Podcast
Questions and Answers
ในการปรับโครงการให้เหมาะสมกับบริบท ข้อใดต่อไปนี้ถือเป็นเป้าหมายหลักของการดำเนินการดังกล่าว?
ในการปรับโครงการให้เหมาะสมกับบริบท ข้อใดต่อไปนี้ถือเป็นเป้าหมายหลักของการดำเนินการดังกล่าว?
- เพิ่มการปฏิบัติตามมาตรฐานอุตสาหกรรมอย่างเคร่งครัด
- ลดความซับซ้อนของกระบวนการบริหารจัดการโครงการให้เหลือน้อยที่สุด
- ใช้เครื่องมือและวิธีการที่ทันสมัยที่สุดในการบริหารจัดการโครงการโดยไม่คำนึงถึงบริบทของโครงการ
- ปรับแนวทางการบริหารจัดการโครงการให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่โครงการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (correct)
คำกล่าวที่ว่า 'Agile Manifesto มุ่งเน้นไปที่กระบวนการและเครื่องมือมากกว่าบุคคลและการปฏิสัมพันธ์' ถูกต้องหรือไม่?
คำกล่าวที่ว่า 'Agile Manifesto มุ่งเน้นไปที่กระบวนการและเครื่องมือมากกว่าบุคคลและการปฏิสัมพันธ์' ถูกต้องหรือไม่?
False (B)
จงอธิบายความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง 'ค่านิยมหลัก' (core values) และ 'หลักการ' (principles) ของ Agile Manifesto ในบริบทของการพัฒนาซอฟต์แวร์
จงอธิบายความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง 'ค่านิยมหลัก' (core values) และ 'หลักการ' (principles) ของ Agile Manifesto ในบริบทของการพัฒนาซอฟต์แวร์
ค่านิยมหลักของ Agile Manifesto เป็นแนวคิดเชิงปรัชญา 4 ประการที่ชี้นำแนวทางในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ในขณะที่หลักการ 12 ประการเป็นแนวทางปฏิบัติที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากค่านิยมหลักเหล่านี้ หลักการเหล่านี้ให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการนำค่านิยมไปปฏิบัติในการทำงานจริง
หนึ่งในหลักการสำคัญของ Agile คือ 'การส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้...ตั้งแต่สองสามสัปดาห์ถึงสองสามเดือน โดยให้ความสำคัญกับช่วงเวลาที่ ______ กว่า'
หนึ่งในหลักการสำคัญของ Agile คือ 'การส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้...ตั้งแต่สองสามสัปดาห์ถึงสองสามเดือน โดยให้ความสำคัญกับช่วงเวลาที่ ______ กว่า'
จับคู่ 'ลักษณะโครงการที่สามารถปรับแต่งได้' กับ 'คำอธิบาย' ให้ถูกต้อง
จับคู่ 'ลักษณะโครงการที่สามารถปรับแต่งได้' กับ 'คำอธิบาย' ให้ถูกต้อง
ข้อใดต่อไปนี้ ไม่ใช่ ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ ตามที่ระบุไว้ในเนื้อหา?
ข้อใดต่อไปนี้ ไม่ใช่ ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ ตามที่ระบุไว้ในเนื้อหา?
รูปแบบ 'PVMO แบบชี้นำ' (Directive PVMO) มีอำนาจในการควบคุมโครงการอย่างเบ็ดเสร็จและตัดสินใจแทนผู้จัดการโครงการได้ในทุกกรณี
รูปแบบ 'PVMO แบบชี้นำ' (Directive PVMO) มีอำนาจในการควบคุมโครงการอย่างเบ็ดเสร็จและตัดสินใจแทนผู้จัดการโครงการได้ในทุกกรณี
อธิบายว่าโครงสร้างองค์กรมีผลกระทบต่ออำนาจของผู้จัดการโครงการอย่างไร
อธิบายว่าโครงสร้างองค์กรมีผลกระทบต่ออำนาจของผู้จัดการโครงการอย่างไร
'...สถาปัตยกรรม ข้อกำหนด และการออกแบบที่ดีที่สุดจะเกิดขึ้นจากทีมที่ ______ ตัวเอง'
'...สถาปัตยกรรม ข้อกำหนด และการออกแบบที่ดีที่สุดจะเกิดขึ้นจากทีมที่ ______ ตัวเอง'
จับคู่ 'ประเภทของ Project Lifecycle Approach' กับ 'ลักษณะเด่น' ให้ถูกต้อง
จับคู่ 'ประเภทของ Project Lifecycle Approach' กับ 'ลักษณะเด่น' ให้ถูกต้อง
ในบริบทของ Agile Manifesto ข้อใดต่อไปนี้แสดงถึง 'การให้ความสำคัญกับการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงมากกว่าการทำตามแผน' ได้ดีที่สุด?
ในบริบทของ Agile Manifesto ข้อใดต่อไปนี้แสดงถึง 'การให้ความสำคัญกับการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงมากกว่าการทำตามแผน' ได้ดีที่สุด?
PMBOK Guide ฉบับที่ 7 ระบุไว้ว่า 'การปรับโครงการให้เหมาะสมกับบริบท' เป็นทางเลือกเสริม ไม่ใช่ข้อกำหนดที่จำเป็นสำหรับการบริหารโครงการ
PMBOK Guide ฉบับที่ 7 ระบุไว้ว่า 'การปรับโครงการให้เหมาะสมกับบริบท' เป็นทางเลือกเสริม ไม่ใช่ข้อกำหนดที่จำเป็นสำหรับการบริหารโครงการ
อธิบายความหมายของ 'ความเรียบง่าย' (Simplicity) ในหลักการของ Agile และความสำคัญของมันในการพัฒนาซอฟต์แวร์
อธิบายความหมายของ 'ความเรียบง่าย' (Simplicity) ในหลักการของ Agile และความสำคัญของมันในการพัฒนาซอฟต์แวร์
ตามหลักการของ Agile '...วิธีที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุดในการถ่ายทอดข้อมูลไปยังและภายในทีมพัฒนาคือการสนทนาแบบ ______ หน้า'
ตามหลักการของ Agile '...วิธีที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุดในการถ่ายทอดข้อมูลไปยังและภายในทีมพัฒนาคือการสนทนาแบบ ______ หน้า'
จับคู่ 'ประเภทของ PVMO' กับ 'บทบาทหน้าที่' ให้ถูกต้อง
จับคู่ 'ประเภทของ PVMO' กับ 'บทบาทหน้าที่' ให้ถูกต้อง
ข้อใดต่อไปนี้คือผลลัพธ์ที่คาดหวังจากการ 'ปรับโครงการให้เหมาะสมกับบริบท' ตามหลักการของ PMBOK Guide ฉบับที่ 7?
ข้อใดต่อไปนี้คือผลลัพธ์ที่คาดหวังจากการ 'ปรับโครงการให้เหมาะสมกับบริบท' ตามหลักการของ PMBOK Guide ฉบับที่ 7?
หลักการ 'ให้ความสนใจอย่างต่อเนื่องกับความเป็นเลิศทางเทคนิคและการออกแบบที่ดี' ใน Agile Manifesto หมายถึงการเน้นการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดเท่านั้น
หลักการ 'ให้ความสนใจอย่างต่อเนื่องกับความเป็นเลิศทางเทคนิคและการออกแบบที่ดี' ใน Agile Manifesto หมายถึงการเน้นการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดเท่านั้น
อธิบายความสำคัญของการ 'ทบทวนและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของทีม' อย่างสม่ำเสมอตามหลักการ Agile
อธิบายความสำคัญของการ 'ทบทวนและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของทีม' อย่างสม่ำเสมอตามหลักการ Agile
Organizational Project Management (OPM) เกี่ยวข้องกับการจัดแนวทางเชิงกลยุทธ์ของวัตถุประสงค์ขององค์กรกับโครงการ โปรแกรม และ ______
Organizational Project Management (OPM) เกี่ยวข้องกับการจัดแนวทางเชิงกลยุทธ์ของวัตถุประสงค์ขององค์กรกับโครงการ โปรแกรม และ ______
จับคู่ 'ค่านิยมหลักของ Agile Manifesto' กับ 'คำอธิบายที่ตรงกันข้าม' ให้ถูกต้อง
จับคู่ 'ค่านิยมหลักของ Agile Manifesto' กับ 'คำอธิบายที่ตรงกันข้าม' ให้ถูกต้อง
Flashcards
การปรับแต่งโครงการ (Tailoring)
การปรับแต่งโครงการ (Tailoring)
การปรับแต่งคือการปรับเปลี่ยนแนวทางการจัดการโครงการ, การกำกับดูแล, และกระบวนการเพื่อให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมและงานที่ทำ
ด้านที่สามารถปรับแต่งได้
ด้านที่สามารถปรับแต่งได้
วงจรชีวิต, แนวทางการพัฒนา, กระบวนการ, การมีส่วนร่วม, เครื่องมือ, วิธีการ, และสิ่งประดิษฐ์
ความสำคัญสูงสุดของ Agile
ความสำคัญสูงสุดของ Agile
การส่งมอบซอฟต์แวร์ที่มีคุณค่าอย่างต่อเนื่องตั้งแต่เนิ่นๆ
การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
Signup and view all the flashcards
การสร้างทีม
การสร้างทีม
Signup and view all the flashcards
การสื่อสารแบบเห็นหน้า
การสื่อสารแบบเห็นหน้า
Signup and view all the flashcards
ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้
ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้
Signup and view all the flashcards
ความเป็นเลิศทางเทคนิค
ความเป็นเลิศทางเทคนิค
Signup and view all the flashcards
ความเรียบง่าย
ความเรียบง่าย
Signup and view all the flashcards
ทีมที่จัดการตนเองได้
ทีมที่จัดการตนเองได้
Signup and view all the flashcards
การปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ
การปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ
Signup and view all the flashcards
ปัจจัยสู่ความสำเร็จของโครงการ
ปัจจัยสู่ความสำเร็จของโครงการ
Signup and view all the flashcards
การปรับให้เข้ากับบริบท
การปรับให้เข้ากับบริบท
Signup and view all the flashcards
Study Notes
การปรับโครงการให้เข้ากับบริบท (Tailoring Projects to Context)
- การปรับโครงการให้เข้ากับบริบท คือ การปรับวิธีการบริหารจัดการโครงการ การกำกับดูแล และกระบวนการต่างๆ ให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมและลักษณะงาน
- การปรับโครงการให้เข้ากับบริบทมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่โครงการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และผลลัพธ์ที่ต้องการ
องค์ประกอบของโครงการที่สามารถปรับได้
- วงจรชีวิตและการเลือกแนวทางการพัฒนา
- กระบวนการ
- การมีส่วนร่วม
- เครื่องมือ
- วิธีการ
- สิ่งประดิษฐ์
แถลงการณ์ Agile (Agile Manifesto)
- กลุ่มนักพัฒนาซอฟต์แวร์ได้เผยแพร่แถลงการณ์ Agile ในปี 2001 ซึ่งเป็นรากฐานของระเบียบวิธีต่างๆ
- แถลงการณ์ Agile ประกอบด้วยคุณค่าพื้นฐาน 4 ประการที่ใช้กับการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นหลัก
คุณค่าพื้นฐาน 4 ประการของ Agile
- ให้ความสำคัญกับบุคคลและการมีปฏิสัมพันธ์มากกว่ากระบวนการและเครื่องมือ
- ให้ความสำคัญกับซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้มากกว่าเอกสารที่ครอบคลุม
- ให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันกับลูกค้ามากกว่าการเจรจาต่อรองสัญญา
- ให้ความสำคัญกับการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงมากกว่าการทำตามแผน
หลักการ 12 ข้อของ Agile
- ให้ความสำคัญสูงสุดคือการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าผ่านการส่งมอบซอฟต์แวร์ที่มีมูลค่าอย่างต่อเนื่องและรวดเร็ว
- ยอมรับการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด แม้ว่าจะเกิดขึ้นในช่วงท้ายของการพัฒนา
- กระบวนการ Agile ควบคุมการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับลูกค้า
- ส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริงในช่วงเวลาสั้นๆ ตั้งแต่สองสามสัปดาห์ถึงสองสามเดือน โดยเน้นที่ช่วงเวลาที่สั้นกว่า
- สร้างโครงการโดยอาศัยบุคคลที่มีแรงจูงใจ สนับสนุนพวกเขา และไว้วางใจให้พวกเขาทำงานให้สำเร็จ
- วิธีที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุดในการสื่อสารข้อมูลไปยังทีมพัฒนาและภายในทีมคือการสนทนาแบบเผชิญหน้า
- ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริงคือมาตรการหลักของความคืบหน้า
- กระบวนการ Agile ส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน ผู้สนับสนุน นักพัฒนา และผู้ใช้ควรสามารถรักษาระดับความเร็วที่คงที่ได้อย่างไม่มีกำหนด
- การให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่องกับความเป็นเลิศทางเทคนิคและการออกแบบที่ดีช่วยเพิ่มความคล่องตัว
- ความเรียบง่าย หรือศิลปะในการเพิ่มปริมาณงานที่ไม่ทำ ถือเป็นสิ่งสำคัญ
- สถาปัตยกรรม ข้อกำหนด และการออกแบบที่ดีที่สุดเกิดขึ้นจากทีมที่จัดการตนเองได้
- ทีมจะทบทวนวิธีการทำงานของตนเองอย่างสม่ำเสมอเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ จากนั้นจึงปรับปรุงและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้สอดคล้อง
สรุป
- โครงการคือความพยายามชั่วคราวที่ดำเนินการเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ บริการ หรือคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์
- ความสำเร็จของโครงการขึ้นอยู่กับความสามารถและความพร้อมขององค์กรที่ดำเนินโครงการ การสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และความเข้าใจในข้อกำหนดของโครงการ
- แนวทางการวงจรชีวิตโครงการประกอบด้วย Adaptive, Agile หรือ Hybrid
- PVMO สนับสนุนโครงการที่กำลังดำเนินอยู่ และสามารถให้การสนับสนุน สั่งการ หรือควบคุมได้
- การบริหารจัดการโครงการขององค์กรเกี่ยวข้องกับการปรับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรให้สอดคล้องกับโครงการ โปรแกรม และ Portfolio
- โครงสร้างองค์กรส่งผลกระทบต่ออำนาจของ Project Manager
- แถลงการณ์ Agile สรุปคุณค่าหลัก 4 ประการ
- PMBOK Guide ฉบับที่ 7 นำเสนอหลักการบริหารจัดการโครงการ 12 ข้อ และโดเมนผลการปฏิบัติงาน 8 ด้าน
- โครงการได้รับการปรับให้เข้ากับบริบทเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.