Análisis de las 5 Fuerzas de Porter

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Questions and Answers

¿Cuál es el objetivo principal de un análisis del sector?

Identificar oportunidades de inversión exclusivamente.

Evaluar la rentabilidad de un proyecto de emprendimiento.

Determinar el desempeño de empresas en su actividad económica. (correct)

Analizar únicamente las preferencias del consumidor.

¿Qué factores se consideran en el análisis del macroentorno?

Únicamente los resultados económicos de la competencia.

Elementos que no afectan a la planificación estratégica.

Fenómenos externos que son incontrolables por la empresa. (correct)

Factores que una empresa puede controlar.

¿Qué permite el análisis PESTEL en el contexto empresarial?

Hacer una planificación estratégica eficiente. (correct)

Establecer precios de productos.

Elaborar un manual de operaciones internas.

Clasificar a los competidores según sus ingresos.

¿Qué área del sector no se considera en la división mencionada?

Medios de comunicación y entretenimiento. Signup and view all the answers

El análisis del microentorno se enfoca en:

Elementos con los que la empresa tiene algún grado de control. Signup and view all the answers

¿Cómo se definen los sectores económicos según la Real Academia de la Lengua Española?

Son conjuntos de empresas dentro de una actividad económica diferenciada. Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes no es un componente del análisis PESTEL?

Distanciamiento. Signup and view all the answers

¿Qué aspecto del sector se evalúa a través del análisis del macroentorno?

Factores externos que pueden alterar la situación del sector. Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal función del modelo de las 5 fuerzas de Porter?

Evaluar el nivel de competencia en el sector Signup and view all the answers

¿Qué tipo de distribución se utiliza cuando una empresa tiene un único distribuidor?

Distribución exclusiva Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes NO es una de las 5 fuerzas de Porter?

Innovación tecnológica Signup and view all the answers

¿Qué estrategia se refiere a mejorar las condiciones de venta y promoción de productos?

Estrategia de promoción Signup and view all the answers

En el contexto de distribución, ¿qué implica una estrategia externa?

Que se subcontrata el proceso de comercialización a terceros Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las estrategias de mercado es correcta?

El objetivo es lograr una ventaja competitiva sostenible. Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza a una distribución selectiva?

Se eligen varios distribuidores para diferentes productos. Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los componentes del análisis de las 5 fuerzas de Porter?

Poder del proveedor Signup and view all the answers

Study Notes

Análisis del Sector

Permite recopilar información para ajustar el plan empresarial en áreas desconocidas.
Es una combinación de estudio de mercado y análisis de competencia para conocer el desempeño económico.

Definición de Sector

Conjunto de empresas dentro de un área diferenciada de la actividad económica.
Cuatro divisiones principales: Agricultura y Minería, Industrial, Comercio/Servicios, Educación.

Metodología del Análisis del Sector

Se debe realizar desde dos perspectivas: Macroentorno y Microentorno.

Análisis del Macroentorno

Factores externos influyentes en el proyecto que son incontrolables.
El modelo PESTEL se utiliza para evaluar macroentornos y prever tendencias del mercado.

Análisis PESTEL

Herramienta para planificación estratégica a nivel organizacional y de mercado.
Ayuda a anticipar cambios que pueden impactar el sector.

Análisis del Microentorno

Considera elementos controlables del entorno cercano a la empresa.
Las 5 fuerzas de Porter son esenciales para abordar este análisis.

5 Fuerzas de Porter

Potencia del cliente
Amenaza de nuevos competidores
Poder del proveedor
Amenaza de productos sustitutos
Rivalidad competitiva

Estrategias de Mercado

Creación de tácticas para incrementar ventas y lograr ventaja competitiva sostenible.
Implicaciones a corto y largo plazo, además del análisis de situación inicial.

Tipos de Estrategias de Mercado

Estrategia de distribución
Estrategia de precio
Estrategia de promoción
Estrategia de comunicación
Estrategia de servicio

Sistemas de Distribución

Interno: La empresa realiza toda la comercialización.
Externo: La empresa se dedica a la producción mientras que otra gestiona la comercialización.
Mixto: Combinación de distribución interna y externa para mayor alcance.

Tipos de Distribución

Exclusivo: Un único distribuidor para productos de lujo.
Selectivo: Distribución para productos de calidad y precios intermedios.

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Description

Este quiz explora el modelo de las 5 fuerzas de Porter, desarrollado por Michael Porter en 1979. A través de preguntas, se evaluarán tus conocimientos sobre cómo este modelo ayuda a analizar la competencia en el sector empresarial y su aplicabilidad en estrategias de negocio.