Podcast
Questions and Answers
Melyik állami szerepvállalás nem tartozik az állam hagyományos funkciói közé?
Melyik állami szerepvállalás nem tartozik az állam hagyományos funkciói közé?
Melyik példa utal a populista piaci szabályozásra?
Melyik példa utal a populista piaci szabályozásra?
Melyik tényező jelzi az állam szerepvállalásának gyengülését?
Melyik tényező jelzi az állam szerepvállalásának gyengülését?
Milyen kritériumot nem használ az állami vállalat a sikeressége mérésére?
Milyen kritériumot nem használ az állami vállalat a sikeressége mérésére?
Signup and view all the answers
Melyik a közjószág tragédiája nem jelenti az állami vállalatok kihívását?
Melyik a közjószág tragédiája nem jelenti az állami vállalatok kihívását?
Signup and view all the answers
Melyik kormányzati törekvés nem kapcsolódik az állami vállalatok céljainak egyikéhez?
Melyik kormányzati törekvés nem kapcsolódik az állami vállalatok céljainak egyikéhez?
Signup and view all the answers
Az alábbiak közül melyik nem tartozik az állam vállalatszabályozási feladatai közé?
Az alábbiak közül melyik nem tartozik az állam vállalatszabályozási feladatai közé?
Signup and view all the answers
Melyik állítás jellemző az állami vállalatok működésére?
Melyik állítás jellemző az állami vállalatok működésére?
Signup and view all the answers
Mi jellemzi a szuperordinált célokat?
Mi jellemzi a szuperordinált célokat?
Signup and view all the answers
Melyik következő állítás nem igaz a menedzser céljaira?
Melyik következő állítás nem igaz a menedzser céljaira?
Signup and view all the answers
Mi a képviseleti probléma egyik lényege?
Mi a képviseleti probléma egyik lényege?
Signup and view all the answers
Milyen vállalatkormányzási modellt jellemez a magyar rendszer?
Milyen vállalatkormányzási modellt jellemez a magyar rendszer?
Signup and view all the answers
Mi a vállalat céljainak egyik fontos szerepe?
Mi a vállalat céljainak egyik fontos szerepe?
Signup and view all the answers
Mik az egyéni és szervezeti célok kapcsolatának nem megfelelő lehetőségei?
Mik az egyéni és szervezeti célok kapcsolatának nem megfelelő lehetőségei?
Signup and view all the answers
Melyik szereplő bérének csökkentése csökkenti a nyereséget?
Melyik szereplő bérének csökkentése csökkenti a nyereséget?
Signup and view all the answers
Mi NEM tartozik a felelős vállalatirányítás jellemzői közé?
Mi NEM tartozik a felelős vállalatirányítás jellemzői közé?
Signup and view all the answers
Mi jellemzi a tranzakciós költség elméletét?
Mi jellemzi a tranzakciós költség elméletét?
Signup and view all the answers
Milyen típusú kapcsolatok sorolhatók a vállalatközi kapcsolatok közé?
Milyen típusú kapcsolatok sorolhatók a vállalatközi kapcsolatok közé?
Signup and view all the answers
Milyen módon jellemzi a vállalatok új megközelítése a termékekkel és szolgáltatásokkal kapcsolatban?
Milyen módon jellemzi a vállalatok új megközelítése a termékekkel és szolgáltatásokkal kapcsolatban?
Signup and view all the answers
Mik tartoznak a külső érintettek közé?
Mik tartoznak a külső érintettek közé?
Signup and view all the answers
Melyik megállapítás helyes a stratégiai szövetségekről?
Melyik megállapítás helyes a stratégiai szövetségekről?
Signup and view all the answers
Mi jellemző a globalizációra a gazdasági kontextusban?
Mi jellemző a globalizációra a gazdasági kontextusban?
Signup and view all the answers
Melyik nem tartozik a tranzakciós költségek csökkentésének céljai közé?
Melyik nem tartozik a tranzakciós költségek csökkentésének céljai közé?
Signup and view all the answers
Milyen mechanizmusok léteznek a külső érintettek kezelésekor?
Milyen mechanizmusok léteznek a külső érintettek kezelésekor?
Signup and view all the answers
Milyen megközelítést képvisel az alternatív közgazdaságtan az üzleti etikai magatartásban?
Milyen megközelítést képvisel az alternatív közgazdaságtan az üzleti etikai magatartásban?
Signup and view all the answers
Mik a vállalat társadalmi felelősségvállalásának szintjei?
Mik a vállalat társadalmi felelősségvállalásának szintjei?
Signup and view all the answers
Melyik folyamatot jellemezte a 19. század gazdasági fejlődése?
Melyik folyamatot jellemezte a 19. század gazdasági fejlődése?
Signup and view all the answers
Mi jellemzi a 21. századi vállalati gazdálkodást?
Mi jellemzi a 21. századi vállalati gazdálkodást?
Signup and view all the answers
Hogyan határozhatók meg a vállalatok által generált externáliák?
Hogyan határozhatók meg a vállalatok által generált externáliák?
Signup and view all the answers
Melyik korábbi fejlődési szakasz nincs kapcsolatos a vállalati gazdálkodás történetével?
Melyik korábbi fejlődési szakasz nincs kapcsolatos a vállalati gazdálkodás történetével?
Signup and view all the answers
Melyik jellemző nem tartozik a felelős magatartás megítélése által felmerülő problémák közé?
Melyik jellemző nem tartozik a felelős magatartás megítélése által felmerülő problémák közé?
Signup and view all the answers
Mi a legfontosabb tényező a marketing korszakában?
Mi a legfontosabb tényező a marketing korszakában?
Signup and view all the answers
Melyek a munkanélküliség és a munkaerőhiány egyidejű előfordulásának okai?
Melyek a munkanélküliség és a munkaerőhiány egyidejű előfordulásának okai?
Signup and view all the answers
Melyik tényező NEM tartozik a környezeti tényezők közé?
Melyik tényező NEM tartozik a környezeti tényezők közé?
Signup and view all the answers
Mi a szervezeti struktúra legfontosabb dimenziója?
Mi a szervezeti struktúra legfontosabb dimenziója?
Signup and view all the answers
Mik a fő stratégiai kérdések a munkaerő megszerzése során?
Mik a fő stratégiai kérdések a munkaerő megszerzése során?
Signup and view all the answers
Mi a munkaerő-kereslet definíciója?
Mi a munkaerő-kereslet definíciója?
Signup and view all the answers
Mi NEM része az EEM lépéseknek felvétel előtt?
Mi NEM része az EEM lépéseknek felvétel előtt?
Signup and view all the answers
Mi a szakszervezetek szerepe a munka világában?
Mi a szakszervezetek szerepe a munka világában?
Signup and view all the answers
Mi jellemző a munkaerő-szükségletre?
Mi jellemző a munkaerő-szükségletre?
Signup and view all the answers
Mi az információ fő szerepe a vállalat működésében?
Mi az információ fő szerepe a vállalat működésében?
Signup and view all the answers
Melyik állítás jellemzi legjobban a jól strukturált problémát?
Melyik állítás jellemzi legjobban a jól strukturált problémát?
Signup and view all the answers
Mi a döntési rendszer szerepe a vállalatban?
Mi a döntési rendszer szerepe a vállalatban?
Signup and view all the answers
Melyik tényező ÉS melyik szereplő szempontjából fontos információ a tulajdonos számára?
Melyik tényező ÉS melyik szereplő szempontjából fontos információ a tulajdonos számára?
Signup and view all the answers
Melyik állítás nem jellemző a döntéshozói attitűdre?
Melyik állítás nem jellemző a döntéshozói attitűdre?
Signup and view all the answers
Milyen típusú információrendszerek léteznek?
Milyen típusú információrendszerek léteznek?
Signup and view all the answers
Mi jellemzi a kockázat fogalmát?
Mi jellemzi a kockázat fogalmát?
Signup and view all the answers
Mivel kapcsolatosan tapasztalható gyakori probléma a vállalatok döntéshozatala során?
Mivel kapcsolatosan tapasztalható gyakori probléma a vállalatok döntéshozatala során?
Signup and view all the answers
Study Notes
Vállalat fogalma, céljai, formái
- A vállalat egy olyan rendszer, amelynek működése emberi cselekvéseken keresztül valósul meg.
- Alapvető célja a szervezet tevékenységének irányultságát és létének értelmét kifejező cél.
- Üzleti vállalkozás: olyan emberi tevékenység, amelynek alapvető célja a fogyasztói igények kielégítése nyereség elérésével.
- Vállalat: a jogi személyiséggel rendelkező üzleti vállalkozás szervezeti kerete.
- A szervezet akkor tekinthető üzleti vállalkozásnak, ha önálló, túlélését képes biztosítani, kockázatvállaló és valós piacon működik.
- Az alapvető cél eléréséhez tőkére, fogyasztói igényekre van szükség.
- A fogyasztói igény mögött szükségletek állnak, ami a piacon keresletként nyilvánul meg.
- A vállalat kettős értékteremtéssel eléri céljait, mind a fogyasztói, mind a tulajdonosok értékét növeli.
- A vállalat küldetése: a vállalat alapvető céljának konkrét értelmezése.
- Meghatározza a működési kört, a belső működés és a külső érintettek közötti kapcsolatok alapelveit.
- Marketing: a vállalat fogyasztóorientáltságát fejezi ki, és a piaci kapcsolatait fejlesztő, megvalósító funkciók betöltését jelenti.
- Innováció: a fogyasztói igények magasabb minőségű kielégítésének új módja.
Vállalat céljai
- Egyéni és szervezeti célok szorosan összefüggenek.
- Egyéni célok kielégítik az egyéni szükségleteket, több tényező határozza meg, míg a vállalati célok szükségletekre épülnek.
- A Maslow-piramis a szükségleteket hierarchikusan rendezi.
- A szervezeti célok hierarchikusan rendezettek és kölcsönösen erősítik egymást.
- A szervezeti célokat jól meghatározva, összhangba hozva az egyéni célokkal, hatékonyabb működés érhető el.
- A szuperordinált cél a közös cél érdekében működő egyéneket motiválja.
Vállalkozási formák
- Egyéni vállalkozás: egyetlen személy tulajdonában lévő üzleti vállalkozás, ahol a tulajdonos korlátlan felelősséggel tartozik.
- Társaság: üzleti tevékenység személyes/tőkeegyesülésekre épülő szervezete, a partnerek osztoznak az eredményen és a vezetésben.
- Részvénytársaság: egy tőkeegyesülés, ahol a tulajdonosok nem felelősek a társaság működéséért.
Vállalatok alapítása és megszűnése
- Egyéni és szervezeti okokból válnak a vállalatok a piacokon működő szereplőkké.
- Új vállalat létrejöttének két megközelítése, szakmai ismertetekre és képességekre épülő; menedzseri tapasztalatokra alapuló.
- Válsághelyzetben a szövetségek segítenek.
- A vállalatok megszűnése a piac/vezetés/expanzió hibáiból adódhat.
Vállalati működés érintettjei
- Belső érintettek: tulajdonosok, menedzserek, munkavállalók
- Külső érintettek: fogyasztók, szállítók, versenytársak, állami intézmények, helyi közösségek, természeti környezet
- A külső érintettek fontosak a vállalat működéséhez, ami a vállalat piaci kapcsolatainak fejlesztésével és megvalósításával valósul meg.
Vállalati működés érintetjei (folytatás)
- A külső érintettek a vállalat működését befolyásolják, mint a fogyasztók, versenytársak, szállítók, és állami intézmények.
- A vállalat környezete magában foglalja társadalmi szokásokat és szabályokat, intézményeket, másik vállalatokat, és mindennapi tevékenységeket.
- A koordinációs mechanizmusokon belül piacok, szervezetek és etikai alapelvek is szerepet játszanak.
- A piac, szervezetek és etikai elvek a koordinációs mechanizmusok alapjai.
A tranzakciós költségek és a koordináció
- A tranzakciós költségek a tevékenységek cseréjével kapcsolatban szükséges költségek, amely tartalmazza az információ megszerzését és kiértékelését.
- Ezt a költséget csökkentő célokat a piac és a szervezetek kombinációja segíti.
- A vállalatközi kapcsolatok különböző típusait a kommunikációs, és értékteremtő folyamatok szabályozása is befolyásolja.
- A vállalatok és a piaci szereplők kapcsolata szerepet játszik a tranzakciók költségeinek optimalizálásában.
A társadalmi szükséglet és a fogyasztói igény
- A vállalatok szerepe a társadalmi szükségletek és a fogyasztói igények kielégítésében.
- A fogyasztói igények és a társadalom szükségletei fontosak a vállalatok számára.
- A környezet, piactípusok, valamint az egyes piaci szereplők befolyásolják a vállalatok stratégiáját.
- A globalizáció is nagy hatással van a vállalati szerepfeltételekre.
- Globális és helyi szervezetek biztosítják a globalizáció koordinációját.
Információs technológia
- A globális gazdaságban fontos szerepet játszanak a kommunikációs eszközök, valamint az információszerzés és információmegosztás.
- A gyors információáramlás és a logisztikai fejlődés csökkenti az elköltött időt és pénzt.
- A digitalizáció hatással van a vállalatok tevékenységére és piacra lépésére.
- A hálózati gazdaság fontos a versenyben.
A piac és a piaci viszonyok
- A piac a vásárlók és eladók közötti kölcsönhatás.
- A piaci szereplők közötti kapcsolatok a piac típusától függenek.
- A különböző piaci szerkezetek (pl. verseny, oligopólium, monopólium) hatással vannak a vállalati viselkedésre.
- Piaci szerkezetek: tökéletes verseny, oligopólium, monopolkereslet, monopólium
- A piaci szerkezetek, és a piaci kiterjedés befolyásolja a vállalati stratégiát.
Árupiacok és erőforrások
- Áruk, pénzek, munkaerő és információpiacok fontosak a vállalatok számára.
- Mindegyik piacnak megvannak a szereplői és a szabályai, amik befolyásolják a vállalatok működését.
Állami szabályozás, jogi korlátok
- A törvények az állami beavatkozások jellemzője.
- Az állami beavatkozásnak hatással van a vállalkozások üzleti lehetőségeire.
- A törvények,adózási szabályozások és megfelelési előírások korlátozzák a vállalatok tevékenységét.
- A kormányzatok szerepet játszanak a piaci koordinációkban és befolyásolják a gazdasági életet.
Az állami vállalat
- Az állami vállalatok a szuverenitás képviselői.
- Az állami vállalatok egy speciális szerepet töltenek be a társadalomban.
- A jogrendszer és befolyásolási mechanizmusok is szerepet játszanak.
A vállalati pénzügyek
- Befektetések és finanszírozás a vállalati pénzügyek kulcselemei.
- A pénzügyi források és a pénzügyi stratégiák a vállalat céljaihoz illeszkednek.
- A finanszírozási források, költségvetési politika, és likviditás szintén fontos.
- A hozamok és kockázatok kezelése fontos a stratégia számára.
- Költséggazdálkodás: a felhasznált erőforrások pénzben kifejezett értéke.
A vállalat stratégiai szintjei
- A vállalati, üzleti egységi, és funkcionális stratégiák különböző szinteken működnek és működtetnek.
- A különböző célok, stratégiai irány, és a külső környezet integrálja a vállalat működését.
- A vállalat stratégiáját a versenyképesség és a stabilitás megteremtése határozza meg.
A helyzetelemzés
- A helyzetelemzésben a külső és belső tényezők szereplői és a közötti dinamikák számszerűsítése zajlik.
- A külső tényezők a vállalat működési körét, valamint a verseny helyzeteit és lehetőségeit befolyásolják.
A vállalat versenyhelyzete
- A vállalat versenyképességét a környezet tényezői is befolyásolják.
- A SWOT elemzés az érintettek megnyerését szolgálja.
- Megvalósítás és visszacsatolás a vállalati stratégia tartalma.
A stratégia megközelítései
- A stratégiai megközelítések a különböző vállalat típusra jellemzők,
- Az adaptációs készség a vállalat sikerességének feltétele.
- A stratégiai megközelítések keveredhetnek, de általában egy domináns.
- Vállalkozói, adaptív és tervezői megközelítések a vállalat jellemzőire épülnek.
A stratégiai menedzsment folyamata
- A stratégiai menedzsment folyamata főbb részei a jövőkép, küldetés, jelenlegi stratégia elemzése, elemzett környezeti kihívások, alternatív stratégiai kialakítása és értékelése, stratégia megvalósítása, valamint ellenőrzési és visszacsatolási mechanizmusok.
- Több tényező befolyásolja a végrehajtás folyamatát.
Helyzetelemzés
- Külső és belső tényezők befolyásolják a vállalat helyét a piacon.
- A külső tényezők a makro-környezet megváltozása is.
- A helyzetelemzés a vállalat helyzetének, értékeinek és versenyképes mivoltának meghatározása.
Az innováció folyamata
- Az innováció feltétele a kutatás, fejlesztés, beruházás.
- Egy új termék fogyasztói fogadtatása meghatározza a termék sikerét.
- A piaci bevezetés fontos lépés a termék sikerében.
Termékinnováció
- A vállalat egy új terméket innovációjának a piaci fogadtatását fontos értékelni.
- A piacra lépés előkészítésében fontos a megcélzott réteg körében előzetes piaci tesztelés.
- A termék tervezése és létrehozása során számtalan tényezőt kell mérlegelni.
- A termék teljes piaci bevezetése után az innováció utóéletét is meg kell vizsgálni.
- Az innováció és annak elfogadtatása fogyasztói igényeken alapul, és a piaci követelményeken meghatározó.
Emberi erőforrás menedzsmentje
- Ember erõforrások kezelésének szempontjai: motiváció, ösztönzés, karriertervezés, munkavégzés környezete, és fizetés
- A vállalatok motivációs és ösztönzési rendszerének kialakítása kulcsfontosságú a munkavállalók elégedettségének és a termelékenységének fenntartásához.
- A megfelelően kialakított bér- és jövedelemgazdálkodási rendszer segít a munkatársak megtartásában és motiválásában.
- A jó munkakapcsolatok hosszú távú szövetségekre építhetők.
Az információ és a tudás menedzsmentje
- A tudásmenedzsment a tudás szervezetten és hatékonyan való felhasználására törekszik.
- A tacit vagy explicit tudás hatékony tudásátadása is fontos.
- A szervezeti tudás meghatározója a szervezet sikereinek és kudarcainak.
Logisztikai stratégia
- A logisztikai stratégia a vállalat erőforrásainak hatékonyságának, meghatározott időben és helyen történő rendelkezésre állásának biztosítására törekszik.
- A fogyasztói igények határköti a logisztikai stratégiát.
- A különböző piaci szerkezetek meghatározzák a logisztikai stratégiát.
Készletek
- A készletek menedzsmentje a logisztikai rendszer szerves része.
- A működés hatékony és folyamatos ellátása a készletek hatékony kezelésén múlik.
- A készletmenedzsment célja a várható igények megfelelő ellátása és a költségek minimalizálása.
- A készletek ellenőrzése és optimalizálása kritikus szerepet játszik a vállalat működésében.
Vállalati pénzügyek
- A pénzügyi mutatók és a vállalati stratégia szorosan összefüggnek.
- A kockázatkezelés hatással van a stratégiai döntésekre.
- A pénzügyi stratégiák segítik a vállalat hozamát és kockázatát.
- A pénz idejértéke fontos a befektetők és a vállalatok számára.
- Forrás és felhasználás összhangja a vállalat sikerének kulcsa.
Az üzleti egységek stratégiája
- A versenytársak, szállítók és a piaci árak befolyásolják a vállalat stratégiáját.
- A költségvezető és a megkülönböztető stratégiák versenyképességet biztosítanak.
- A fókusszál egy szegmensre helyezkedik el.
A stratégia megközelítései
- A vállalati stratégiák különböző megközelítések segítségével valósulnak meg.
- A vállalati stratégiák keveredése jellemző.
- Az adaptáció kulcsfontosságú a versenyben.
A stratégiai menedzsment folyamata
- A stratégiai menedzsment folyamata a vállalat helyzetének elemzésétől a stratégiai alternatívák kiválasztásától a stratégia megvalósításához és ellenőrzéséhez vezet.
- A változó világban a stratégiai menedzsment folyamata egy adaptív folyamat.
- A folyamat a külső és belső tényezők figyelembevételével jön létre.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Ez a kvíz az állami szerepvállalás, vállalatok működése és a vállalatkormányzás témáira összpontosít. Kérdések érintik az állami vállalatok céljait, a populista piaci szabályozás hatásait, valamint a menedzserek céljait. Teszteld tudásodat ezekben a fontos társadalmi-gazdasági kérdésekben!
