge

    • Departamento: Economía y Empresa

    • Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 2

    • Despacho: 400

    • Teléfono: +34 950015583

    • Correo electrónico (institucional): [email protected]

    • Página web personal: [Enlace a página web]

    • Nombre: Valverde Roda, Jose Miguel

    • Departamento: Economía y Empresa

    • Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1

    • Despacho: 290

    • Teléfono: [No especificado]

    • Correo electrónico (institucional): [email protected]

    • Página web personal: [Enlace a página web]

    Elementos de Interés para el Aprendizaje

    • Justificación de los Contenidos: La asignatura se centra en el desarrollo de habilidades prácticas para el liderazgo y la coordinación en grupos de trabajo u organizaciones, con un enfoque eminentemente práctico.
    • Relación con el Plan de Estudios: Introducción a la Administración de Empresas
    • Requisitos previos: No se indican requisitos previos específicos.
    • Competencias Básicas y Generales: Incluyen capacidad de comunicación, aptitud social, conocimientos de una segunda lengua y comportamiento ético.
    • Competencias Trasversales: Conocimientos básicos de la profesión, compromiso ético
    • Competencias Específicas: Adquirir y aplicar habilidades para la dirección de organizaciones

    Objetivos/Resultados del Aprendizaje

    • Desarrollo de habilidades para la dirección de organizaciones.
    • Comprensión de teorías, interpretaciones y métodos en el campo de la dirección.
    • Comprensión de la dimensión internacional de la gestión.
    • Capacidad para actuar basándose en principios universales para el desarrollo de la persona.
    • Desarrollo de habilidades para el ejercicio ético de funciones directivas (liderazgo, motivación, dirección de equipos, comunicación y negociación).

    Planificación

    • Temario: Se listan los temas de la asignatura: Percepción y estrés, Motivación, Liderazgo, etcétera.
    • Actividades Formativas: Clases magistrales, actividades teóricas-prácticas, aprendizaje basado en problemas, trabajo en equipo y proyectos. Se describe que las actividades en Grupo Docente se desarrollan habilidades como debate y participación. Las clases o actividades en Grupo de Trabajo consisten en realización de proyectos.
    • Plan de Contingencia: Las actividades formativas pueden ser impartidas mediante videoconferencia en caso de alerta sanitaria.
    • Actividades de Innovación Docente: Se mencionan proyectos específicos.
    • Diversidad Funcional: Adaptaciones curriculares para el alumnado con discapacidad o necesidades específicas.

    Procedimiento de Evaluación

    • Examen final: 70% (Evaluación de competencias RD4, UAL1, UAL8, AFB04). Tipo test o escrito (desarrollo, concretas). Puntaje mínimo de 4 sobre 10 en el examen final.
    • Actividades de evaluación continua: 30% Deben realizarse en las sesiones presenciales. Dinámicas de clase, debates, asistencia, participación, prácticas, trabajo. Se especifica la necesidad de puntuality.
    • Actividades en grupo docente: 10%
    • Actividades en grupo de trabajo: 20%
    • Evaluación Única Final: Para aquellos autorizados, se realiza un examen final similar al resto de los alumnos.
    • Consideraciones: No se guardan las notas de exámenes entre distintas convocatorias.

    Criterios de Evaluación

    • Examen final: Tipo de preguntas (test, escrito), condiciones de aprobación (mínimos, etcétera).
    • Evaluaciones adicionales: Tipo de evaluaciones adicionales (en caso de ser necesarias).
    • Material: Prohibición de uso de móviles y dispositivos electrónicos durante exámenes, entrega de enunciados y hojas de respuestas.
    • Fotos: Obligatorio cargar una foto a Campus Virtual.

    Plan de Contingencia

    • Modalidades de enseñanza en caso de no presencialidad.
    • Instrumentos de evaluación.
    • Mecanismos de seguimiento.

    Bibliografía

    • Se listan libros de texto y otra bibliografía recomendada para la asignatura.
    • Se indican enlaces a páginas web relacionados con las fuentes.

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    Description

    Este cuestionario evalúa el conocimiento sobre los objetivos, competencias y recursos de la asignatura de Gestión Empresarial. También incluye preguntas sobre los profesores y la infraestructura del departamento. Es una herramienta útil para los estudiantes que buscan entender mejor el enfoque y requisitos de la materia.

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