18 Questions
¿Cuál es el propósito principal del análisis PESTEL?
Identificar los aspectos demográficos, económicos, naturales, tecnológicos, político-jurídicos y socioculturales
¿Cuál de los siguientes aspectos es parte del macroentorno?
La situación económica del país
¿Qué es el análisis del entorno?
El estudio de las fuerzas y circunstancias que afectan a la actividad de la empresa
¿Cuál es la différence entre objetivos y estrategias?
Los objetivos indican hacia dónde quieres ir, mientras que las estrategias indican cómo quieres llegar
¿Qué es el microentorno?
Los agentes inmediatos que intervienen en la producción, distribución y promoción
¿Cuál es el propósito del análisis estratégico del entorno interno?
Evaluar los recursos y capacidades de la empresa
¿Cuál es el objetivo principal del análisis PESTEL?
Identificar las oportunidades y amenazas en el macroentorno
¿Qué fuerzas se analizan en el DAFO?
Debilidades y fortalezas, y oportunidades y amenazas
¿Cuál es la función del análisis PESTEL en la toma de decisiones?
Identificar las fuerzas que podrían afectar a una organización
¿Qué es el macroentorno en el análisis PESTEL?
El entorno externo que rodea a una empresa
¿Cuál es el propósito del análisis interno de una empresa?
Identificar las debilidades y fortalezas de la empresa
¿Qué herramienta se utiliza para analizar las fuerzas que podrían afectar a una organización?
PESTEL
¿Cuál es el propósito principal de la defensa de la cuota de mercado?
Mantener la posición competitiva actual
¿Cuál es un riesgo de ampliar la cuota de mercado?
Provocar un contraataque antimonopolístico
¿Cuál es un tipo de ataque que requiere grandes inversiones y poca diferenciación de producto?
Retadores
¿Cuál es el nombre del método utilizado para evaluar el potencial de la cartera de productos de una empresa?
Matriz BCG
¿Cuáles son las dos variables utilizadas en la Matriz BCG?
Cuota de mercado y fuerza competitiva
¿Cuál es el propósito de la Matriz BCG?
Sugerir nuevas estrategias de inversión
Aprende sobre los factores clave que influyen en la situación de una empresa, desde el macroentorno hasta el microentorno, y cómo utilizar herramientas como PESTEL y DAFO para identificar oportunidades y amenazas. Evalúa tus conocimientos sobre análisis de la situación empresarial y su impacto en la toma de decisiones.
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