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Questions and Answers
Quale dei seguenti progetti è un esempio di lavoro definibile?
Quale dei seguenti progetti è un esempio di lavoro definibile?
I progetti di lavoro a elevata incertezza richiedono le tecniche tradizionali di Project Management per essere gestiti efficacemente.
I progetti di lavoro a elevata incertezza richiedono le tecniche tradizionali di Project Management per essere gestiti efficacemente.
False
Quali sono le caratteristiche principali dei progetti a elevata incertezza?
Quali sono le caratteristiche principali dei progetti a elevata incertezza?
Alti tassi di cambiamento, complessità e rischio.
Il Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software è stato elaborato nel ______.
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Abbina i seguenti ruoli professionali ai loro ambiti di lavoro:
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Qual è la massima priorità nel Manifesto Agile?
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Qual è l'obiettivo principale degli approcci Agili?
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Il software funzionante è considerato un metro di misura secondario nel progresso secondo il Manifesto Agile.
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Il lavoro definibile si riferisce a progetti caratterizzati da alta incertezza e rischio.
Il lavoro definibile si riferisce a progetti caratterizzati da alta incertezza e rischio.
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Quale principio agile enfatizza l'importanza della comunicazione faccia a faccia?
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Cosa si intende per 'lavoro esplorativo' in ambito di progetto?
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Il Manifesto Agile promuove uno sviluppo __________.
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Abbina i principi agili alle loro descrizioni:
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Quale di questi è uno dei dodici principi del Manifesto Agile?
Quale di questi è uno dei dodici principi del Manifesto Agile?
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Il ritmo di lavoro nel Manifesto Agile è tenuto costante per garantire uno sviluppo fruttuoso.
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Cosa si intende per 'team auto-organizzati' nel contesto del Manifesto Agile?
Cosa si intende per 'team auto-organizzati' nel contesto del Manifesto Agile?
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Study Notes
II Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software
- Il Manifesto, elaborato nel 2001, si basa sull'analisi dei punti di forza e debolezza del Project Management tradizionale.
- Il lavoro di progetto spazia da "lavoro definibile" a "lavoro ad elevata incertezza".
- I progetti definibili hanno procedure chiare e collaudate. Esempi: costruzione di auto, apparecchiature elettriche o case.
- I progetti esplorativi, invece, richiedono la risoluzione di problemi nuovi e comportano elevata incertezza (es. nuove progettazioni, risoluzione di problemi). Sono coinvolti esperti in vari campi (ingegneri, medici, insegnanti).
- I progetti ad elevata incertezza richiedono tecniche specifiche a causa della loro natura dinamica e complessa.
I 12 Principi Agile
- Priorità massima: Soddisfare il cliente con software di valore, rilasciandolo in modo continuo.
- Accogliere i cambiamenti nei requisiti anche a stadi avanzati. I processi agili utilizzano i cambiamenti a vantaggio del cliente.
- Consegnire frequentemente software funzionante, con cadenza variabile (settimana / mesi).
- Collaborazione continua tra committenti e sviluppatori.
- Progetti basati su individui motivati con ambiente e supporto.
- Focus sulla capacità di lavoro a termine.
- Elevata efficacia nella comunicazione all'interno del team (faccia a faccia).
- Il software funzionante è la misura del progresso.
- Sviluppo sostenibile, mantenendo il ritmo costante per sviluppatori, clienti e sponsor.
- L'eccellenza tecnica e la buona progettazione aumentano l'agilità.
- La semplicità è essenziale (minimo lavoro non svolto).
- Le architetture, i requisiti e la progettazione emergono da team auto-organizzati.
- Riflessioni regolari sul processo e adattamento per migliorare l'efficacia.
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Description
Questo quiz esplora i principi del II Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software, redatto nel 2001. Esamina le differenze tra progetti definiti e progetti esplorativi, sottolineando l'importanza di soddisfare le esigenze del cliente e accogliere i cambiamenti nei requisiti. Approfondisci i 12 principi che guidano le pratiche agili nel project management.