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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el objetivo de la evaluación de desempeño?
¿Qué elemento no se incluye generalmente en una descripción de puesto?
¿Cuál de los siguientes métodos es una técnica de análisis laboral que implica observar el trabajo en acción?
Las competencias laborales pueden clasificarse entre habilidades técnicas, interpersonales e intrapersonales. ¿Cuál de las siguientes es un ejemplo de competencia intrapersonal?
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¿Qué método de valoración de puestos se basa en asignar puntos a diferentes factores del puesto?
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¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación de desempeño?
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¿Qué tipo de competencia laboral se relaciona específicamente con habilidades de comunicación?
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La descripción de un puesto debe incluir ciertos elementos clave. ¿Cuál de los siguientes no es uno de ellos?
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¿Cuál es una metodología de análisis que implica seguir de cerca las tareas de un empleado?
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El método de valoración que agrupa puestos similares en categorías se denomina:
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¿Cuál de las siguientes metodologías no es comúnmente utilizada para el análisis de puestos?
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Las competencias organizativas están relacionadas principalmente con:
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¿Cuál de los siguientes métodos de valoración de puestos se basa en comparaciones entre diferentes puestos?
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Una autoevaluación se utiliza en la evaluación de desempeño para:
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Las habilidades técnicas en las competencias laborales se caracterizan por ser:
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Study Notes
Análisis de Puestos de Trabajo
Evaluación de Desempeño
- Proceso sistemático para evaluar el rendimiento de los empleados.
- Herramientas comunes: encuestas, autoevaluaciones, revisiones por pares.
- Metas a establecer son específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART).
- Resultados influyen en decisiones sobre promociones, capacitación y recompensas.
Descripción de Puestos
- Documento que detalla las funciones, responsabilidades y requisitos de un puesto.
- Incluye información sobre:
- Título del puesto.
- Objetivo del puesto.
- Tareas y responsabilidades.
- Competencias requeridas.
- Condiciones de trabajo.
- Ayuda en procesos de selección, evaluación y desarrollo profesional.
Metodologías de Análisis
- Análisis de Tareas: Descompone el trabajo en tareas específicas.
- Método de Observación: Consiste en observar y registrar el trabajo en acción.
- Entrevistas: Conversaciones con empleados y supervisores para recopilar información.
- Cuestionarios y encuestas: Recopilan datos de manera estructurada.
Competencias Laborales
- Conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes necesarios para desempeñar un trabajo eficazmente.
- Clasificación común:
- Técnicas: relacionadas con el uso de herramientas y tecnología.
- Interpersonales: habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
- Intrapersonales: autogestión y motivación personal.
- Importancia en la selección y desarrollo del personal.
Valoración de Puestos
- Proceso para determinar el valor relativo de un puesto dentro de la organización.
- Métodos de valoración:
- Método de Puntos: Asigna puntos a diferentes factores del puesto.
- Clasificación: Clasifica puestos en categorías predeterminadas.
- Comparación de Factores: Compara puestos en base a varios factores críticos.
- Resultados utilizados para establecer escalas salariales y estructuras organizativas.
Evaluación de Desempeño
- Proceso estructurado para evaluar el desempeño de los empleados.
- Se utilizan herramientas como encuestas, autoevaluaciones y revisiones por pares.
- Las metas deben ser SMART: específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales.
- Los resultados de la evaluación impactan en decisiones como promociones, capacitación y recompensas.
Descripción de Puestos
- Documento que describe las funciones, responsabilidades y requisitos de un puesto.
- Incluye información como:
- Título del puesto.
- Objetivo del puesto.
- Tareas y responsabilidades.
- Competencias requeridas.
- Condiciones de trabajo.
- Es útil para procesos de selección, evaluación y desarrollo profesional.
Metodologías de Análisis
- Se utilizan para comprender las funciones de un puesto y los requisitos necesarios.
- Métodos comunes:
- Análisis de tareas: Desglosa el trabajo en tareas específicas.
- Método de observación: Observa y registra el trabajo en acción.
- Entrevistas: Conversaciones con empleados y supervisores.
- Cuestionarios y encuestas: Recopilan datos de forma estructurada.
Competencias Laborales
- Habilidades, conocimientos y actitudes necesarios para el desempeño eficaz del trabajo.
- Tipos comunes de competencias:
- Técnicas: Uso de herramientas y tecnología.
- Interpersonales: Comunicación y trabajo en equipo.
- Intrapersonales: Autogestión y motivación personal.
- Importantes para la selección y desarrollo del personal.
Valoración de Puestos
- Determina el valor relativo de un puesto dentro de la organización.
- Métodos de valoración:
- Método de puntos: Asigna puntos a factores del puesto.
- Clasificación: Clasifica puestos en categorías predefinidas.
- Comparación de factores: Compara puestos en base a factores críticos.
- Los resultados se utilizan para establecer escalas salariales y estructuras organizativas.
Análisis de Puestos de Trabajo
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Evaluación de Desempeño: Proceso que mide la eficacia de un empleado en su trabajo.
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Objetivos de la Evaluación de Desempeño:
- Identificar áreas de mejora.
- Reconocer y recompensar logros.
- Facilitar la toma de decisiones sobre promociones y aumentos.
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Métodos Comunes de Evaluación de Desempeño:
- Evaluación por objetivos (EPO)
- Evaluación 360 grados
- Autoevaluación
Competencias Laborales
-
Competencias Laborales: Conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes necesarios para un puesto.
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Tipos de Competencias:
- Técnicas: Habilidades específicas relacionadas con el trabajo.
- Interpersonales: Habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
- Organizativas: Capacidad para gestionar y priorizar tareas.
Descripción de Puestos
-
Descripción de Puestos: Documento que detalla las funciones, responsabilidades y requisitos de un puesto específico.
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Elementos Clave de la Descripción de Puestos:
- Título del puesto
- Propósito del puesto
- Funciones y responsabilidades principales
- Requisitos de formación y experiencia
- Competencias requeridas
Metodologías de Análisis
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Metodologías de Análisis: Métodos utilizados para recopilar y analizar información sobre puestos de trabajo.
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Métodos Comunes de Análisis:
- Observación Directa: Seguimiento de las tareas realizadas por el empleado.
- Entrevistas: Conversaciones con empleados y supervisores sobre las funciones del puesto.
- Cuestionarios: Encuestas estructuradas para recopilar datos sobre el trabajo.
- Análisis de Documentación: Revisión de manuales y registros relacionados con el puesto.
Valoración de Puestos
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Valoración de Puestos: Proceso de asignar un valor relativo a diferentes puestos dentro de una organización.
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Objetivos de la Valoración de Puestos:
- Establecer equidad interna en la compensación.
- Facilitar la mejora de la estructura salarial.
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Métodos de Valoración de Puestos:
- Método de Puntos: Se asignan puntos a diversas evaluaciones (responsabilidades, habilidades, condiciones de trabajo).
- Clasificación: Agrupación de puestos similares en categorías.
- Método de Evaluación Comparativa: Comparación de puestos para determinar el valor relativo.
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Description
Este cuestionario explora el análisis de puestos de trabajo y la evaluación del desempeño. Abarca metodologías como el análisis de tareas, entrevistas y observaciones para comprender mejor las responsabilidades y competencias de los empleados. Ideal para quienes buscan mejorar la selección y desarrollo profesional.
