Analisi SWOT per il Marketing Strategico

Analisi SWOT

• L'analisi SWOT è utile per individuare punti di forza e debolezza, opportunità e rischi all'interno di un'azienda.
• Risponde alle domande: Come impiegare al meglio il tempo e le risorse? Come pianificare in modo strategico i miei obiettivi?

Punti di Forza e Debolezza

• Punti di forza: cose che sappiamo fare, cose che facciamo meglio degli altri, risorse che abbiamo e vantaggi dei dipendenti.
• Punti di debolezza: cose che non sappiamo fare, cose in cui i nostri concorrenti sono migliori, risorse che ci mancano.

Opportunità e Minacce

• Opportunità: acquisire nuove risorse o competenze, nascono prodotti complementari o sostitutivi, costo delle merci in diminuzione.
• Minacce: nuovi concorrenti, domanda in calo, cambiamenti nei gusti dei consumatori.

Analisi SWOT Personale

• Punti di forza: cose che fai bene, risorse e capacità, qualità secondo gli altri, cose che ti rendono contento e orgoglioso.
• Aree di miglioramento: dove non ti senti sicuro, cose che non ti piacciono di te, abitudini che vorresti modificare.

Opportunità e Minacce Personali

• Opportunità: acquisire nuove risorse o capacità, situazioni che puoi sfruttare, persone a cui puoi rivolgerti o luoghi che puoi visitare.
• Minacce: ostacoli che senti di avere davanti, cose che ti mettono in difficoltà.

Marketing Mix

• La combinazione di variabili di marketing che le aziende utilizzano per raggiungere i propri obiettivi.

Le 4 Leve del Marketing (Le 4 P)

• 1. Product (Prodotto)
• 2. Price (Prezzo)
• 3. Place (Distribuzione)
• 4. Promotion (Promozione)

Bisogni e Desideri

• Bisogno: stato di tensione dovuto alla mancanza di qualcosa, risponde a esigenze fisiologiche, psicologiche e/o sociali.
• Desiderio: indica ciò che si vorrebbe ottenere, senza che questo rappresenti un bisogno fondamentale.

La Piramide di Maslow

• La piramide di Maslow identifica una serie di bisogni, disponendoli lungo una piramide immaginaria.
• Alla base ci sono i bisogni di sopravvivenza, in cima i bisogni di ordine superiore.
• Il fine di un'azienda è quello di vendere prodotti o servizi che soddisfino i bisogni dei clienti.

Analisi SWOT

• L'analisi SWOT è utile per individuare punti di forza e debolezza, opportunità e rischi all'interno di un'azienda.
• Risponde alle domande: Come impiegare al meglio il tempo e le risorse? Come pianificare in modo strategico i miei obiettivi?

Punti di Forza e Debolezza

• Punti di forza: cose che sappiamo fare, cose che facciamo meglio degli altri, risorse che abbiamo e vantaggi dei dipendenti.
• Punti di debolezza: cose che non sappiamo fare, cose in cui i nostri concorrenti sono migliori, risorse che ci mancano.

Opportunità e Minacce

• Opportunità: acquisire nuove risorse o competenze, nascono prodotti complementari o sostitutivi, costo delle merci in diminuzione.
• Minacce: nuovi concorrenti, domanda in calo, cambiamenti nei gusti dei consumatori.

Analisi SWOT Personale

• Punti di forza: cose che fai bene, risorse e capacità, qualità secondo gli altri, cose che ti rendono contento e orgoglioso.
• Aree di miglioramento: dove non ti senti sicuro, cose che non ti piacciono di te, abitudini che vorresti modificare.

Opportunità e Minacce Personali

• Opportunità: acquisire nuove risorse o capacità, situazioni che puoi sfruttare, persone a cui puoi rivolgerti o luoghi che puoi visitare.
• Minacce: ostacoli che senti di avere davanti, cose che ti mettono in difficoltà.

Marketing Mix

• La combinazione di variabili di marketing che le aziende utilizzano per raggiungere i propri obiettivi.

Le 4 Leve del Marketing (Le 4 P)

• 1. Product (Prodotto)
• 2. Price (Prezzo)
• 3. Place (Distribuzione)
• 4. Promotion (Promozione)

Bisogni e Desideri

• Bisogno: stato di tensione dovuto alla mancanza di qualcosa, risponde a esigenze fisiologiche, psicologiche e/o sociali.
• Desiderio: indica ciò che si vorrebbe ottenere, senza che questo rappresenti un bisogno fondamentale.

La Piramide di Maslow

• La piramide di Maslow identifica una serie di bisogni, disponendoli lungo una piramide immaginaria.
• Alla base ci sono i bisogni di sopravvivenza, in cima i bisogni di ordine superiore.
• Il fine di un'azienda è quello di vendere prodotti o servizi che soddisfino i bisogni dei clienti.

Impara a identificare punti di forza, debolezza, opportunità e rischi per pianificare obiettivi strategici e migliorare la gestione dell'impresa.