Analisi di Sicurezza nella Sanità
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Questions and Answers

Cosa rappresentano gli errori latenti nella sicurezza sanitaria?

  • Errori organizzativi e di sistema che influenzano il comportamento. (correct)
  • Condizioni attive di pericolo immediato.
  • Mancanze del personale nella formazione.
  • Fattori esterni che non influiscono sui processi sanitari.
  • Qual è il principale obiettivo dell'analisi delle cause radice (Root Cause Analysis)?

  • Migliorare la documentazione degli incidenti.
  • Cercare le cause profonde di un problema. (correct)
  • Identificare le responsabilità legali del personale sanitario.
  • Formare il personale sui protocolli di assistenza.
  • Qual è la principale differenza tra l'assistenza al Medico e l'assistenza al paziente?

  • L'assistenza al paziente comporta maggiore responsabilità nei confronti della salute del paziente. (correct)
  • Non ci sono differenze significative tra i due approcci.
  • L'assistenza al Medico è riservata esclusivamente a interventi chirurgici.
  • L'assistenza al Medico è più formale e meno impegnativa.
  • In cosa consiste il Significant Event Audit (SEA)?

    <p>Un'attività di riflessione condivisa su eventi significativi per migliorare la qualità delle cure.</p> Signup and view all the answers

    Qual è un esempio di errore che può rimanere silente per lungo tempo?

    <p>Un errore di progettazione non identificato.</p> Signup and view all the answers

    Quale funzione non è inclusa nel percorso di budget?

    <p>Analisi di mercato</p> Signup and view all the answers

    In quale fase del budget i Dipartimenti affrontano i problemi reciproci?

    <p>Nella fase di formulazione</p> Signup and view all the answers

    Quale aspetto non contribuisce alla motivazione degli operatori secondo il percorso di budget?

    <p>Disponibilità di risorse abbondanti</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno dei risultati attesi dalla comunicazione e trasparenza del budget?

    <p>Formalizzazione degli obiettivi</p> Signup and view all the answers

    Il percorso di budget spinge i Dipartimenti a fare cosa?

    <p>Valuta i risultati gestionali precedenti</p> Signup and view all the answers

    Qual è la relazione tra rischio, probabilità e gravità?

    <p>Il rischio è proporzionale alla probabilità e alla gravità degli esiti.</p> Signup and view all the answers

    Cosa comprende la gestione del rischio (risk management)?

    <p>Attività sistematiche per identificare e gestire i rischi.</p> Signup and view all the answers

    Qual è la definizione di 'quasi evento' (near miss)?

    <p>Una situazione che avrebbe potuto causare un danno, ma è stata evitata.</p> Signup and view all the answers

    Che cos'è un evento avverso?

    <p>Un evento che causa danno al paziente, non dipendente dalla sua malattia.</p> Signup and view all the answers

    Cosa caratterizza un evento sentinella?

    <p>Un evento avverso grave, potenzialmente evitabile, che può portare a morte o grave danno.</p> Signup and view all the answers

    Qual è un esempio di attività per la gestione del rischio?

    <p>Monitoraggio delle richieste di risarcimento.</p> Signup and view all the answers

    Tra le seguenti affermazioni, quale è corretta riguardo al rischio?

    <p>Il rischio può essere ridotto attraverso un'adeguata gestione.</p> Signup and view all the answers

    Cosa implica un evento avverso secondo il concetto di 'To err is human'?

    <p>Gli errori devono essere segnalati per analisi future.</p> Signup and view all the answers

    Qual è la responsabilità dell'infermiere in caso di errori di prescrizione del medico?

    <p>Deve richiedere una precisazione per iscritto.</p> Signup and view all the answers

    In caso di somministrazione di farmaci, chi è responsabile della corretta prescrizione?

    <p>Entrambi, medico e infermiere, hanno responsabilità immediate.</p> Signup and view all the answers

    Cosa accade se un infermiere somministra un farmaco errato?

    <p>Entrambi possono essere condannati.</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'errore specifico che ha causato la morte dei due pazienti?

    <p>Il medico non ha controllato la prescrizione.</p> Signup and view all the answers

    Secondo la Cassazione Penale, cosa deve fare il medico quando c'è una modifica nella prescrizione?

    <p>Rivedere la prescrizione e procedere con la correzione.</p> Signup and view all the answers

    Qual è la posizione legale di un infermiere che provoca danni durante la somministrazione di farmaci?

    <p>È responsabile per la sua azione, ma non per la prescrizione.</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione rappresenta meglio l'importanza dell'anatomia topografica per un infermiere secondo il tribunale di Pavia?

    <p>Non è necessario conoscerla per evitare lesioni.</p> Signup and view all the answers

    Cosa comporta la mancanza di controllo sulla trascrizione dei farmaci da parte dell'infermiere?

    <p>Possibili errori gravi che possono mettere in pericolo la vita.</p> Signup and view all the answers

    Qual è una delle cause principali della variabilità ineliminabile nelle attività sanitarie?

    <p>Differenti patologie</p> Signup and view all the answers

    Quale approccio può aiutare a ridurre la variabilità artificiale nel processo sanitario?

    <p>Cambiamenti organizzativi</p> Signup and view all the answers

    Qual è la principale differenza tra il percorso di emergenza/urgenza (PE) e il percorso ordinario medico (POM)?

    <p>Il POM non coinvolge la sala operatoria</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti fattori non è legato alla variabilità dei flussi dei pazienti?

    <p>Differenti approcci terapeutici</p> Signup and view all the answers

    In che modo la filosofia Lean si propone di migliorare i processi sanitari?

    <p>Eliminando gli sprechi</p> Signup and view all the answers

    Qual è una caratteristica della variabilità clinica?

    <p>È ineliminabile e imprevedibile</p> Signup and view all the answers

    Quali sono le conseguenze della variabilità artificiale nei processi sanitari?

    <p>Riduzione dei livelli di sicurezza e qualità</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti comportamenti non contribuisce alla variabilità dei comportamenti clinico-assistenziali?

    <p>Utilizzo di attrezzature standardizzate</p> Signup and view all the answers

    Qual è il peso relativo della craniotomia per pazienti con età superiore a 17 anni, eccetto per traumatismo?

    <p>4,18</p> Signup and view all the answers

    Quale intervento ha il peso relativo più alto tra quelli elencati?

    <p>Interventi su nervi periferici e cranici con CC</p> Signup and view all the answers

    Qual è il rapporto tra il peso relativo di un DRG e il valore tariffario di base?

    <p>Il peso determina il valore di ciascun DRG.</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti condizioni ha un peso relativo di 1,28?

    <p>Malattie e traumatismi del midollo spinale</p> Signup and view all the answers

    Qual è il peso relativo per le neoplasie del sistema nervoso con CC?

    <p>1,38</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti DRG ha un peso relativo di 0,80?

    <p>Meningite virale</p> Signup and view all the answers

    Quale DRG non comprende il CC secondo i dati forniti?

    <p>Neoplasie del sistema nervoso senza CC</p> Signup and view all the answers

    Qual è il peso relativo della sclerosi multipla e atassia cerebellare?

    <p>0,79</p> Signup and view all the answers

    Qual è il peso relativo per le malattie cerebrovascolari aspecifiche senza CC?

    <p>0,85</p> Signup and view all the answers

    Cosa rappresenta il PNSA nel contesto dei DRG?

    <p>Un pagamento standardizzato per ogni DRG.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Introduzione alle Aziende Sanitarie

    • Le aziende sanitarie sono enti pubblici dotati di autonomia imprenditoriale, operando nel Servizio Sanitario Nazionale (SSN).
    • Il loro obiettivo è l'erogazione di servizi sanitari in un determinato territorio, prevalentemente provinciale.
    • Non puntano al profitto, ma all'erogazione di servizi collettivi essenziali.

    Evoluzione Storica delle Aziende Sanitarie

    • Prima del SSN, il sistema sanitario italiano era basato su casse mutue, che offrivano assistenza solo ai lavoratori iscritti.
    • Nel 1909, si evidenziava un'assistenza ospedaliera spesso antiquata, incompleta e con carenze nei confronti dei malati.
    • Nel dopoguerra è nata l'istituzione dell'Alto Commissariato per l'Igiene e la Sanità.

    Classificazione dei Sistemi Sanitari

    • Modello Beveridge: Il governo gestisce direttamente il sistema sanitario e vi contribuisce finanziariamente.
    • Modello Bismarck: I lavoratori pagano dei contributi per un'assicurazione sociale che copre le spese sanitarie.

    Organizzazione delle Aziende Sanitarie

    • L'Unità Sanitaria Locale (USL) era una struttura operativa composta da vari organi locali (comuni, singoli o associati e comunità montane).
    • L'833 del 1978 ha creato un'importante riforma del sistema sanitario italiano, eliminando la funzione autonoma degli ospedali e trasformando le USL in aziende sanitarie dotate di autonomia organizzativa, amministrativa, patrimoniale, contabile.
    • La legge 502/1992 prevede l'aziendalizzazione delle USL e la creazione di aziende sanitarie locali, dotate di personalità giuridica pubblica.
    • L'ufficio di direzione è composto da personale apicale (laureati in medicina e discipline economico-giuridiche).

    Riforma del SSN

    • La legge 833 del 1978 ha istituito il SSN, caratterizzato da universalità, uguaglianza ed equità nell'accesso alle prestazioni sanitarie.
    • Il DLgs 502/92 ha riformato il sistema sanitario trasformando le USL in aziende sanitarie, con maggiori autonomie organizzative, amministrative e contabili.
    • Il DLgs. 517/93 ha integrato e corretto il DLgs. 502/92, soprattutto circa la Conferenza Stato Regioni e la revisione della legge 833/78.

    Dimensioni in ambito sanitario

    • Dimensione Clinica: l'iter diagnostico-terapeutico e le attività assistenziali (operazioni, visite mediche, gestione dei farmaci...).
    • Gestione Operativa: azioni per migliorare l'efficienza e l'efficacia del sistema produttivo creando valore per il paziente.
    • Dimensione Logistico-Produttiva: programmazione, gestione e controllo delle piattaforme produttive (es. sale operatorie, degenza, ambulatori, pronto soccorso).
    • Piattaforme Produttive: ambulatori, pronto soccorso, servizi diagnostici, sale operatorie e reparti di degenza.
    • Linee Produttive:
    • Percorso di emergenza/urgenza (PE)
    • Percorso ordinario chirurgico (POC)
    • Percorso ordinario medico (POM)
    • Percorso "outpatient" (PO)
    • Organizzazione verticale delle risorse: (es. Posti Letto, Sala Operatoria, Ambulatorio, Terapia Intensiva) e le responsabilità associate.
    • Organizzazione orizzontale delle risorse: Ottimizzare gli spazi e i processi.

    Lean Management nelle Aziende Sanitarie

    • Il Lean Management è una filosofia aziendale che mira a rimuovere gli sprechi (MUDA), migliorando la qualità, l'efficienza ed l'economicità dei processi.
    • Gli strumenti del Lean Management:
    • Value Stream Map
    • Spaghetti Chart
    • Standard Operations
    • 5S

    Il Processo di Gestione del Rischio

    • L'identificazione è fondamentale per il controllo.
    • L'analisi secondo due modelli:
    • Dopo l'evento: cause profonde
    • Prima dell'evento: proattivo
    • L'analisi delle cause radice (RCA) scopre le cause profonde degli errori.
    • Strumenti per individuare le cause radice (diagramma a blocchi, diagramma di Ishikawa, Tecnica a 5 perché).
    • Gli studi retrospettivi di incidenza e prevenibilità sugli eventi avversi rilevano importanti dati a supporto delle decisioni gestionali.
    • Gli Indicatori rappresentano l'impatto delle soluzioni apportate sul problema principale.

    I Nemici dell'Azienda Snella

    • MURA: Variabilità non gestita o improvvisa nell'afflusso dei pazienti.
    • MURI: Sovraccarico o attività non ottimizzate delle risorse.
    • MUDA: Sprechi di tempo/risorse/energie rispetto a quanto realmente necessario.

    Definizione del Budget

    • Il budget aziendale è un sistema di obiettivi specifici, quantificati e riferibili all'esercizio successivo.
    • La sua costruzione è frutto di una programmazione aziendale coerente con i vincoli economici/finanziari e gli obiettivi nazionali e locali.

    Funzione di Risk Management

    • Le indicazioni relative all'organizzazione vengono definite dai vari decreti e leggi (es. DM 70/2015, Legge di Stabilità 2016-Legge 28.12.2015 n. 208, Legge n. 24 dell'8 marzo 2017...).
    • Gli standard, i protocolli e la formazione del personale sono fondamentali per una gestione ottimale del rischio clinico.
    • Il processo deve prevedere diverse fasi:
    • Identificazione
    • Analisi
    • Valutazione
    • Trattamento
    • L'analisi del rischio può essere sviluppata seguendo due differenti processi, reattivo o proattivo.

    Approfondimento su DRG

    • I DRG (Diagnosis Related Groups) sono una classificazione dei pazienti ricoverati, tenendo conto delle caratteristiche cliniche, della tipologia di trattamento e dei tempi di degenza.
    • Questo sistema permette di standardizzare la misurazione delle risorse utilizzate e di controllare meglio le spese sanitarie.

    Eventi Sentinella

    • Eventi avversi notevoli che possono comportare morte o grave danno al paziente e che possono intaccare la fiducia dei cittadini sulla sanità.
    • Le segnalazioni sono obbligatori per la maggior parte delle situazioni.

    L'Infermiere. Ieri e Oggi

    • L'infermiere/a nel passato aveva una posizione più ausiliaria, in cui la responsabilità era delegata al medico, mentre oggi l'infermiere/a è un vero e proprio professionista della sanità con responsabilità di azioni e decisioni.

    Sistema Tariffario

    • Sono presenti due tipi di tariffario: nazionale e regionale, per la remunerazione dei ricoveri ospedalieri.
    • Il tariffario nazionale si applica a livello nazionale, mentre il regionale si applica a livello regionale e tiene in considerazione le diverse realtà locali.
    • Il tariffario DRG tiene conto del peso relativo di diverse tipologie di malattie al momento del ricovero.

    Richiesta di Sangue e Emocomponenti

    • La richiesta di sangue e/o emocomponenti deve essere formalizzata tramite un modulo specifico, compilato dal medico responsabile dell'operazione.
    • Il modulo dovrebbe includere le informazioni personali del paziente e le indicazioni relative al tipo di trasfusione o emocomponenti.
    • Un campione di sangue del paziente (di circa 5 ml) deve accompagnare la richiesta, prelevato e firmato dal medico che supervisiona l'operazione.

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    Questo quiz esplora concetti fondamentali sulla sicurezza sanitaria, compresi errori latenti, analisi delle cause radice e gestione del rischio. Approfondisce anche il percorso di budget e le relazioni tra dipartimenti. Ideale per professionisti e studenti del settore sanitario.

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