Podcast
Questions and Answers
A análise SWOT identifica apenas fraquezas e ameaças de uma empresa.
A análise SWOT identifica apenas fraquezas e ameaças de uma empresa.
False
A eficiência em cuidados de saúde pode ser melhorada através da inovação e desenvolvimento de negócios.
A eficiência em cuidados de saúde pode ser melhorada através da inovação e desenvolvimento de negócios.
True
A presença de parcerias importantes é uma fraqueza em uma análise SWOT.
A presença de parcerias importantes é uma fraqueza em uma análise SWOT.
False
O empreendedorismo tecnológico se beneficia da análise SWOT para identificar possíveis mercados.
O empreendedorismo tecnológico se beneficia da análise SWOT para identificar possíveis mercados.
Signup and view all the answers
Custos elevados são considerados uma oportunidade na análise SWOT.
Custos elevados são considerados uma oportunidade na análise SWOT.
Signup and view all the answers
O objetivo prioritário é garantir a satisfação dos utentes e colaboradores na prestação de cuidados de saúde.
O objetivo prioritário é garantir a satisfação dos utentes e colaboradores na prestação de cuidados de saúde.
Signup and view all the answers
A integração entre os hospitais do Centro é vista como um obstáculo para a eficiência na prestação de cuidados de saúde.
A integração entre os hospitais do Centro é vista como um obstáculo para a eficiência na prestação de cuidados de saúde.
Signup and view all the answers
O fortalecimento da pesquisa e desenvolvimento é considerado crucial para a indústria de cortiça.
O fortalecimento da pesquisa e desenvolvimento é considerado crucial para a indústria de cortiça.
Signup and view all the answers
O empreendedorismo de base tecnológica é um foco estratégico empresa na afirmação da sua visão.
O empreendedorismo de base tecnológica é um foco estratégico empresa na afirmação da sua visão.
Signup and view all the answers
As empresas após o período de incubação não precisam de suporte adicional para serem bem-sucedidas.
As empresas após o período de incubação não precisam de suporte adicional para serem bem-sucedidas.
Signup and view all the answers
A empresa almeja ser menos relevante no mercado de Tecnologias de Informação.
A empresa almeja ser menos relevante no mercado de Tecnologias de Informação.
Signup and view all the answers
A missão de uma empresa deve ser focada apenas em maximizar os lucros.
A missão de uma empresa deve ser focada apenas em maximizar os lucros.
Signup and view all the answers
Os cuidados de saúde prestados são realizados sem preocupação com os custos.
Os cuidados de saúde prestados são realizados sem preocupação com os custos.
Signup and view all the answers
O crescimento sustentado do Grupo é uma prioridade para a sua diversificação.
O crescimento sustentado do Grupo é uma prioridade para a sua diversificação.
Signup and view all the answers
A inovação é um dos fatores que contribui para a vantagem competitiva de uma empresa.
A inovação é um dos fatores que contribui para a vantagem competitiva de uma empresa.
Signup and view all the answers
A eficiência em cuidados de saúde está relacionada apenas à redução de custos.
A eficiência em cuidados de saúde está relacionada apenas à redução de custos.
Signup and view all the answers
A identificação dos fatores críticos de sucesso é irrelevante para o planejamento estratégico de uma empresa.
A identificação dos fatores críticos de sucesso é irrelevante para o planejamento estratégico de uma empresa.
Signup and view all the answers
Empreendedorismo tecnológico não está relacionado com a criação de novas empresas.
Empreendedorismo tecnológico não está relacionado com a criação de novas empresas.
Signup and view all the answers
Os objetivos programáticos de uma empresa são geralmente de longo prazo e não são quantificáveis.
Os objetivos programáticos de uma empresa são geralmente de longo prazo e não são quantificáveis.
Signup and view all the answers
A liderança de custos é uma estratégia que depende da eficiência na utilização dos recursos.
A liderança de custos é uma estratégia que depende da eficiência na utilização dos recursos.
Signup and view all the answers
A integração empresarial e setores não influencia a competitividade de uma empresa no mercado.
A integração empresarial e setores não influencia a competitividade de uma empresa no mercado.
Signup and view all the answers
Study Notes
Análise SWOT
- As forças da empresa incluem: finanças saudáveis, imagem e reputação fortes, liderança de mercado, detentora de tecnologia, competências de I&D, bom serviço ao cliente e produtos com qualidade
- As fraquezas da empresa são: infraestruturas desatualizadas, equipamento obsoleto, custos elevados, capacidade de investimento reduzida, reduzido número de produtos e parcerias importantes
- As oportunidades da empresa estão relacionadas a: servir novos clientes, entrar em novos mercados, desenvolver novos produtos, mudar tecnologicamente e realizar alterações a políticas cambiais e comerciais
- As ameaças da empresa são: entrada de novos concorrentes, surgimento de produtos alternativos, redução da taxa de crescimento, alterações nas políticas cambiais e comerciais e problemas demográficos
Análise Estratégica
- A análise estratégica envolve a compreensão das capacidades da empresa, a identificação das competências distintivas face à concorrência, a compreensão da cadeia de valor da empresa, a identificação de oportunidades para gerar valor para os clientes, a definição das atividades a desenvolver internamente e das atividades que podem ser subcontratadas, e a identificação de parcerias que complementam e potenciam as competências da empresa
- As vantagens competitivas da empresa incluem: eficiência na utilização de recursos, qualidade superior, inovação e elevada capacidade de resposta às necessidades dos clientes
- Os fatores críticos de sucesso são as variáveis que mais valor proporcionam aos clientes e que melhor diferenciam os concorrentes num determinado sector de atividade, determinando o sucesso das empresas no mercado
Estratégia
- A estratégia é o meio ou caminho determinado pela empresa para atingir o seu objetivo de ser competitiva e destacar-se dos seus concorrentes e consumidores
- A estratégia se traduz em objetivos estratégicos de médio e longo prazo, intenções amplas, não específicas e sem data, e objetivos programáticos de curto e médio prazo, quantificáveis
- As estratégias concorrenciais genéricas incluem liderança de custos, diferenciação, enfoque e liderança de custos focada
- A liderança de custos é baseada na obtenção de custos mais baixos que a concorrência, utilizando a eficiência como fator fundamental.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Explore os conceitos de Análise SWOT e Estratégica aplicados às empresas. Este questionário aborda as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que influenciam as decisões de negócios. Descubra como cada elemento contribui para a formação de uma estratégia de sucesso.
