การปรับโครงการให้เข้ากับบริบท และ Agile

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson
Download our mobile app to listen on the go
Get App

Questions and Answers

ในการปรับโครงการให้เหมาะสมกับบริบท ข้อใดต่อไปนี้ถือเป็นเป้าหมายหลักของการดำเนินการดังกล่าว?

  • เพิ่มการปฏิบัติตามมาตรฐานอุตสาหกรรมอย่างเคร่งครัด
  • ลดความซับซ้อนของกระบวนการบริหารจัดการโครงการให้เหลือน้อยที่สุด
  • ใช้เครื่องมือและวิธีการที่ทันสมัยที่สุดในการบริหารจัดการโครงการโดยไม่คำนึงถึงบริบทของโครงการ
  • ปรับแนวทางการบริหารจัดการโครงการให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่โครงการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (correct)

คำกล่าวที่ว่า 'Agile Manifesto มุ่งเน้นไปที่กระบวนการและเครื่องมือมากกว่าบุคคลและการปฏิสัมพันธ์' ถูกต้องหรือไม่?

False (B)

จงอธิบายความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง 'ค่านิยมหลัก' (core values) และ 'หลักการ' (principles) ของ Agile Manifesto ในบริบทของการพัฒนาซอฟต์แวร์

ค่านิยมหลักของ Agile Manifesto เป็นแนวคิดเชิงปรัชญา 4 ประการที่ชี้นำแนวทางในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ในขณะที่หลักการ 12 ประการเป็นแนวทางปฏิบัติที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากค่านิยมหลักเหล่านี้ หลักการเหล่านี้ให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการนำค่านิยมไปปฏิบัติในการทำงานจริง

หนึ่งในหลักการสำคัญของ Agile คือ 'การส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้...ตั้งแต่สองสามสัปดาห์ถึงสองสามเดือน โดยให้ความสำคัญกับช่วงเวลาที่ ______ กว่า'

<p>สั้น</p> Signup and view all the answers

จับคู่ 'ลักษณะโครงการที่สามารถปรับแต่งได้' กับ 'คำอธิบาย' ให้ถูกต้อง

<p>วงจรชีวิตและแนวทางการพัฒนา (Life Cycle and Development Approach) = การเลือกลำดับขั้นตอนและวิธีการในการดำเนินโครงการ กระบวนการ (Processes) = ขั้นตอนและกิจกรรมที่ใช้ในการบริหารจัดการโครงการ การมีส่วนร่วม (Engagement) = วิธีการสื่อสารและทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เครื่องมือ วิธีการ และสิ่งประดิษฐ์ (Tools, Methods, and Artifacts) = ทรัพยากรและเทคนิคที่ใช้ในการดำเนินงานโครงการ</p> Signup and view all the answers

ข้อใดต่อไปนี้ ไม่ใช่ ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ ตามที่ระบุไว้ในเนื้อหา?

<p>การใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดในทุกขั้นตอนของโครงการ (D)</p> Signup and view all the answers

รูปแบบ 'PVMO แบบชี้นำ' (Directive PVMO) มีอำนาจในการควบคุมโครงการอย่างเบ็ดเสร็จและตัดสินใจแทนผู้จัดการโครงการได้ในทุกกรณี

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

อธิบายว่าโครงสร้างองค์กรมีผลกระทบต่ออำนาจของผู้จัดการโครงการอย่างไร

<p>โครงสร้างองค์กรที่แตกต่างกันจะกำหนดระดับอำนาจของผู้จัดการโครงการ โครงสร้างแบบ Matrix หรือ Projectized อาจให้อำนาจผู้จัดการโครงการมากกว่าโครงสร้างแบบ Functional ที่ผู้จัดการโครงการอาจมีอำนาจน้อยกว่าหัวหน้างานตามสายงาน</p> Signup and view all the answers

'...สถาปัตยกรรม ข้อกำหนด และการออกแบบที่ดีที่สุดจะเกิดขึ้นจากทีมที่ ______ ตัวเอง'

<p>จัดการ</p> Signup and view all the answers

จับคู่ 'ประเภทของ Project Lifecycle Approach' กับ 'ลักษณะเด่น' ให้ถูกต้อง

<p>Adaptive = เน้นการปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์และความไม่แน่นอนสูง Agile = ให้ความสำคัญกับการส่งมอบงานอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง Hybrid = ผสมผสานแนวทาง Adaptive และ Predictive เข้าด้วยกัน</p> Signup and view all the answers

ในบริบทของ Agile Manifesto ข้อใดต่อไปนี้แสดงถึง 'การให้ความสำคัญกับการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงมากกว่าการทำตามแผน' ได้ดีที่สุด?

<p>การปรับปรุงแผนโครงการอย่างรวดเร็วเมื่อมีความต้องการใหม่ๆ หรือเมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลง (C)</p> Signup and view all the answers

PMBOK Guide ฉบับที่ 7 ระบุไว้ว่า 'การปรับโครงการให้เหมาะสมกับบริบท' เป็นทางเลือกเสริม ไม่ใช่ข้อกำหนดที่จำเป็นสำหรับการบริหารโครงการ

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

อธิบายความหมายของ 'ความเรียบง่าย' (Simplicity) ในหลักการของ Agile และความสำคัญของมันในการพัฒนาซอฟต์แวร์

<p>'ความเรียบง่าย' ใน Agile หมายถึงการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่จำเป็นและลดสิ่งที่ไม่จำเป็นออกไป หลักการนี้มีความสำคัญเพราะช่วยลดความซับซ้อน ลดเวลาและทรัพยากรที่ใช้ และเพิ่มความคล่องตัวในการพัฒนาซอฟต์แวร์</p> Signup and view all the answers

ตามหลักการของ Agile '...วิธีที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุดในการถ่ายทอดข้อมูลไปยังและภายในทีมพัฒนาคือการสนทนาแบบ ______ หน้า'

<p>เผชิญ</p> Signup and view all the answers

จับคู่ 'ประเภทของ PVMO' กับ 'บทบาทหน้าที่' ให้ถูกต้อง

<p>Supportive PVMO = ให้คำปรึกษาและสนับสนุนโครงการ Directive PVMO = ควบคุมและชี้นำโครงการ Controlling PVMO = ตรวจสอบและกำกับดูแลโครงการ</p> Signup and view all the answers

ข้อใดต่อไปนี้คือผลลัพธ์ที่คาดหวังจากการ 'ปรับโครงการให้เหมาะสมกับบริบท' ตามหลักการของ PMBOK Guide ฉบับที่ 7?

<p>การปรับปรุงผลลัพธ์ของโครงการให้ดีขึ้นและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร (A)</p> Signup and view all the answers

หลักการ 'ให้ความสนใจอย่างต่อเนื่องกับความเป็นเลิศทางเทคนิคและการออกแบบที่ดี' ใน Agile Manifesto หมายถึงการเน้นการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดเท่านั้น

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

อธิบายความสำคัญของการ 'ทบทวนและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของทีม' อย่างสม่ำเสมอตามหลักการ Agile

<p>การทบทวนและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของทีมอย่างสม่ำเสมอช่วยให้ทีมสามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ ปรับปรุงกระบวนการทำงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันอย่างต่อเนื่อง ซึ่งนำไปสู่การส่งมอบผลลัพธ์ที่ดีขึ้น</p> Signup and view all the answers

Organizational Project Management (OPM) เกี่ยวข้องกับการจัดแนวทางเชิงกลยุทธ์ของวัตถุประสงค์ขององค์กรกับโครงการ โปรแกรม และ ______

<p>พอร์ตโฟลิโอ</p> Signup and view all the answers

จับคู่ 'ค่านิยมหลักของ Agile Manifesto' กับ 'คำอธิบายที่ตรงกันข้าม' ให้ถูกต้อง

<p>บุคคลและการปฏิสัมพันธ์ = กระบวนการและเครื่องมือ ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ = เอกสารที่ครอบคลุม การทำงานร่วมกับลูกค้า = การเจรจาสัญญา การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง = การทำตามแผน</p> Signup and view all the answers

Flashcards

การปรับแต่งโครงการ (Tailoring)

การปรับแต่งคือการปรับเปลี่ยนแนวทางการจัดการโครงการ, การกำกับดูแล, และกระบวนการเพื่อให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมและงานที่ทำ

ด้านที่สามารถปรับแต่งได้

วงจรชีวิต, แนวทางการพัฒนา, กระบวนการ, การมีส่วนร่วม, เครื่องมือ, วิธีการ, และสิ่งประดิษฐ์

ความสำคัญสูงสุดของ Agile

การส่งมอบซอฟต์แวร์ที่มีคุณค่าอย่างต่อเนื่องตั้งแต่เนิ่นๆ

การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง

กระบวนการ Agile ใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ลูกค้าได้เปรียบในการแข่งขัน

Signup and view all the flashcards

การสร้างทีม

สร้างโครงการโดยมีพื้นฐานจากบุคคลที่มีแรงจูงใจ

Signup and view all the flashcards

การสื่อสารแบบเห็นหน้า

การสนทนาแบบเห็นหน้ากันมีประสิทธิภาพมากที่สุด

Signup and view all the flashcards

ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้

ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้คือตัวชี้วัดหลักของความคืบหน้า

Signup and view all the flashcards

ความเป็นเลิศทางเทคนิค

ให้ความสนใจอย่างต่อเนื่องกับความเป็นเลิศทางเทคนิคและการออกแบบที่ดี

Signup and view all the flashcards

ความเรียบง่าย

ความเรียบง่ายคือศิลปะของการเพิ่มปริมาณงานที่ไม่ต้องทำให้มากที่สุด

Signup and view all the flashcards

ทีมที่จัดการตนเองได้

สถาปัตยกรรม, ข้อกำหนด, และการออกแบบที่ดีที่สุดมาจากทีมที่จัดการตนเองได้

Signup and view all the flashcards

การปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ

ทีมจะทบทวนวิธีการทำงานและปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ

Signup and view all the flashcards

ปัจจัยสู่ความสำเร็จของโครงการ

ความสามารถและวุฒิภาวะขององค์กร, การสื่อสาร, และความเข้าใจในความต้องการของโครงการ

Signup and view all the flashcards

การปรับให้เข้ากับบริบท

โครงการถูกปรับให้เข้ากับบริบทเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

Signup and view all the flashcards

Study Notes

การปรับโครงการให้เข้ากับบริบท (Tailoring Projects to Context)

  • การปรับโครงการให้เข้ากับบริบท คือ การปรับวิธีการบริหารจัดการโครงการ การกำกับดูแล และกระบวนการต่างๆ ให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมและลักษณะงาน
  • การปรับโครงการให้เข้ากับบริบทมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่โครงการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และผลลัพธ์ที่ต้องการ

องค์ประกอบของโครงการที่สามารถปรับได้

  • วงจรชีวิตและการเลือกแนวทางการพัฒนา
  • กระบวนการ
  • การมีส่วนร่วม
  • เครื่องมือ
  • วิธีการ
  • สิ่งประดิษฐ์

แถลงการณ์ Agile (Agile Manifesto)

  • กลุ่มนักพัฒนาซอฟต์แวร์ได้เผยแพร่แถลงการณ์ Agile ในปี 2001 ซึ่งเป็นรากฐานของระเบียบวิธีต่างๆ
  • แถลงการณ์ Agile ประกอบด้วยคุณค่าพื้นฐาน 4 ประการที่ใช้กับการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นหลัก

คุณค่าพื้นฐาน 4 ประการของ Agile

  • ให้ความสำคัญกับบุคคลและการมีปฏิสัมพันธ์มากกว่ากระบวนการและเครื่องมือ
  • ให้ความสำคัญกับซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้มากกว่าเอกสารที่ครอบคลุม
  • ให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันกับลูกค้ามากกว่าการเจรจาต่อรองสัญญา
  • ให้ความสำคัญกับการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงมากกว่าการทำตามแผน

หลักการ 12 ข้อของ Agile

  • ให้ความสำคัญสูงสุดคือการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าผ่านการส่งมอบซอฟต์แวร์ที่มีมูลค่าอย่างต่อเนื่องและรวดเร็ว
  • ยอมรับการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด แม้ว่าจะเกิดขึ้นในช่วงท้ายของการพัฒนา
  • กระบวนการ Agile ควบคุมการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับลูกค้า
  • ส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริงในช่วงเวลาสั้นๆ ตั้งแต่สองสามสัปดาห์ถึงสองสามเดือน โดยเน้นที่ช่วงเวลาที่สั้นกว่า
  • สร้างโครงการโดยอาศัยบุคคลที่มีแรงจูงใจ สนับสนุนพวกเขา และไว้วางใจให้พวกเขาทำงานให้สำเร็จ
  • วิธีที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุดในการสื่อสารข้อมูลไปยังทีมพัฒนาและภายในทีมคือการสนทนาแบบเผชิญหน้า
  • ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริงคือมาตรการหลักของความคืบหน้า
  • กระบวนการ Agile ส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน ผู้สนับสนุน นักพัฒนา และผู้ใช้ควรสามารถรักษาระดับความเร็วที่คงที่ได้อย่างไม่มีกำหนด
  • การให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่องกับความเป็นเลิศทางเทคนิคและการออกแบบที่ดีช่วยเพิ่มความคล่องตัว
  • ความเรียบง่าย หรือศิลปะในการเพิ่มปริมาณงานที่ไม่ทำ ถือเป็นสิ่งสำคัญ
  • สถาปัตยกรรม ข้อกำหนด และการออกแบบที่ดีที่สุดเกิดขึ้นจากทีมที่จัดการตนเองได้
  • ทีมจะทบทวนวิธีการทำงานของตนเองอย่างสม่ำเสมอเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ จากนั้นจึงปรับปรุงและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้สอดคล้อง

สรุป

  • โครงการคือความพยายามชั่วคราวที่ดำเนินการเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ บริการ หรือคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์
  • ความสำเร็จของโครงการขึ้นอยู่กับความสามารถและความพร้อมขององค์กรที่ดำเนินโครงการ การสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และความเข้าใจในข้อกำหนดของโครงการ
  • แนวทางการวงจรชีวิตโครงการประกอบด้วย Adaptive, Agile หรือ Hybrid
  • PVMO สนับสนุนโครงการที่กำลังดำเนินอยู่ และสามารถให้การสนับสนุน สั่งการ หรือควบคุมได้
  • การบริหารจัดการโครงการขององค์กรเกี่ยวข้องกับการปรับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรให้สอดคล้องกับโครงการ โปรแกรม และ Portfolio
  • โครงสร้างองค์กรส่งผลกระทบต่ออำนาจของ Project Manager
  • แถลงการณ์ Agile สรุปคุณค่าหลัก 4 ประการ
  • PMBOK Guide ฉบับที่ 7 นำเสนอหลักการบริหารจัดการโครงการ 12 ข้อ และโดเมนผลการปฏิบัติงาน 8 ด้าน
  • โครงการได้รับการปรับให้เข้ากับบริบทเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

More Like This

What is Agile Manifesto?
10 questions
Agile Software Development Overview
37 questions
II Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software
16 questions
MGMT8085: Agile Principles Week 1 Quiz
36 questions
Use Quizgecko on...
Browser
Browser