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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes habilidades es fundamental para un gerente según la asignatura?
¿Cuál de las siguientes habilidades es fundamental para un gerente según la asignatura?
- Dominio de lenguas extranjeras
- Capacidad de liderazgo (correct)
- Experto en sistemas informáticos
- Conocimientos contables avanzados
¿Qué competencia específico se desarrolla en esta asignatura?
¿Qué competencia específico se desarrolla en esta asignatura?
- AFB07: Análisis de mercados globales
- AFB04: Habilidades para la dirección de las organizaciones (correct)
- AFB06: Habilidades de negociación internacional
- AFB05: Conocimientos financieros avanzados
¿Qué enfoque tiene la asignatura en cuanto a su contenido?
¿Qué enfoque tiene la asignatura en cuanto a su contenido?
- Personal y emocional
- Práctico y aplicado (correct)
- Histórico y analítico
- Teórico y abstracto
¿Cuál es uno de los objetivos de aprendizaje de la asignatura?
¿Cuál es uno de los objetivos de aprendizaje de la asignatura?
¿Cuál es el correo electrónico institucional de María del Mar Martínez Bravo?
¿Cuál es el correo electrónico institucional de María del Mar Martínez Bravo?
¿Qué tipo de interacciones se espera de los alumnos en clase?
¿Qué tipo de interacciones se espera de los alumnos en clase?
¿Qué competencias básicas se enfatizan en la asignatura?
¿Qué competencias básicas se enfatizan en la asignatura?
¿En qué planta del edificio 'CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES' se encuentra El Ghali Ghorafi, Fatine?
¿En qué planta del edificio 'CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES' se encuentra El Ghali Ghorafi, Fatine?
¿Quién ocupa el despacho 410 en el departamento de Economía y Empresa?
¿Quién ocupa el despacho 410 en el departamento de Economía y Empresa?
¿Qué se requiere de los alumnos antes de comenzar la asignatura?
¿Qué se requiere de los alumnos antes de comenzar la asignatura?
¿Cuál de estos profesores no tiene datos de teléfono disponibles?
¿Cuál de estos profesores no tiene datos de teléfono disponibles?
¿Qué relación tiene la asignatura con el Plan de Estudios?
¿Qué relación tiene la asignatura con el Plan de Estudios?
¿Cuál es el recurso web personal de Daniel Labella Orta?
¿Cuál es el recurso web personal de Daniel Labella Orta?
¿Qué departamento pertenece a Jesús Hernández Rubio?
¿Qué departamento pertenece a Jesús Hernández Rubio?
¿Qué despacho ocupa Irene Navarro del Águila?
¿Qué despacho ocupa Irene Navarro del Águila?
¿Cuál es el título del puesto de Daniel Labella Orta?
¿Cuál es el título del puesto de Daniel Labella Orta?
¿Cuál de las siguientes habilidades es fundamental para el ejercicio ético de funciones directivas?
¿Cuál de las siguientes habilidades es fundamental para el ejercicio ético de funciones directivas?
¿Qué aspecto se destaca en la gestión de la empresa familiar según el contenido?
¿Qué aspecto se destaca en la gestión de la empresa familiar según el contenido?
¿Qué se busca fomentar en la dirección y gestión de empresas en relación con los ODS?
¿Qué se busca fomentar en la dirección y gestión de empresas en relación con los ODS?
¿Cuál es una de las metodologías utilizadas en las sesiones de Grupo de Trabajo?
¿Cuál es una de las metodologías utilizadas en las sesiones de Grupo de Trabajo?
¿Qué se espera que el alumno realice como parte de su trabajo autónomo?
¿Qué se espera que el alumno realice como parte de su trabajo autónomo?
¿Cuál de los siguientes temas NO se incluye en el temario de la asignatura?
¿Cuál de los siguientes temas NO se incluye en el temario de la asignatura?
¿Qué habilidad es necesaria para entender y hacerse entender verbalmente en un idioma diferente?
¿Qué habilidad es necesaria para entender y hacerse entender verbalmente en un idioma diferente?
¿Cuál es uno de los objetivos de la planificación de la asignatura?
¿Cuál es uno de los objetivos de la planificación de la asignatura?
¿Cuántas clases debe asistir el alumno para que una falta de asistencia se considere justificada?
¿Cuántas clases debe asistir el alumno para que una falta de asistencia se considere justificada?
¿Cuál de las siguientes es una característica de una causa de inasistencia justificable?
¿Cuál de las siguientes es una característica de una causa de inasistencia justificable?
¿Qué debe hacer un alumno para que su falta de asistencia no sea considerada como tal?
¿Qué debe hacer un alumno para que su falta de asistencia no sea considerada como tal?
¿Cuánto tiempo tiene un alumno para entregar un justificante tras una inasistencia?
¿Cuánto tiempo tiene un alumno para entregar un justificante tras una inasistencia?
¿Cuál es un requisito para que se acepte un justificante de inasistencia?
¿Cuál es un requisito para que se acepte un justificante de inasistencia?
¿Qué sucede si el alumno no comunica su inasistencia antes de que ocurra?
¿Qué sucede si el alumno no comunica su inasistencia antes de que ocurra?
¿Qué debe hacer un alumno que aún no está matriculado pero tiene causa de inasistencia?
¿Qué debe hacer un alumno que aún no está matriculado pero tiene causa de inasistencia?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto a la comunicación de inasistencias?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto a la comunicación de inasistencias?
¿Cuál es el objetivo principal del proyecto 'Integración de la inteligencia artificial en la docencia de economía y empresa'?
¿Cuál es el objetivo principal del proyecto 'Integración de la inteligencia artificial en la docencia de economía y empresa'?
¿Qué tipo de actividades complementarias se mencionan para mejorar la comprensión de la asignatura?
¿Qué tipo de actividades complementarias se mencionan para mejorar la comprensión de la asignatura?
¿Qué debe hacer el estudiantado con discapacidad o necesidades específicas para recibir apoyo educativo?
¿Qué debe hacer el estudiantado con discapacidad o necesidades específicas para recibir apoyo educativo?
La confidencialidad de la información sobre el alumnado con discapacidad está garantizada por:
La confidencialidad de la información sobre el alumnado con discapacidad está garantizada por:
¿Cuál es un criterio mencionado para la evaluación en las convocatorias del curso?
¿Cuál es un criterio mencionado para la evaluación en las convocatorias del curso?
Ante niveles de alerta sanitaria elevados, las actividades formativas se impartirán:
Ante niveles de alerta sanitaria elevados, las actividades formativas se impartirán:
¿Qué se busca fomentar a través del proyecto '¿Cómo fomentar un aprendizaje transformador para la adquisición de competencias de sostenibilidad empresarial?'?
¿Qué se busca fomentar a través del proyecto '¿Cómo fomentar un aprendizaje transformador para la adquisición de competencias de sostenibilidad empresarial?'?
¿Quién coordina el proyecto 'La persuasión para la mejora de la asistencia en Economía y Empresa'?
¿Quién coordina el proyecto 'La persuasión para la mejora de la asistencia en Economía y Empresa'?
¿Qué derecho tiene el profesor sobre su discurso y materiales elaborados durante las clases?
¿Qué derecho tiene el profesor sobre su discurso y materiales elaborados durante las clases?
¿Está permitido el uso de teléfonos móviles durante las clases?
¿Está permitido el uso de teléfonos móviles durante las clases?
Para superar los exámenes de la asignatura, es necesario:
Para superar los exámenes de la asignatura, es necesario:
¿Qué sucede si un alumno empieza a realizar actividades de evaluación continua en el curso actual?
¿Qué sucede si un alumno empieza a realizar actividades de evaluación continua en el curso actual?
¿Qué es necesario hacer para que una calificación de evaluación continua se convalide en un nuevo curso?
¿Qué es necesario hacer para que una calificación de evaluación continua se convalide en un nuevo curso?
¿Qué ocurre con las notas de exámenes entre diferentes convocatorias?
¿Qué ocurre con las notas de exámenes entre diferentes convocatorias?
¿Qué deben hacer los estudiantes con sus dispositivos electrónicos durante las clases?
¿Qué deben hacer los estudiantes con sus dispositivos electrónicos durante las clases?
¿Cuál es el resultado de no cumplir con los requisitos de evaluación continua?
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Flashcards
Información de contacto de un profesor
Información de contacto de un profesor
La información de contacto de un profesor, como su nombre, departamento, edificio, oficina, número de teléfono y correo electrónico.
Edificio y planta
Edificio y planta
La ubicación física donde se encuentra la oficina de un profesor.
Número de oficina
Número de oficina
Un número único que identifica la oficina de un profesor.
Correo electrónico institucional
Correo electrónico institucional
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Recursos web personales
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Departamento
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Nombre completo del profesor
Nombre completo del profesor
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Institución
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Capacidad de comunicar y aptitud social
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Conocimiento de una segunda lengua
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Conocimientos básicos de la profesión
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Compromiso ético
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Habilidades para la dirección de las organizaciones
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Elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas
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Naturaleza práctica y aplicada de los contenidos
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Interacción intensa en clase
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Comunicación intercultural
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UAL1: Aprendizaje autónomo
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UAL8: Pensamiento y acción éticos
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AFB04: Liderazgo empresarial ético
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Compromiso con la sostenibilidad
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Trabajo en equipo
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Aprendizaje basado en problemas
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Realización de proyectos
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Actividades complementarias
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Plan de contingencia
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Proyectos de innovación docente
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ChatGPT 4.0
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Neuro Eco Business
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Unidad de Inclusión y Atención a la Diversidad
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Procedimiento de evaluación de las competencias
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Criterios de evaluación
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Para aprobar, ¿qué se necesita?
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Uso de dispositivos electrónicos en clase
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Derechos de autor del profesor
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Notas de evaluación continua
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Convalidación de notas de cursos anteriores
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Comienzo de las actividades del curso actual
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Notas de exámenes
Notas de exámenes
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Importancia de la bibliografía
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Asistencia mínima para justificar una falta
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Causa de inasistencia justificable
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Justificación de una inasistencia
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Justificante de inasistencia
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Plazo y forma de entrega del justificante
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Comunicación previa de la inasistencia
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Consecuencias por falta de justificación
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Procedimiento para alumnos no matriculados
Procedimiento para alumnos no matriculados
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Study Notes
Datos Básicos de la Asignatura
- Asignatura: Habilidades de Dirección y Gestión
- Código: 63102204
- Año académico: 2024-25
- Curso: 2
- Titulación: Grado en Finanzas y Contabilidad (Plan 2010)
- Tipo: Obligatoria
- Duración: Primer Cuatrimestre
- Responsable/Coordinador: Nieto González, Francisco Jesús
Otros Planes con la Asignatura
- Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas: Grado, Obligatoria, 2, Primer Cuatrimestre
- Grado en Economía (Plan 2019): Grado, Obligatoria, 2, Primer Cuatrimestre
- Grado en Marketing e Investigación de Mercados (Plan 2010): Grado, Obligatoria, 2, Primer Cuatrimestre
- Grado en Administración y Dirección de Empresas (Plan 2010): Grado, Obligatoria, 2, Primer Cuatrimestre
Distribución Horaria
- Créditos: 6
- Horas totales: 150
Utilización de la Plataforma Virtual
- Uso: Apoyo a la docencia
Datos del Profesorado
-
Nombre: Nieto González, Francisco Jesús
-
Departamento: Economía y Empresa
-
Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1
-
Despacho: 550
-
Teléfono: +34 950214117
-
Correo electrónico (institucional): [email protected]
-
Página web personal: [Enlace a página web]
-
Nombre: Antolín López, Raquel
-
Departamento: Economía y Empresa
-
Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1
-
Despacho: 520
-
Correo electrónico (institucional): [email protected]
-
Página web personal: [Enlace a página web]
-
Nombre: El Ghali Ghorafi, Fatine
-
Departamento: Economía y Empresa
-
Edificio: Planta -
-
Despacho: [No especificado]
-
Teléfono: [No especificado]
-
Correo electrónico (institucional): [email protected]
-
Página web personal: [Enlace a página web]
-
Nombre: Hernández Rubio, Jesús
-
Departamento: Economía y Empresa
-
Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1
-
Despacho: 590
-
Teléfono: [No especificado]
-
Correo electrónico (institucional): [email protected]
-
Página web personal: [Enlace a página web]
-
Nombre: Labella Orta, Daniel
-
Departamento: [No especificado]
-
Edificio/Planta: [No especificado]
-
Despacho: [No especificado]
-
Teléfono: [No especificado]
-
Correo electrónico (institucional): [No especificado]
-
Página web personal: [Enlace a página web]
-
Nombre: Martínez Bravo, María del Mar
-
Departamento: Economía y Empresa
-
Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1
-
Despacho: 410
-
Teléfono: [No especificado]
-
Correo electrónico (institucional): [email protected]
-
Página web personal: [Enlace a página web]
-
Nombre: Navarro del Águila, Irene
-
Departamento: Economía y Empresa
-
Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1
-
Despacho: 420
-
Teléfono: [No especificado]
-
Correo electrónico (institucional): [email protected]
-
Página web personal: [Enlace a página web]
-
Nombre: Tarifa Fernández, Jorge
-
Departamento: Economía y Empresa
-
Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 2
-
Despacho: 400
-
Teléfono: +34 950015583
-
Correo electrónico (institucional): [email protected]
-
Página web personal: [Enlace a página web]
-
Nombre: Valverde Roda, Jose Miguel
-
Departamento: Economía y Empresa
-
Edificio/Planta: Ciencias Económicas y Empresariales, Planta 1
-
Despacho: 290
-
Teléfono: [No especificado]
-
Correo electrónico (institucional): [email protected]
-
Página web personal: [Enlace a página web]
Elementos de Interés para el Aprendizaje
- Justificación de los Contenidos: La asignatura se centra en el desarrollo de habilidades prácticas para el liderazgo y la coordinación en grupos de trabajo u organizaciones, con un enfoque eminentemente práctico.
- Relación con el Plan de Estudios: Introducción a la Administración de Empresas
- Requisitos previos: No se indican requisitos previos específicos.
- Competencias Básicas y Generales: Incluyen capacidad de comunicación, aptitud social, conocimientos de una segunda lengua y comportamiento ético.
- Competencias Trasversales: Conocimientos básicos de la profesión, compromiso ético
- Competencias Específicas: Adquirir y aplicar habilidades para la dirección de organizaciones
Objetivos/Resultados del Aprendizaje
- Desarrollo de habilidades para la dirección de organizaciones.
- Comprensión de teorías, interpretaciones y métodos en el campo de la dirección.
- Comprensión de la dimensión internacional de la gestión.
- Capacidad para actuar basándose en principios universales para el desarrollo de la persona.
- Desarrollo de habilidades para el ejercicio ético de funciones directivas (liderazgo, motivación, dirección de equipos, comunicación y negociación).
Planificación
- Temario: Se listan los temas de la asignatura: Percepción y estrés, Motivación, Liderazgo, etcétera.
- Actividades Formativas: Clases magistrales, actividades teóricas-prácticas, aprendizaje basado en problemas, trabajo en equipo y proyectos. Se describe que las actividades en Grupo Docente se desarrollan habilidades como debate y participación. Las clases o actividades en Grupo de Trabajo consisten en realización de proyectos.
- Plan de Contingencia: Las actividades formativas pueden ser impartidas mediante videoconferencia en caso de alerta sanitaria.
- Actividades de Innovación Docente: Se mencionan proyectos específicos.
- Diversidad Funcional: Adaptaciones curriculares para el alumnado con discapacidad o necesidades específicas.
Procedimiento de Evaluación
- Examen final: 70% (Evaluación de competencias RD4, UAL1, UAL8, AFB04). Tipo test o escrito (desarrollo, concretas). Puntaje mínimo de 4 sobre 10 en el examen final.
- Actividades de evaluación continua: 30% Deben realizarse en las sesiones presenciales. Dinámicas de clase, debates, asistencia, participación, prácticas, trabajo. Se especifica la necesidad de puntuality.
- Actividades en grupo docente: 10%
- Actividades en grupo de trabajo: 20%
- Evaluación Única Final: Para aquellos autorizados, se realiza un examen final similar al resto de los alumnos.
- Consideraciones: No se guardan las notas de exámenes entre distintas convocatorias.
Criterios de Evaluación
- Examen final: Tipo de preguntas (test, escrito), condiciones de aprobación (mínimos, etcétera).
- Evaluaciones adicionales: Tipo de evaluaciones adicionales (en caso de ser necesarias).
- Material: Prohibición de uso de móviles y dispositivos electrónicos durante exámenes, entrega de enunciados y hojas de respuestas.
- Fotos: Obligatorio cargar una foto a Campus Virtual.
Plan de Contingencia
- Modalidades de enseñanza en caso de no presencialidad.
- Instrumentos de evaluación.
- Mecanismos de seguimiento.
Bibliografía
- Se listan libros de texto y otra bibliografía recomendada para la asignatura.
- Se indican enlaces a páginas web relacionados con las fuentes.
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Este cuestionario evalúa el conocimiento sobre los objetivos, competencias y recursos de la asignatura de Gestión Empresarial. También incluye preguntas sobre los profesores y la infraestructura del departamento. Es una herramienta útil para los estudiantes que buscan entender mejor el enfoque y requisitos de la materia.