Agile Softwareentwicklung vs. Wasserfallmodell
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Questions and Answers

Welches Hauptziel verfolgt die agile Softwareentwicklung im Vergleich zum klassischen Wasserfallmodell?

  • Eine Minimierung des Kundenkontakts während der Entwicklung.
  • Eine schnelle und flexible Anpassung an sich ändernde Anforderungen. (correct)
  • Eine detaillierte Planung und Dokumentation vor der Implementierung.
  • Eine strikte Einhaltung des ursprünglichen Projektplans.
  • Welches der folgenden Prinzipien ist kein charakteristisches Merkmal der agilen Softwareentwicklung?

  • Wiederverwendung von vorhandenem Programmcode
  • Ausführliche Dokumentation und detaillierte Planungsphasen vor der Entwicklung (correct)
  • Das KISS-Prinzip (Keep it simple and smart)
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber
  • Welche Aussage beschreibt am besten die Rolle des gemeinsamen Code-Besitzes (Collective Code Ownership) in agilen Methoden?

  • Code-Besitz ist auf ein ausgewähltes Projektteam beschränkt, um Verantwortlichkeiten eindeutig zu klären.
  • Der Code gehört allen Teammitgliedern, die ihn gleichberechtigt bearbeiten können. (correct)
  • Jeder Entwickler ist nur für seinen eigenen Code verantwortlich.
  • Entwickler dürfen eigenmächtig keine Veränderungen an fremdem Code vornehmen.
  • In welchem Kontext wird die Methode 'Extreme Programming (XP)' hauptsächlich angewendet?

    <p>Als Programmierpraxis auf Basis agiler Techniken.</p> Signup and view all the answers

    Was ist die Kernfunktion von Scrum in der agilen Softwareentwicklung?

    <p>Die Identifikation, Priorisierung und iterative Implementierung von Aufgaben in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Ansatz des 'Simple Design' im Kontext von Extreme Programming?

    <p>Das System sollte so einfach wie möglich gestaltet werden, um es leicht verständlich, änderbar und testbar zu machen.</p> Signup and view all the answers

    Was ist die Hauptidee hinter 'Inkrementeller Veränderung' in der Softwareentwicklung nach dem Extreme Programming?

    <p>Kontinuierlich kleine Änderungen voranzutreiben, um Abhängigkeiten zu minimieren.</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage beschreibt die Rolle des Refactorings im Extreme Programming am besten?

    <p>Refactoring soll die Struktur des Systems regelmäßig verbessern, sobald dies erforderlich wird.</p> Signup and view all the answers

    Welchen Zweck hat das 'Pair Programming' in Extreme Programming hauptsächlich?

    <p>Die Qualität der Software durch gemeinsame Entwicklung und Überprüfung zu steigern.</p> Signup and view all the answers

    Wie werden Anforderungen in Extreme Programming (XP) typischerweise erfasst und behandelt?

    <p>Anforderungen werden in Form von User Stories auf Story Cards mit groben Schätzungen erfasst.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aufgaben gehört nicht zur Designphase der Grobarchitektur?

    <p>Erstellung des Sprint Backlogs</p> Signup and view all the answers

    Wer ist im Scrum-Team primär dafür verantwortlich, die Anforderungen an die Entwicklung zu verwalten?

    <p>Der Product Owner</p> Signup and view all the answers

    Was ist die Hauptaufgabe eines Scrum Masters?

    <p>Die Einhaltung der Scrum-Regeln und Beseitigung von Hindernissen sicherstellen.</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage beschreibt am besten die Rolle des Entwicklungsteams in Scrum?

    <p>Das Team organisiert sich selbst und entwickelt die Software eigenverantwortlich.</p> Signup and view all the answers

    Warum ist ein motiviertes und fähiges Team so wichtig für den Erfolg eines Projekts?

    <p>Weil ein unmotiviertes Team keine Höchstleistungen erbringen kann, egal wie gut das Projektmanagement ist.</p> Signup and view all the answers

    Was wird mit dem Burndown Chart verfolgt?

    <p>Der Fortschritt im Sprint - wie weit man schon gekommen ist.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle von 'Tasks' im Kontext von User Stories?

    <p>Tasks sind die konkreten Aufgaben, die aus den User Stories abgeleitet werden.</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage beschreibt am besten die Rolle der Anforderungsdokumentation im Kontext von Projektteams laut dem Content?

    <p>Sie stellt die schriftlichen Tests des Projektteams dar.</p> Signup and view all the answers

    Warum werden Abschätzungen bei der Projektplanung idealerweise unabhängig voneinander durchgeführt?

    <p>Um eine höhere Genauigkeit der Schätzungen durch verschiedene Perspektiven zu erreichen.</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Hauptziel von Planning Poker?

    <p>Die gemeinsame Schätzung des Aufwands für Aufgaben</p> Signup and view all the answers

    Welchen Vorteil bietet Extreme Programming (XP) insbesondere in Bezug auf anfängliche Anforderungen?

    <p>XP ermöglicht die Anpassung und Konkretisierung von Anforderungen während des Projektverlaufs.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine typische Grenze oder einen Nachteil von XP?

    <p>XP erfordert Mut und Offenheit in der Kommunikation der Teammitglieder.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Hauptmerkmal von Scrum als Projektentwicklungsverfahren?

    <p>Erhöhte Dynamik im Softwareentwicklungsprozess.</p> Signup and view all the answers

    Wo im Scrum-Prozess ist die 'Vorplanung' laut dem Content verortet?

    <p>Vor jeglicher detaillierter Projektplanung.</p> Signup and view all the answers

    Welches Element gehört laut dem Content zu den ersten zwei Schritten des Scrum-Prozesses?

    <p>Projektplanung und ein weiterer, nicht genannter Punkt.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Agile Entwicklung

    • Agile Entwicklung ist ein iterativer und inkrementaler Ansatz zur Softwareentwicklung, der im Gegensatz zum klassischen Wasserfallmodell flexibel auf Veränderungen reagiert.
    • Die agile Entwicklung basiert auf Prinzipien wie Kundenorientierung, kontinuierliche Auslieferung, Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit und Respekt.
    • Typische agile Methoden sind Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP).
    • Agile Methoden sind darauf ausgelegt, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und den Kunden kontinuierlich einzubeziehen.

    IT-Management: Themen WS 24/25

    • IT-Management umfasst Aspekte wie Information als Ressource, Organisation, strategische, taktische und operative Ebenen, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Datenschutz vs. Datensicherheit, Informationslogistik, IT-Sourcing, IT-Portfoliomanagement und Best Practices.
    • Projektmanagement umfasst Aspekte wie Organisation, Führungsaufgaben, Vorgehensmodelle, Termin- und Ressourcenplanung, Projektcontrolling, Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Teambuilding.

    Fragen der letzten Vorlesung

    • Welche Schritte umfasst das Projektcontrolling?
    • Was wird im Rahmen des Projektcontrollings überwacht?
    • Welche Analysemethoden gibt es für das Projektcontrolling?
    • Was ist der Grundgedanke beim Prozessorientierten Qualitätsmanagement?
    • Welche Reifestufen für Prozesse werden grundsätzlich unterschieden?
    • Wozu dienen diese Reifestufen?

    Fragen der heutigen Vorlesung

    • Welche Vorteile verspricht man sich von agilen Softwareentwicklungsmethoden?
    • Was sind die Prinzipien hinter der agilen Softwareentwicklung?
    • Welche typischen Methoden der agilen Softwareentwicklung gibt es?
    • Welche Grenzen/Nachteile hat die agile Softwareentwicklung?
    • Wie werden bei Scrum die klassischen Aufgaben des Projektmanagements umgesetzt?

    Einleitung

    • Agile Softwareentwicklung ist schnell und flexibel.
    • Sie steht im Gegensatz zum klassischen Wasserfallmodell.
    • Agile Prinzipien umfassen: Wiederverwendung von Code, KISS (Keep it simple and smart), Kundenorientierung und gemeinsamer Code-Besitz.
    • Zu den agilen Methoden gehören Extreme Programming (XP) und Scrum.

    Warum scheitern Projekte?

    • Häufige Gründe für Projektfehler sind: Mangel an qualifizierten Mitarbeitern, schlechte Kommunikation, unklare Anforderungen, unzureichende Projektplanung, fehlende Ressourcen, fehlende Unterstützung durch das Top-Management, mangelnde Einhaltung von Projektmanagement-Methoden, mangelhaftes Stakeholder Management, Politik oder Bereichsegoismen, interne Kompetenzstreitigkeiten und zu hohe technische Anforderungen.
    • Zu hohe Komplexität, mangelnde Projektplanung, unzureichende Kommunikation, unvollständige Projektanforderungen, mangelhafte Dokumentation, Kompetenz des Projektmanagements und unzureichende / keine Tools.

    Agile Vorgehensmodelle

    • Projekte werden in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber durchgeführt.
    • Der Kunde bekommt, was er braucht, nicht nur das, was er spezifiziert hat.
    • Die Spezifikation erfolgt sukzessive während der Umsetzung.
    • Die Vorgehensweise ist flexibler und schlanker.

    Verteilung der agilen Methoden

    • Eine Studie zeigt die Bedeutung der Agilität für verschiedene Bereiche.

    Wie strikt wird Agilität angewendet?

    • Die meisten Unternehmen wenden Agilität nicht rein, sondern hybrid an.

    Welche Themen werden agil bearbeitet?

    • Softwareentwicklung wird am häufigsten agil bearbeitet.

    Erfolg agiler Methoden

    • Ein Großteil der Befragten (73%) gibt an, dass sich Verbesserungen in Ergebnis und Effizienz durch agile Methoden eingestellt haben.

    Erfolgsquote agiler Methoden

    • Die Einschätzungen der Erfolgsquote agiler Methoden variieren je nach Wertbereich 0-9%, 10-19%, 20-29% usw.

    Vergleich mit klassischen Methoden

    • Die Erfolgsquote für agile und klassische Methoden variiert.

    Ein weiterer Vergleich (Chaos-Report 2011)

    • Zahlreiche Erfolgsstatistiken zeigen höhere Erfolgspotenziale bei agilen Methoden gegenüber traditionellen Ansätzen.

    Ausweitung: Agile Methoden im Projektmanagement

    • Viele Projektteams erwägen den Einsatz agiler Methoden bei ihrem Projektmanagement.

    Extreme Programming (XP)

    • XP betont Einfachheit, Kommunikation, Feedback und Mut.
    • XP fördert schnelle, gut dokumentierte und einfach zu verändernde Software durch die aktive Einbindung des Kunden im Projekt.

    Iterative Entwicklung

    • Iterative Entwicklung hilft, schrittweise und nach Bedarf auf ein Projekt einzugehen.

    Programmier-Techniken

    • Testen, Einfaches Design, Inkrementelle Veränderungen und Refactoring.

    Fehler vermeiden: Pair Programming

    • Die Methode der Paaren-Programmierung vermeidet Fehler, durch die verbesserte Kommunikation und ein gegenseitiges Korrekturverfahren.

    Anforderungen in XP

    • Anforderungen werden als User Storys auf Story Cards festgehalten.
    • Der Kunde formuliert seine Anforderung auf Karteikarten.
    • Die Story wird vom Team grob geschätzt.
    • Die Reihenfolge der Umsetzung wird in Meetings festgelegt.
    • Die Details zu den User Storys werden kontinuierlich mit dem Kunden besprochen und verfeinernd.

    Abschätzungen

    • Unabhängige Abschätzungen der Aufgaben sind wünschenswert.

    Planning Poker

    • Eine Technik zur gemeinsamen Abschätzung der Arbeits- und Zeitaufwände für Aufgaben.
    • Die Teamsmitglieder schätzen ihre Aufgaben in einer gemeinsamen Sitzung.

    Fazit zum Einsatz von XP

    • Vorteile und Nachteile des Einsatzes von XP im Projektmanagement.

    Scrum-Prozess

    • Das Scrum-Framework bietet einen Rahmen für agiles Projektmanagement.
    • Scrum beinhaltet verschiedene Phasen wie Planung, Iteration und Überprüfung.

    Rollen in Scrum

    • Rollen sind die Verantwortlichen innerhalb des Teams, wie z.B. Product Owner, Scrum Master und Team.

    Bedeutung des Teams

    • Entwicklungsprozesse hängen vom Team ab.
    • Agile Ansatz berücksichtigt die Freiheiten und Selbstmanagement des Teams.

    "Dokumente" in Scrum

    • Zu pflegende Dokumente im Scrum-Prozess: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart, Impediment/Blocker List.

    User Stories und Iterationen

    • User Stories beschreiben Anforderungen, und Iterationen sind Zeitabschnitte zur Arbeit an kleineren Teilen des Projekts.

    Product Backlog

    • Eine Liste der Aufgaben, die im Projekt umgesetzt werden müssen.
    • Diese Liste wird vom Product Owner erstellt.
    • Die Aufgaben müssen priorisiert und in kleinen Schritten abgearbeitet werden.

    Sprint Backlog

    • Eine Liste der konkreten Aufgaben, die während eines Sprints erledigt werden müssen.

    Scrum-Meeting

    • Täglich stattfindendes kurzes Treffen, in dem Teammitglieder ihre Fortschritte berichten, Blockaden besprechen und sich über die weiteren Aufgaben abstimmen.

    Regeln gibt es doch

    • Teams, die agile Prozesse verwenden, müssen einen guten Prozess für die Zusammenarbeit entwickeln und klare Richtlinien einhalten.

    Hindernisse festhalten

    • Hindernisse werden während des Sprints aufgezeichnet.
    • Das Team identifiziert die Blockaden gemeinsam.

    Regeln zum Daily Scrum

    • Das tägliche 15-Minuten-Meeting, wo Teammitglieder ihren täglichen Fortschritt besprechen.
    • Jede Person antwortet auf Fragen nach Fortschritten, Blockaden und geplanten Schritten.

    Fortschrittskontrolle während eines Projektes

    • Die Burn-down-Rate ist ein Maß für den Fortschritt.
    • Regelmäßige Überprüfung des Fortschritts (Visualisierung der verbleibenden Aufgaben/Zeit).

    Planungsfehler

    • Fehler bei der Planung zeigen sich in Fallbeispielen.

    Das Sprint Review Meeting/Retrospektive

    • Am Ende eines Sprints, zur Überprüfung der Ergebnisse und zur Planung der nächsten Schritte. Das gesamtes Team ist dabei beteiligt.

    Zusammenfassung

    • Agile Entwicklungsmethoden, wie Scrum, gewinnen immer mehr an Bedeutung.
    • Agilität ist ein Ansatz, der Teams auf Eigenverantwortung setzt.

    Abschluss: Wie gut „funktioniert" SCRUM in der Praxis?

    • Befragungen deuten darauf hin, dass Scrum von den Befragten als effektive Methode wahrgenommen wird, vorallem was Transparenz, Kundenorientierung, Effizienz, Termintreue, Teamwork, Mitarbeitermotivation und Ergebnisqualität betrifft. Die Mehrheit der Befragten ist mit Scrum zufrieden.

    Abkürzungen, und wie gut dagegen XP?

    • Extreme Programming wird ebenfalls positiv wahrgenommen.

    Literatur

    • Liste der wichtigen Literaturquellen zum Thema Agilität und Softwareentwicklung.

    Thematisierung von Agilität

    • Thema wie Agilität in der Zeitschrift WuM behandelt wird.

    (Weiterer Abschnitt)

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    Dieser Quiz behandelt die Hauptmerkmale und Prinzipien der agilen Softwareentwicklung im Vergleich zum klassischen Wasserfallmodell. Fragen zu Methoden wie Extreme Programming und Scrum werden ebenfalls gestellt, um Ihr Wissen über agile Praktiken zu testen.

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