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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes opciones representa una de las 9s de la teoría japonesa?
¿Qué forma de departamentalización se basa en el agrupamiento por funciones dentro de una organización?
¿Cuál de los siguientes estilos de administración se caracteriza por una dirección centralizada y sin participación de los empleados?
¿Qué grupo de la administración involucra la planeación y la organización?
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¿Cuál de las siguientes opciones no es una de las 9s de la teoría japonesa?
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¿Cuál es la principal función de la administración relacionada con el establecimiento de objetivos y políticas?
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¿Qué aspecto clave debe comprobar la ciencia de la administración para mejorar la productividad?
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En el modelo insumo-producto, ¿qué elemento se incluye en el proceso de transformación?
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¿Cuál de las siguientes funciones de la administración se relaciona con la asignación de responsabilidades?
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¿Qué función de la administración involucra el liderazgo y la motivación?
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¿Qué elemento NO es considerado una función básica de la administración?
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¿Qué aporta la ciencia de la administración en la comercialización?
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¿Qué aspecto es clave en la integración de personal dentro de la administración?
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¿Cuál de las siguientes funciones no forma parte del proceso administrativo?
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¿Cuál es la característica que NO se asocia con la administración?
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¿Qué nivel de gerentes es responsable de establecer planes que impactan toda la organización?
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¿Cuál de los principios gerenciales de Fayol se refiere a la necesidad de un solo superior para cada empleado?
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¿Qué afirma la división del trabajo en el contexto de la administración?
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¿Qué concepto describe a una persona que coordina e integra actividades de trabajo en una organización?
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¿Qué es un objetivo en la administración?
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¿En qué se enfocan las 7 s de McKinsey?
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Study Notes
Definición de Administración
- Proceso de estructuración y uso de recursos para alcanzar metas dentro de un entorno organizacional.
Funciones de la Administración
- Planeación: Selección de objetivos y métodos para lograrlos.
- Organización: Coordinación de personal y recursos para cumplir metas.
- Integración de Personal: Reclutamiento de personas calificadas para los puestos.
- Dirección: Liderazgo y motivación para guiar a otros hacia los objetivos.
- Control: Medición y corrección de actividades para asegurar el cumplimiento de planes.
Agrupamiento de la Administración
- Se organiza en cinco funciones: Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y Control.
Aportes de la Ciencia de la Administración a la Comercialización
- Identificación de productos deseados y precios que los clientes están dispuestos a pagar.
Claves de Productividad
- Validación de supuestos, formulación de preguntas correctas, generación de alternativas, y priorización de comprensión sobre fórmulas.
Modelo Insumo-Producto
- Consiste en insumos transformados a productos mediante un proceso, conectado con el ambiente externo.
Proceso Administrativo
- Incluye las fases de planeación, dirección, integración, organización y control, con un enfoque en la satisfacción del cliente.
Definición de Gerente
- Persona que coordina e integra actividades de trabajo para alcanzar las metas organizacionales.
Clasificación de Gerentes
- Primera Línea: Manejan empleados operativos.
- Medio: Dirigen a gerentes de primera línea.
- Alto Nivel: Responsables de decisiones estratégicas que afectan a toda la organización.
Características de la Administración
- Objetivo claro, influencia en el ambiente, asociación a esfuerzos grupales, actividad diferenciada, eficiencia y naturaleza intangible.
Principios Gerenciales de Fayol
- Incluyen unidad de mando, autoridad, centralización, disciplina, división del trabajo, y otros hasta espíritu de cuerpo.
7 S de McKinsey
- Strategy: Estrategia asignando recursos.
- Structure: Organización y autoridad.
- Systems: Procedimientos y procesos.
- Style: Comportamiento de administradores.
- Staff: Personal de la empresa.
- Shared Values: Valores compartidos.
- Skills: Capacidades distintivas.
9 S de la Teoría Japonesa
- Principios de organización y eficiencia: Seir (Ordenar), Seiton (Organizar), Seiso (Limpieza), Seiketsu (Bienestar), Shitsuke (Disciplina), Shikari (Constancia), Shitsukoku (Compromiso), Seishoo (Coordinación), Seido (Estandarización).
Departamentalización
- Agrupamiento de actividades según funciones organizacionales.
Formas de Departamentalización
- Puede ser por número de personas, producto, territorio, cliente, y proceso y funciones.
Estilos de Administración Gerencial
- Incluyen diagnósticos de estilos como anárquico, autócrata, democratico, y variantes de estos.
Grupos Fundamentales de la Administración
- Grupo Preejecutivo: Involucra planeación y organización.
- Grupo Ejecutivo: Comprende integración, dirección y control.
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Description
Este cuestionario se centra en los conceptos fundamentales de la administración, incluyendo su definición y las cinco funciones básicas que la agrupan. Es ideal para estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas que desean profundizar en el tema. Prepárate para evaluar tus conocimientos sobre este importante campo de estudio.
