Análisis FODA o FLOA: Planeamiento Estratégico

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10 Questions

¿Cuál es el nombre del método de planeamiento estratégico ampliamente adoptado?

Análisis FLOA

¿Cuáles son los cuatro elementos clave que se identifican en el análisis FODA?

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

¿Cuál es el propósito principal del análisis FODA?

Establecer objetivos y estrategias para una organización

¿Por qué es importante considerar las fortalezas y debilidades internas en el análisis FODA?

Para establecer objetivos y estrategias que se basen en ellas

¿Cuál es el resultado ideal de la aplicación del análisis FODA?

Un plan estratégico que se base en las fortalezas y oportunidades

¿Cuál es el propósito principal del análisis FLOA?

Capitalizar las fortalezas internas y superar las debilidades

¿Qué son las oportunidades en el análisis FLOA?

Situaciones o actores socioeconómicos que se pueden aprovechar

¿Cuál es el resultado esperado del análisis FLOA?

Un plan estratégico para la organización

¿Qué son las debilidades en el análisis FLOA?

Las carencias de habilidades, conocimientos o recursos financieros

¿Por qué es importante enfocar el análisis FLOA hacia los factores claves para el éxito futuro de la organización?

Porque se enfoca en el éxito futuro de la organización

Study Notes

Análisis FODA o FLOA

  • Es el método general de planeamiento estratégico más ampliamente utilizado
  • Consiste en elaborar un diagnóstico de la realidad interna de una organización y su relación con el medio externo
  • Implica la identificación de:
    • Fortalezas (capacidades humanas y materiales)
    • Debilidades (carencias de habilidades, conocimientos, información, tecnología y recursos financieros)
    • Oportunidades (situaciones o actores socioeconómicos, políticos o culturales que pueden ser aprovechados)
    • Amenazas (factores externos que pueden perjudicar o limitar el desarrollo de la organización)

Objetivos Estratégicos

  • Deben estar sustentados en las fortalezas de la organización y en la superación de sus debilidades
  • Buscan aprovechar las oportunidades externas y neutralizar las amenazas
  • Se establecen con la intención de capitalizar las fortalezas internas y superar las debilidades

Aplicaciones del FLOA

  • Puede ser utilizado en diferentes categorías de análisis (producto, mercado, línea de productos, departamento, empresa, área funcional, etc.)
  • Es una herramienta útil para la formulación del programa de estrategias para ser incorporadas en el plan estratégico

Fortalezas y Debilidades

  • Las fortalezas son las capacidades humanas y materiales que permiten aprovechar las ventajas del entorno social
  • Las debilidades son las carencias que impiden aprovechar las oportunidades y defenderse de las amenazas

Evalúa tus conocimientos sobre el método de análisis FODA o FLOA, utilizado para elaborar un diagnóstico de la realidad interna de una organización y su relación con el medio externo. Determina la visión, misión y objetivos estratégicos de una empresa. ¿Estás listo para probar tus habilidades en planeamiento estratégico?

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