27 Questions
¿Cuál es la finalidad del modelo de las 5 fuerzas de Michael Porter según el texto?
Analizar las oportunidades y amenazas en un sector determinado.
¿Cuáles son las dimensiones que se deben observar para determinar el entorno específico de una empresa según el texto?
Funciones, tecnologías y clientes
¿En qué consiste el entorno específico (sector o mercado) según el texto?
Oferta de funciones cubiertas por bienes o servicios a un grupo específico de clientes.
¿Qué elementos investiga el análisis del macroentorno según el texto?
Megatendencias del entorno actual internacional.
¿Cuál es el propósito del análisis económico para la toma de decisiones empresariales según el texto?
Detectar oportunidades y amenazas en un sector determinado.
¿Cuál es el enfoque del modelo de las 5 fuerzas de Michael Porter según el texto?
Investigar las oportunidades y amenazas en un sector determinado.
¿Qué fuerza se refiere a la posibilidad de que entren nuevos competidores en el sector?
Competidores potenciales
¿Cuál es un ejemplo de obstáculos que dificultan el ingreso de nuevas empresas?
Barreras de entrada
¿Qué representa la 3ª fuerza en el modelo de las 5 fuerzas?
Productos sustitutivos
¿Qué factor disminuye el poder negociador de los clientes?
Productos no diferenciados
¿Qué factor intensifica la rivalidad entre los competidores?
Obstáculos que dificultan salir del mercado
¿Qué factor se refiere al poder de negociación de los proveedores?
Proveedores concentrados
¿Qué factor aumenta la posibilidad de entrada de nuevos competidores?
Economías de escala
¿Qué representa la 4ª fuerza en el modelo de las 5 fuerzas?
Poder de negociación de los proveedores
¿Cuál es un ejemplo que aumenta el poder negociador de los proveedores?
Proveedores concentrados
¿Qué factor disminuye el poder negociador de los proveedores?
Compra en pequeños volúmenes
¿Qué representa la 5ª fuerza en el modelo de las 5 fuerzas?
Poder de negociación de los clientes
¿Qué representa una imagen estática de la competencia en el sector?
El análisis DAFO
Según Kenneth R. Andrews, ¿qué es la estrategia?
El patrón de los principales objetivos
¿Cuál es un ejemplo de una oportunidad según el texto?
Cambio de hábitos de consumo favorables a los productos de la empresa
¿Cuál es un ejemplo de una amenaza según el texto?
Entrada de nuevos competidores
¿Qué representan las estrategias ofensivas según Hinterhuber?
Aprovechar oportunidades
¿Qué proporciona una visión global de la situación de la empresa según el texto?
Análisis DAFO
¿Qué es relativamente sencillo según el texto?
Establecer objetivos
¿Qué se debe diferenciar según el texto?
"Los factores internos negativos"
"La estrategia es el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para lograrlos." ¿Quién dijo esta frase?
"Kenneth R. Andrews"
"Sirve para establecer objetivos y diseñar las formas de alcanzarlos." ¿A qué se refiere esta frase?
"Análisis DAFO"
Aprende sobre el análisis del macroentorno, características del entorno actual internacional, competitividad internacional, estructura económica del sector y más en este curso sobre análisis económico para la toma de decisiones empresariales.
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