II Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software

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Questions and Answers

Quale dei seguenti progetti è un esempio di lavoro definibile?

  • Costruzione di un'auto (correct)
  • Risoluzione di un problema legale complesso
  • Progettazione di un nuovo farmaco
  • Sviluppo di un nuovo software

I progetti di lavoro a elevata incertezza richiedono le tecniche tradizionali di Project Management per essere gestiti efficacemente.

False (B)

Quali sono le caratteristiche principali dei progetti a elevata incertezza?

Alti tassi di cambiamento, complessità e rischio.

Il Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software è stato elaborato nel ______.

<p>2001</p> Signup and view all the answers

Abbina i seguenti ruoli professionali ai loro ambiti di lavoro:

<p>Ingegneri di sistemi software = Lavoro a elevata incertezza Costruttori = Lavoro definibile Medici = Lavoro a elevata incertezza Insegnanti = Lavoro a elevata incertezza</p> Signup and view all the answers

Qual è la massima priorità nel Manifesto Agile?

<p>Soddisfare il cliente con software di valore (C)</p> Signup and view all the answers

Qual è l'obiettivo principale degli approcci Agili?

<p>Esplorare la fattibilità in cicli brevi (A)</p> Signup and view all the answers

Il software funzionante è considerato un metro di misura secondario nel progresso secondo il Manifesto Agile.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Il lavoro definibile si riferisce a progetti caratterizzati da alta incertezza e rischio.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Quale principio agile enfatizza l'importanza della comunicazione faccia a faccia?

<p>Una conversazione faccia a faccia è il modo più efficiente per comunicare.</p> Signup and view all the answers

Cosa si intende per 'lavoro esplorativo' in ambito di progetto?

<p>Attività che richiedono la collaborazione di esperti per risolvere problemi e trovare soluzioni.</p> Signup and view all the answers

Il Manifesto Agile promuove uno sviluppo __________.

<p>sostenibile</p> Signup and view all the answers

Abbina i principi agili alle loro descrizioni:

<p>Accogliamo i cambiamenti = Sfruttare il cambiamento a favore del cliente Consegna frequente = Software funzionante a intervalli regolari Comunicazione faccia a faccia = Metodo più efficiente di comunicazione Semplicità = Massimizzare il lavoro non svolto</p> Signup and view all the answers

Quale di questi è uno dei dodici principi del Manifesto Agile?

<p>Collaborare con il cliente quotidianamente (A)</p> Signup and view all the answers

Il ritmo di lavoro nel Manifesto Agile è tenuto costante per garantire uno sviluppo fruttuoso.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Cosa si intende per 'team auto-organizzati' nel contesto del Manifesto Agile?

<p>Team che organizzano il proprio lavoro e processi in modo indipendente.</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Valori del Manifesto Agile

I valori chiave del Manifesto Agile si concentrano sulla priorità di individui e interazioni, software funzionante, collaborazione col cliente e risposta al cambiamento rispetto ai processi, documentazione, negoziazione e pianificazione.

Principi Agile

I principi Agile guidano l'applicazione pratica dei valori del Manifesto Agile. Sono un insieme di 12 principi che forniscono un framework per il lavoro agile.

Principio 1: Soddisfare il cliente

Il primo principio Agile pone la soddisfazione del cliente al centro, fornendo valore tramite rilasci frequenti e continui.

Principio 2: Accogliere il cambiamento

Il secondo principio incoraggia l'adattamento al cambiamento, anche durante le fasi avanzate dello sviluppo.

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Principio 3: Consegnare frequentemente

Il terzo principio enfatizza l'importanza di rilasciare software funzionante frequentemente, con cadenza breve.

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Principio 4: Collaborazione costante

Il quarto principio sottolinea la collaborazione continua tra committenti e sviluppatori per tutto il progetto.

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Principio 5: Individui motivati

Il quinto principio riconosce la potenza degli individui motivati, fornendo loro il supporto necessario per il successo.

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Principio 6: Comunicazione faccia a faccia

Il sesto principio promuove la comunicazione faccia a faccia come il metodo più efficiente ed efficace per il team.

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Manifesto Agile: origini

Il Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software nasce dall'osservazione delle differenze tra i progetti tradizionali e quelli ad alta incertezza, come lo sviluppo software, dove le richieste cambiano frequentemente.

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Progetti Tradizionali: definibili

I progetti tradizionali si basano su processi ben definiti che funzionano bene in situazioni prevedibili, come la costruzione di un'auto, dove i processi sono standardizzati.

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Progetti Agili: incertezza

I progetti ad alta incertezza, come lo sviluppo software, richiedono flessibilità e adattabilità, perché le specifiche cambiano durante lo sviluppo.

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Manifesto Agile: cicli brevi

Il Manifesto Agile sostiene che i progetti ad alta incertezza richiedono cicli brevi di sviluppo per adattarsi rapidamente ai cambiamenti, ottenendo feedback costante.

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Tecniche Agile

Le tecniche Agile sono progettate per affrontare l'alta incertezza dei progetti, adattandosi alle richieste in evoluzione e lavorando in modo iterativo, con feedback frequenti.

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Metodi Tradizionali: predittivi

I metodi tradizionali di gestione del progetto (predittivi) cercano di definire tutti i requisiti all'inizio del progetto, controllando strettamente i cambiamenti.

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Tecniche Agile: iterative

Le tecniche Agile sono un approccio iterativo e incrementale, concentrandosi sull'apprendimento continuo e l'adattamento ai cambiamenti durante lo sviluppo.

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Manifesto Agile: comunicazione

Il Manifesto Agile promuove la comunicazione frequente e il feedback continuo tra team e clienti per garantire che il software sviluppato soddisfi le esigenze reali.

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Study Notes

II Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software

  • Il Manifesto, elaborato nel 2001, si basa sull'analisi dei punti di forza e debolezza del Project Management tradizionale.
  • Il lavoro di progetto spazia da "lavoro definibile" a "lavoro ad elevata incertezza".
  • I progetti definibili hanno procedure chiare e collaudate. Esempi: costruzione di auto, apparecchiature elettriche o case.
  • I progetti esplorativi, invece, richiedono la risoluzione di problemi nuovi e comportano elevata incertezza (es. nuove progettazioni, risoluzione di problemi). Sono coinvolti esperti in vari campi (ingegneri, medici, insegnanti).
  • I progetti ad elevata incertezza richiedono tecniche specifiche a causa della loro natura dinamica e complessa.

I 12 Principi Agile

  • Priorità massima: Soddisfare il cliente con software di valore, rilasciandolo in modo continuo.
  • Accogliere i cambiamenti nei requisiti anche a stadi avanzati. I processi agili utilizzano i cambiamenti a vantaggio del cliente.
  • Consegnire frequentemente software funzionante, con cadenza variabile (settimana / mesi).
  • Collaborazione continua tra committenti e sviluppatori.
  • Progetti basati su individui motivati con ambiente e supporto.
  • Focus sulla capacità di lavoro a termine.
  • Elevata efficacia nella comunicazione all'interno del team (faccia a faccia).
  • Il software funzionante è la misura del progresso.
  • Sviluppo sostenibile, mantenendo il ritmo costante per sviluppatori, clienti e sponsor.
  • L'eccellenza tecnica e la buona progettazione aumentano l'agilità.
  • La semplicità è essenziale (minimo lavoro non svolto).
  • Le architetture, i requisiti e la progettazione emergono da team auto-organizzati.
  • Riflessioni regolari sul processo e adattamento per migliorare l'efficacia.

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