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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito fundamental de la misión de una empresa?
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¿Qué implica la diversificación?
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¿Cuál es el objetivo principal de la visión de una empresa?
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¿Qué es lo que menos importa a la hora de definir la misión de una empresa?
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¿Cuál es el papel de los valores en una empresa?
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¿Qué es lo que define la empresa NIKE según la tabla?
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¿Cuál es el resultado esperado de la visión de una empresa?
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¿Qué es lo que menos se relaciona con la misión de una empresa?
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¿Cuál es el propósito principal de la investigación de mercado en la empresa?
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¿Cuál es el paso inicial en la investigación de mercado?
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¿Cuál es el objetivo principal de la misión de la empresa REVLON?
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¿Cuál de las siguientes empresas se enfoca en la distribución de productos?
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¿Cuál es el resultado esperado de la investigación de mercado?
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¿Cuál es el propósito principal de la propuesta de valor?
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¿Cuál es la función de la misión de la empresa HOME DEPOT?
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¿Cuál es la relación entre objetivos y metas?
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¿Cuál es el propósito de la diversificación en la empresa?
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¿Qué análisis se debe realizar al inicio de la función de marketing?
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¿Cuál es el resultado de la segmentación de mercado?
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¿Qué son las debilidades en un análisis FODA?
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¿Cuál es el propósito de la comunicación efectiva en el mercado?
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¿Cuál es la relación entre la estrategia de marketin y la comunicación efectiva?
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¿Qué es el resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr?
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¿Cuál es la finalidad de la estrategia de marketing?
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Study Notes
Estrategias de Negocios
- La diversificación implica entrar en nuevos mercados con nuevos productos o servicios.
- Ejemplo: una empresa de tecnología que comienza a fabricar electrodomésticos.
Misión, Visión y Valores
- La misión es la razón de ser de una empresa, describe qué hace la empresa, para quién lo hace y cómo lo hace.
- Ejemplo: "Proporcionar productos de alta calidad que mejoren la vida de nuestros clientes".
- La visión es la aspiración a futuro de la empresa, describe dónde quiere estar la empresa en el futuro y qué impacto espera tener en el mundo.
- Ejemplo: "Convertirnos en líderes globales en sostenibilidad y responsabilidad social".
- Los valores de una compañía establecen cómo deben conducirse los administradores y empleados.
Posicionamiento y Competitividad
- La elección de las ventajas competitivas correctas y la selección de una estrategia general de posicionamiento es crucial.
- El posicionamiento total de una marca se denomina propuesta de valor, es decir, la mezcla completa de beneficios con los cuales la marca se diferencia y posiciona.
Objetivos y Metas
- Los objetivos son medibles, específicos, y son pequeños pasos para alcanzar metas.
- Las metas son resultados deseados que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete lograr.
FODA
- El análisis FODA evalúa las fortalezas (F), las oportunidades (O), las debilidades (D) y las amenazas (A) generales de la compañía.
- Las fortalezas incluyen capacidades, recursos y factores situacionales positivos e internos.
- Las debilidades incluyen limitaciones internas y factores situacionales negativos.
- Las oportunidades son factores o tendencias favorables en el entorno externo.
- Las amenazas son factores o tendencias externas desfavorables.
Investigación del Mercado
- La investigación del mercado es el diseño, la recopilación, el análisis y el informe sistemático de datos pertinentes de una situación de marketing específica.
- Sirve para entender las motivaciones, el comportamiento de compra y la satisfacción de los clientes.
- Paso 1: Definición del Problema y de los objetivos de la investigación.
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Aprende sobre la diversificación y la importancia de la misión, visión y valores en una empresa. Conoce cómo estas estrategias empresariales te ayudan a alcanzar tus objetivos.