Questions and Answers
¿Cuál es el propósito fundamental de la misión de una empresa?
¿Qué implica la diversificación?
¿Cuál es el objetivo principal de la visión de una empresa?
¿Qué es lo que menos importa a la hora de definir la misión de una empresa?
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¿Cuál es el papel de los valores en una empresa?
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¿Qué es lo que define la empresa NIKE según la tabla?
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¿Cuál es el resultado esperado de la visión de una empresa?
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¿Qué es lo que menos se relaciona con la misión de una empresa?
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¿Cuál es el propósito principal de la investigación de mercado en la empresa?
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¿Cuál es el paso inicial en la investigación de mercado?
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¿Cuál es el objetivo principal de la misión de la empresa REVLON?
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¿Cuál de las siguientes empresas se enfoca en la distribución de productos?
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¿Cuál es el resultado esperado de la investigación de mercado?
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¿Cuál es el propósito principal de la propuesta de valor?
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¿Cuál es la función de la misión de la empresa HOME DEPOT?
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¿Cuál es la relación entre objetivos y metas?
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¿Cuál es el propósito de la diversificación en la empresa?
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¿Qué análisis se debe realizar al inicio de la función de marketing?
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¿Cuál es el resultado de la segmentación de mercado?
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¿Qué son las debilidades en un análisis FODA?
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¿Cuál es el propósito de la comunicación efectiva en el mercado?
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¿Cuál es la relación entre la estrategia de marketin y la comunicación efectiva?
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¿Qué es el resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr?
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¿Cuál es la finalidad de la estrategia de marketing?
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Study Notes
Estrategias de Negocios
- La diversificación implica entrar en nuevos mercados con nuevos productos o servicios.
- Ejemplo: una empresa de tecnología que comienza a fabricar electrodomésticos.
Misión, Visión y Valores
- La misión es la razón de ser de una empresa, describe qué hace la empresa, para quién lo hace y cómo lo hace.
- Ejemplo: "Proporcionar productos de alta calidad que mejoren la vida de nuestros clientes".
- La visión es la aspiración a futuro de la empresa, describe dónde quiere estar la empresa en el futuro y qué impacto espera tener en el mundo.
- Ejemplo: "Convertirnos en líderes globales en sostenibilidad y responsabilidad social".
- Los valores de una compañía establecen cómo deben conducirse los administradores y empleados.
Posicionamiento y Competitividad
- La elección de las ventajas competitivas correctas y la selección de una estrategia general de posicionamiento es crucial.
- El posicionamiento total de una marca se denomina propuesta de valor, es decir, la mezcla completa de beneficios con los cuales la marca se diferencia y posiciona.
Objetivos y Metas
- Los objetivos son medibles, específicos, y son pequeños pasos para alcanzar metas.
- Las metas son resultados deseados que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete lograr.
FODA
- El análisis FODA evalúa las fortalezas (F), las oportunidades (O), las debilidades (D) y las amenazas (A) generales de la compañía.
- Las fortalezas incluyen capacidades, recursos y factores situacionales positivos e internos.
- Las debilidades incluyen limitaciones internas y factores situacionales negativos.
- Las oportunidades son factores o tendencias favorables en el entorno externo.
- Las amenazas son factores o tendencias externas desfavorables.
Investigación del Mercado
- La investigación del mercado es el diseño, la recopilación, el análisis y el informe sistemático de datos pertinentes de una situación de marketing específica.
- Sirve para entender las motivaciones, el comportamiento de compra y la satisfacción de los clientes.
- Paso 1: Definición del Problema y de los objetivos de la investigación.
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Aprende sobre la diversificación y la importancia de la misión, visión y valores en una empresa. Conoce cómo estas estrategias empresariales te ayudan a alcanzar tus objetivos.