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Questions and Answers
¿Qué implica la subordinación del interés individual al general en una organización?
¿Qué implica la subordinación del interés individual al general en una organización?
¿Cuál de los siguientes elementos NO es considerado parte de la administración?
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¿Cuál es una consideración contemporánea clave en la administración?
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¿Qué aspecto se relaciona con la responsabilidad social en la administración?
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¿Qué significa centralización en el contexto de la administración?
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¿Qué función de la administración implica definir los objetivos y estrategias necesarias para alcanzar resultados?
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¿Cuál de las siguientes no es una función de la administración?
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¿Qué tipo de administración se centra en la gestión de empresas y organizaciones sin fines de lucro?
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¿Qué principio de la administración implica que un empleado debe reportar a un solo supervisor?
¿Qué principio de la administración implica que un empleado debe reportar a un solo supervisor?
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¿Qué función de la administración se encarga de monitorear el progreso y tomar medidas correctivas?
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¿Qué principio administrativo se centra en la especialización de tareas para aumentar la eficiencia?
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¿Cuál es el objetivo primordial de la administración?
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¿Qué tipo de administración se aplica en las instituciones gubernamentales?
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Study Notes
Administración General
- Administración se refiere a la gestión de recursos para lograr objetivos. Implica la planificación, organización, dirección y control de las actividades de una organización.
- Los recursos gestionados pueden incluir personas, capital, tecnología y materiales.
- El objetivo primordial es lograr la eficiencia y eficacia en las operaciones de la organización.
Funciones de la Administración
-
Planificación: Definir los objetivos, estrategias y acciones necesarias para alcanzar los resultados deseados.
- Incluye la previsión de necesidades futuras.
- Define los recursos requeridos.
-
Organización: Diseñar la estructura y los procesos para que las actividades se realicen de manera coordinada y eficiente.
- Incluye la delegación de autoridad y responsabilidades.
- La organización implica dividir las tareas para maximizar la eficiencia.
-
Dirección: Guiar, motivar y coordinar a las personas para que trabajen en conjunto hacia los objetivos de la organización.
- Liderazgo y comunicación son pilares fundamentales.
- Motivación de los empleados para alcanzar metas.
-
Control: Monitorear el progreso, comparar los resultados con los planes y tomar las medidas correctivas necesarias.
- Permite identificar desviaciones e implementar ajustes.
- Medición del rendimiento y comparación con metas establecidas.
Tipos de Administración
-
Administración Pública: La aplicación de las teorías y prácticas administrativas en las instituciones gubernamentales.
- Se enfoca en servicios públicos para la población.
-
Administración Privada: La gestión de empresas y organizaciones sin fines de lucro.
- Busca maximizar beneficios y/o lograr metas específicas.
-
Administración de Recursos Humanos: Se centra en la gestión efectiva de los empleados de una organización.
- Requiere estrategias de reclutamiento, selección y capacitación.
Principios de la Administración
- División del trabajo: Especialización de tareas para aumentar la eficiencia.
- Autoridad y responsabilidad: Delegar autoridad con responsabilidades definidas.
- Unidad de mando: Un empleado debe reportar a un solo supervisor.
- Jerarquía: Estructura organizacional con niveles de autoridad.
- Equidad: Trato justo y respetuoso para todos los empleados.
- Orden: Recursos y actividades organizadas para asegurar eficiencia.
- Centralización/Descentralización: Concentración de poder en la alta dirección o distribución en diferentes niveles.
- Disciplina: Cumplimiento de las reglas y normas establecidas.
- Unidad de dirección: Un solo jefe para un solo plan.
- Subordinación del interés individual al general: Priorizar el objetivo organizacional sobre intereses personales.
- Remuneración del personal: Justificar la compensación, ya sea financiera o no.
- Centralización/Descentralización: Delimitar las decisiones que se toman en diferentes niveles.
- Orden: Tener un orden en las operaciones de una organización.
Elementos de la Administración
- Personal: Empleados y personal involucrado en la organización.
- Materiales: Los recursos físicos necesarios para las operaciones.
- Equipo: Las herramientas, maquinaria y tecnología utilizada en la organización.
- Finanzas: Los capital y recursos monetarios necesarios.
Consideraciones Contemporáneas en la Administración
- Tecnología: Uso de la tecnología para optimizar procesos.
- Globalización: Administrar en un mercado global.
- Diversidad: Considerar las diferencias culturales y asegurar la inclusión.
- Cambio organizacional: Adaptatividad ante situaciones impredecibles.
- Responsabilidad social: Impacto de la organización en la sociedad (etica).
- Creatividad e innovación: Promover la toma de riesgos y búsqueda de nuevas ideas.
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Description
Este cuestionario explora los conceptos fundamentales de la administración, incluyendo sus funciones clave como planificación, organización y dirección. Los estudiantes aprenderán cómo estos elementos se interrelacionan para alcanzar la eficiencia y eficacia en la gestión de recursos dentro de una organización.