الإدارة القيادية الفعالة
51 Questions
0 Views

الإدارة القيادية الفعالة

Created by
@PraisingSquirrel

Podcast Beta

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هو الاختلاف الرئيسي بين القيادة الأوتوقراطية والقيادة الديمقراطية؟

  • القيادة الأوتوقراطية تعتمد على حرية الاختيار.
  • القيادة الديمقراطية تعطي الأولوية للعقاب.
  • القيادة الأوتوقراطية تتطلب القادة فقط.
  • القيادة الديمقراطية تعزز من احترام شخصية الفرد. (correct)
  • ما هو التركيز الرئيسي للقيادة كما هو موضح؟

  • تنفيذ اللوائح والنظم
  • النتائج الآنية
  • العلاقات الإنسانية (correct)
  • اسلوب القيادة التسلطية
  • ما الذي تشير إليه النظرية (X) في القيادة الأوتوقراطية؟

  • الأفراد بطبيعتهم كسالى ويخافون من المسؤولية. (correct)
  • الأفراد يفضلون العمل الجماعي على العمل الفردي.
  • الأفراد يحتاجون إلى تحفيز مادي فقط للنجاح.
  • أن الأفراد يحبون العمل ولديهم رغبة في تحمل المسؤولية.
  • ما هو أحد الخصائص الرئيسية للقيادة الحرة؟

    <p>ترك القائد لسلطة اتخاذ القرار للمرؤوسين.</p> Signup and view all the answers

    أي مما يلي يعكس الفرق بين القائد والمدير؟

    <p>القائد يتسع صدره للنقد</p> Signup and view all the answers

    أي من النقاط التالية تعبر عن القيادة الديمقراطية؟

    <p>الفرد لديه حاجات ورغبات مادية وغير مادية.</p> Signup and view all the answers

    ما الذي يمكن أن ينتج عن القيادة الحرة إذا لم تكن تحت السيطرة؟

    <p>التسيب والفوضى.</p> Signup and view all the answers

    كيف ينظر بيتر دركر إلى تعلم القيادة؟

    <p>يعتقد أنه يمكن تعلمها من خلال الدراسة والدورات</p> Signup and view all the answers

    ما الفرق بين القيادة والإدارة فيما يتعلق بالوقت المستهدف؟

    <p>الإدارة تركز على الحاضر</p> Signup and view all the answers

    أي من التالية تعتبر سمة من سمات المدير؟

    <p>التركيز على المهام الحاضرة</p> Signup and view all the answers

    أي من النقاط التالية يعتبر ميزة للقيادة الأوتوقراطية؟

    <p>استخدام العقاب كوسيلة للتوجيه.</p> Signup and view all the answers

    أي من الخيارات التالية يعبر عن الفلسفة وراء القيادة الديمقراطية؟

    <p>الأفراد يتحلون بالقدرة على الاختيار والتحرك بحرية.</p> Signup and view all the answers

    ما هي الطريقة التي يركز بها المدير على الإدارة؟

    <p>تنفيذ اللوائح والنظم</p> Signup and view all the answers

    أي من الأنماط القيادية تُظهر الاعتماد الكامل على صفة واحدة مثل السلطة؟

    <p>القيادة الأوتوقراطية</p> Signup and view all the answers

    أي من هذه الخصائص تصف الأفراد وفقًا للنظرية (Y) في القيادة الديمقراطية؟

    <p>يتمتعون برغبة كبيرة في العمل وتحمل المسؤولية.</p> Signup and view all the answers

    ما هي النتيجة المحتملة لانعدام الضوابط في القيادة الحرة؟

    <p>تدهور في أداء العمل.</p> Signup and view all the answers

    كيف تتعامل القيادة مع التغيير؟

    <p>تستفيد منه</p> Signup and view all the answers

    ما هي الطريقة التي يتميز بها القائد الناجح عن القائد الفعال؟

    <p>يحقق أهداف المنظمة مقابل إشباع احتياجات الأفراد</p> Signup and view all the answers

    ما هي خصائص العمل الإداري؟

    <p>التكامل والتفاعل بين الإدارات</p> Signup and view all the answers

    ما هو التركيز الرئيسي للإدارة بالنسبة للأداء؟

    <p>إتقان الأداء والنتائج الآنية</p> Signup and view all the answers

    أي من الصفات التالية ليست من صفات القيادة؟

    <p>استخدام السلطة</p> Signup and view all the answers

    كيف يختلف القائد الفعال عن القائد الناجح؟

    <p>يتفاعل بشكل أفضل مع وجود غيابا مؤقتا</p> Signup and view all the answers

    أي من الخيارات التالية تشكل تحديا رئيسيا للإدارة؟

    <p>حل المشكلات</p> Signup and view all the answers

    ما هي المهمة الأساسية للإدارة في المشروع؟

    <p>تسخير الطاقات لتنسيق الجهود نحو هدف واحد</p> Signup and view all the answers

    ما هي المهارات الأساسية للإدارة؟

    <p>المهارات الفنية</p> Signup and view all the answers

    ما هو دور القيادة الاستراتيجية؟

    <p>التطوير والابتكار لتحقيق الأهداف المؤسسية</p> Signup and view all the answers

    ما الذي تذهب إليه فلسفة النمط القيادي الاستبدادي؟

    <p>ضرورة توجيه الأفراد بشكل صارم.</p> Signup and view all the answers

    مفهوم القيادة يتضمن ما يلي:

    <p>توجيه الأنشطة نحو تحقيق أهداف معينة</p> Signup and view all the answers

    ما الفرق بين القائد والمدير؟

    <p>المدير يهتم بأهداف العمل أكثر من أهداف الموظفين</p> Signup and view all the answers

    ما هو معنى التفويض في الإدارة؟

    <p>تفويض الآخرين بجزء من الصلاحيات</p> Signup and view all the answers

    أي من المبادئ التالية يتعلق بتسلسل السلطات في المنظمة؟

    <p>مبدأ وحدة الأمر</p> Signup and view all the answers

    ما هو الهدف من إدارة الأداء؟

    <p>توجيه الأفراد للحصول على نتائج أفضل</p> Signup and view all the answers

    لماذا يعتبر اتخاذ القرارات جوهر العملية الإدارية؟

    <p>لأنه يؤثر بشكل مباشر على نتائج العمل</p> Signup and view all the answers

    ما هي المهارات السلوكية للإدارة؟

    <p>مهارات التواصل والتفاعل الاجتماعي</p> Signup and view all the answers

    ما هو نوع القائد الذي يكون مسؤولاً عن فريق معين؟

    <p>القائد التشغيلي</p> Signup and view all the answers

    ما هو معنى التغذية الراجعة في عمليات الأعمال؟

    <p>المعلومات التي تعود للمؤسسة بعد تنفيذ الأنشطة</p> Signup and view all the answers

    ما هو هدف القيادة الاستراتيجية؟

    <p>تحقيق رؤية مستقبلية تشجع على الابتكار</p> Signup and view all the answers

    ما هو نمط القيادة الذي يصنع القائد القرار منفردا ثم يعلنه على المرؤوسين؟

    <p>ديكتاتور</p> Signup and view all the answers

    أي من الأنماط القيادة التالية يمثل مشاركة العاملين في اتخاذ القرار؟

    <p>القائد الذي يضع حدوداً معينة للمشاركة</p> Signup and view all the answers

    ما هي النظرة التقليدية للإدارة؟

    <p>يقوم المشرف بعمل كل شيء تقريبا</p> Signup and view all the answers

    ما هو دور القائد حسب نظرية القيادة الموقفية؟

    <p>يتكيف مع نمط العمل واحتياجات الأتباع</p> Signup and view all the answers

    ما هي العناصر الرئيسية التي تحكم نظرية القيادة الموقفية؟

    <p>سمات الموقف وسمات الأتباع وسمات القائد</p> Signup and view all the answers

    كيف يختلف النموذج السلوكي من نموذج تاننبوم و شميدت؟

    <p>يمزج بين التنظيم والعلاقات الإنسانية</p> Signup and view all the answers

    أي من الأنماط التالية تعبر عن القائد المدرب؟

    <p>القائد المدرب هو أيضًا القائد الموجه</p> Signup and view all the answers

    ما هي النظرة المعاصرة للإدارة؟

    <p>تسعى لتفويض المسؤوليات للعاملين</p> Signup and view all the answers

    إذا كان الموظف صاحب كفاءة لكنه قليل الحماس، فما هو المطلوب من القائد؟

    <p>زيادة التشجيع مع تقليل التوجيه</p> Signup and view all the answers

    أي من الأنماط القيادية تعكس القائد المفوض؟

    <p>قائد يسلم المسؤوليات للعاملين بالكامل</p> Signup and view all the answers

    ما هو تأثير النظرة التقليدية للإدارة على الإنتاجية؟

    <p>تحد من التفاعل بين الموظفين</p> Signup and view all the answers

    ما هي السمة التي يتميز بها القائد المشجع؟

    <p>يشجع الموظفين على تقديم الأفكار</p> Signup and view all the answers

    متى ينبغي للقائد زيادة جرعة التوجيه وتخفيف التشجيع؟

    <p>عندما يكون الموظف متحمسًا ولكنه قليل الكفاءة</p> Signup and view all the answers

    ما هي نتيجة تقليد القائد للمواقف المختلفة في الإدارة؟

    <p>تحسين الأداء والتفاعل في الفريق</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    برنامج التدريب

    • اسم المحور: الإدارة القيادية الفعالة.
    • المدرب: د. عماد شحاده.
    • تاريخ البرنامج: 13 أغسطس 2024.
    • مدة البرنامج: 5 ساعات تدريبية.

    المدرب في سطور

    • متخصص في التنمية البشرية والتطوير الإداري.
    • حاصل على دكتوراه وماجستير في العلاقات الدولية.
    • خبرة كمدير تنفيذي ومستشار في العديد من المؤسسات.

    ماهية الإدارة وأهميتها

    • الإدارة تعني مسؤولية تنفيذ الأعمال بواسطة جهود الآخرين.
    • تهدف الإدارة إلى تحقيق الأهداف وتنسيق الطاقات نحو هدف واحد.
    • تواجه الإدارة تحدي تنسيق رغبات الأفراد مع طموحات أصحاب العمل.

    مهارات الإدارة

    • أنواع المهارات الأساسية:

      • مهارات تنظيمية.
      • مهارات فنية.
      • مهارات سلوكية.
      • مهارات شمولية.
    • مهارات تنفيذية:

      • حل المشكلات.
      • اتخاذ القرارات.
      • الإقناع والتفاوض.
      • إدارة الوقت.

    خصائص العمل الإداري

    • العمل الإداري يتصف بالتكامل بين الإدارات المختلفة.
    • يتخذ العمل الإداري شكل دورة مستمرة مع تداخل فعالياته.
    • يتسم بالشمول، حيث يغطي جوانب مثل الإنتاج والتسويق والتمويل.

    المستويات الإدارية

    • إدارة عليا (استراتيجية).
    • إدارة وسطى (تكتيلية).
    • إدارة دنيا (تنظيم).

    القيادة

    • القيادة تعني توجيه الأفراد نحو تحقيق الأهداف.
    • القائد الاستراتيجي مسؤول عن نطاق واسع، بينما القائد التشغيلي يقود قسمًا محددًا.
    • قيادة الفريق تختص بالإشراف على أعضاء الفريق لتحقيق أهداف جماعية.

    عناصر القيادة

    • تشمل الواجبات والمسؤوليات والأشخاص والموقف القيادي.
    • القوة التأثيرية للقائد تعتمد على قدرته على استخدام سلطته لخلق التعاون.

    القيادة الاستراتيجية

    • تتطلب رؤية مستقبلية لتحقيق الكفاءة والفاعلية.
    • تهدف لتنسيق الجهود بين المؤسسة والبيئة المحيطة.

    مبادئ التنظيم

    • مبدأ التسلسل الإداري يحدد السلطة النهائية.
    • مبدأ تقسيم العمل يعزز التخصص لتحقيق الأهداف.
    • مبدأ وحده الأمر يضمن تقرير الأوامر من مرجع واحد.
    • مبدأ نطاق الإشراف يحدد عدد الأفراد الذي يمكن لمشرف واحد التحكم بهم.
    • مبدأ توافق السلطة والمسؤولية يدعو إلى التوازن بين المسؤوليات والسلطات.

    الفوارق بين الإدارة والقيادة

    • القائد يمكن أن يكون مديرًا، ولكن ليس كل مدير قائد.
    • المسؤولية في القيادة تركز على تحقيق أهداف الأفراد، بينما الإدارة تركز على أهداف العمل.### القيادة والإدارة
    • القيادة تركز على العلاقات الإنسانية، تهتم بالمستقبل والرؤية الاستراتيجية، وتعتمد على أسلوب القدوة والتدريب.
    • القيادة يسود فيها الجدل حول إمكانية تعلمها، حيث يقول "وارين بينيس" إن القيادة شخصية لا يمكن تعلمها، بينما يؤكد "بيتر دركر" على إمكانية تعلم القيادة.

    الفرق بين القيادة والإدارة

    • الإدارة تركز على الأداء والإنجاز في الحاضر، مع اهتمام بالمشكلات والنتائج الفورية.
    • الإدارة يمكن تعلمها من خلال الدراسة والدورات الأكاديمية.
    • سلوك القائد يتمثل في الفعل الصحيح، بينما يعتمد المدير على الأوامر.

    خصائص القادة والمديرين

    • القائد يتقبل النقد ويفوض ويعمل على تمكين الآخرين، بينما يوجه المدير اللوم للغير وغالبًا يحكم من منصبه.
    • القادة يمتازون بالتحفيز وشجع الآخرين، بينما المديرون يركزون على القواعد واللوائح.

    أنواع القيادة

    • القيادة الأوتوقراطية:

      • تعتمد على تركيز السلطة بيد القائد، وتتميز بإصدار أوامر صارمة.
      • تفترض أن الأفراد كسالى ويحتاجون إلى التوجيه والعقاب للعمل.
    • القيادة الديمقراطية:

      • تحترم شخصية الأفراد وتتيح لهم حرية الاختيار والمشاركة.
      • تعزز من روح المسؤولية بين الأفراد.
    • القيادة الحرة (المتساهلة):

      • تمنح المرؤوسين حرية اتخاذ القرار، مما قد يؤدي إلى الفوضى في العمل.

    نظريات في القيادة والإدارة

    • النظرية التقليدية: تعزز السيطرة الإدارية، حيث يتولى المديرون اتخاذ القرارات والموظفون ينفذون فقط.
    • النظرية المعاصرة: تشجع على تفويض المسؤولية وتدريب الأفراد للإدارة بأنفسهم.

    نمط القيادة ذات المحورين (نظرية الشبكة الإدارية)

    • يُظهر أهمية التوازن بين التنظيم والاعتبارات الاجتماعية، حيث يعتمد على تصميم العمل والعلاقات الإنسانية.

    القيادة الفعالة

    • القائد الناجح: يحقق أهداف المؤسسة حتى على حساب احتياجات العاملين.
    • القائد الفعال: يمكنه تحقيق أهداف المؤسسة ومتطلبات العاملين في نفس الوقت.

    تأثير القائد على سلوك الأفراد

    • غياب القائد الفعال لا يترك أثرًا سلبيًا على سلوك الأفراد، بينما القائد الناجح يؤثر سلبًا في حال غيابه.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    هذا البرنامج التدريبي يركز على تطوير المهارات القيادية الفعالة للمديرين والمشاركين. بإشراف المدرب د. عماد شحاده، يمتد البرنامج إلى خمس ساعات ويهدف إلى تحسين الأداء القيادي في المؤسسات. استعد لاكتساب المعرفة اللازمة لتعزيز قدراتك الإدارية.

    More Like This

    Uncover Your Hierarchy of Needs
    67 questions
    Leadership Training
    5 questions

    Leadership Training

    TriumphantParadise avatar
    TriumphantParadise
    Effective Training and Guidance
    5 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser