Podcast
Questions and Answers
ما هو الفرق بين الرقمنة و الاستراتيجية الرقمية؟
ما هو الفرق بين الرقمنة و الاستراتيجية الرقمية؟
الرقمنة هي عملية دمج الأدوات الرقمية في العمليات الحالية لتحسين كفاءتها. بينما الاستراتيجية الرقمية تتضمن إعادة التفكير في نموذج الأعمال وعمليات الشركة وتنظيمها بالاعتماد على التقنيات الرقمية.
ما هي بعض العوامل التي تؤثر على الاستراتيجية الرقمية للشركة؟
ما هي بعض العوامل التي تؤثر على الاستراتيجية الرقمية للشركة؟
ما هي بعض الأهداف التي يمكن للشركة تحقيقها من خلال تحولها الرقمي؟
ما هي بعض الأهداف التي يمكن للشركة تحقيقها من خلال تحولها الرقمي؟
كيف يمكن أن يساعد التحول الرقمي الشركات في تحسين عملياتها؟
كيف يمكن أن يساعد التحول الرقمي الشركات في تحسين عملياتها؟
Signup and view all the answers
ما هي بعض التقنيات الجديدة التي تؤثر على نماذج الأعمال التقليدية؟
ما هي بعض التقنيات الجديدة التي تؤثر على نماذج الأعمال التقليدية؟
Signup and view all the answers
ما هي بعض الامثلة على الاضطرابات الرقمية في بعض الصناعات؟
ما هي بعض الامثلة على الاضطرابات الرقمية في بعض الصناعات؟
Signup and view all the answers
تُعتبر الاستراتيجية الرقمية مجرد تطبيق تقنيات رقمية في شركة.
تُعتبر الاستراتيجية الرقمية مجرد تطبيق تقنيات رقمية في شركة.
Signup and view all the answers
Signup and view all the answers
Study Notes
إستراتيجية رقمية / محتوى الدورة
- الهدف من الوحدة: تطوير فهم متعمق لصياغة الإستراتيجية الرقمية وعمليات التنفيذ داخل الأعمال. سيُعلم الطلاب كيفية تطوير إستراتيجيات رقميّة متوافقة مع أهداف العمل الشاملة ودمج الأدوات الرقمية كجزء من الإدارة الإستراتيجية.
الفصل الأول: مقدمة للإستراتيجية الرقمية في الأعمال
-
المفاهيم الأساسية: تعريف الإستراتيجية الرقمية، تأثير التكنولوجيا على نماذج الأعمال التقليدية، التحول الرقمي.
-
أهداف الإستراتيجية الرقمية: تحسين العمليات، تحسين العلاقات مع العملاء، زيادة المرونة التنظيمية.
-
العتلات الرقمية الرئيسية: الحوسبة السحابية، البيانات الضخمة، الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء (IoT).
الفصل الثاني: التشخيص والتحليل الإستراتيجي للبيئة الرقمية
-
نماذج التحليل الإستراتيجي: تحليل PESTEL، تحليل SWOT الرقمي، نموذج القوى الخمسة لبوتر المطبق على الاقتصاد الرقمي.
-
رسم خرائط النظم البيئية الرقمية: فهم تأثير الجهات الخارجية (المنافسة الرقمية، الشراكات التكنولوجية، القوانين التنظيمية).
-
تحليل الاتجاهات التكنولوجية والاقتصادية: البيانات الضخمة، سلسلة الكتل، تحويل سلاسل القيمة.
الفصل الثالث: تطوير الإستراتيجية الرقمية
-
التوافق الإستراتيجي: تكامل الإستراتيجية الرقمية مع إستراتيجية الأعمال الشاملة.
-
نماذج الإدارة الإستراتيجية: النهج من أعلى إلى أسفل مقابل النهج من أسفل إلى أعلى، إدارة الموارد والمهارات الرقمية.
-
اختيار الأهداف ومؤشرات الأداء: تطبيق أهداف SMART على التحول الرقمي ومؤشرات الأداء الرئيسية الرقمية.
الفصل الرابع: تنفيذ الإستراتيجية الرقمية
-
التخطيط التشغيلي: التنفيذ الملموس للإستراتيجية الرقمية وإدارة التغيير.
-
تخصيص الموارد: الاستثمار في البنية التحتية الرقمية، وحوكمة الابتكار.
-
إدارة المخاطر الرقمية: أمن البيانات، حماية الخصوصية، المخاطر التكنولوجية.
الفصل الخامس: إدارة التحول الرقمي
-
مراقبة الأداء والتحكم فيه: مراقبة المشاريع الرقمية وإعادة تعديل الإستراتيجية وفقاً للتعليقات الواردة من الميدان.
-
الثقافة الرقمية والقيادة: تطوير الثقافة الرقمية داخل المنظمة، ودور الإدارة في قيادة التغيير.
-
دراسة حالة عملية: تحليل شركة أكملت تحولها الرقمي بنجاح (مثال: حالة التحول الرقمي لشركة تقليدية كبيرة).
الفصل الأول: المفاهيم والأهداف والروافع الرئيسية للتكنولوجيا الرقمية
-
أهداف الفصل: إرساء الأسس الأساسية للإستراتيجية الرقمية في مجال الأعمال، وسوف يتعلم الطلاب فهم المفاهيم الأساسية وراء التحول الرقمي، واكتشاف الروافع الرقمية لتنفيذ إستراتيجيات رقمية فعالة.
-
أهمية التحول الرقمي في السياق الاقتصادي الحالي.
-
تحديد الإستراتيجية الرقمية ودورها داخل الشركة.
-
تحليل تأثير التكنولوجيا على نماذج الأعمال التقليدية.
-
فهم ضرورة التحول الرقمي.
-
مقدمة والسياق العام، تعريف الإستراتيجية الرقمية، تمييزها عن الرقمنة، شرح دور الإستراتيجية وتكاملها مع الإستراتيجية الشاملة، ضرورة الرؤية والرسالة الرقمية والأهداف الواضحة ومؤشرات الأداء.
الفصل الثاني: التشخيص والتحليل الإستراتيجي للبيئة الرقمية (المقدمة)
-
الهدف من الفصل: معرفة كيفية إجراء تشخيص إستراتيجي متعمق كجزء من التحول الرقمي للشركة.
-
نماذج التحليل الإستراتيجي (PESTEL، SWOT).
-
تأثير الجهات الفاعلة الخارجية والاتجاهات التكنولوجية الناشئة.
-
التركيز على البيانات الضخمة، سلسلة الكتل وتحويل سلاسل القيمة.
-
أهداف تعليمية: فهم أهمية التحليل الإستراتيجي، إتقان أدوات التحليل الإستراتيجي، كيفية تكيف هذه الأدوات مع السياق الرقمي، التعرف على عوامل النجاح والتحولات الرئيسية في المجال الرقمي، أهمية التحليل الإستراتيجي في المجال الرقمي.
نماذج التحليل الإستراتيجي المطبّقة على الاقتصاد الرقمي
-
تحليل PESTEL في بيئة رقمية (سياسة، اقتصاد، مجتمع، تكنولوجيا، بيئة، قانوني).
-
تحليل SWOT الرقمي (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات).
-
تطبيق نموذج القوى الخمسة لبوتر على الاقتصاد الرقمي (تهديد الوافدين الجدد، القوة التفاوضية للموردين، القوة التفاوضية للعملاء، التهديد بالمنتجات البديلة).
العتلات الرقمية الرئيسية
- الحوسبة السحابية: المزايا (المرونة، خفض التكلفة، التعاون).
- البيانات الضخمة: تحسين صنع القرار، التنبؤ بالاتجاهات، إضفاء الطابع الشخصي على تجربة العملاء، تحديد التحديات.
- الذكاء الاصطناعي (AI): الأتمتة، تحسين تجربة العملاء، تحسين العمليات الداخلية.
- إنترنت الأشياء (IoT): مراقبة حالة المعدات، جمع البيانات السلوكية، تحسين الإنتاج.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
في هذا الاختبار، سنستعرض المفاهيم الأساسية للرقمنة والاستراتيجية الرقمية. سنتناول العوامل المؤثرة والأهداف التي يمكن تحقيقها من خلال التحول الرقمي، بالإضافة إلى التقنيات الجديدة التي تؤثر على نماذج الأعمال. أيضًا، سنستعرض بعض الأمثلة على الاضطرابات الرقمية في الصناعات المختلفة.
