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Questions and Answers
¿Cuál es la fase del proceso administrativo que se enfoca en definir los objetivos o metas?
¿Cuál es el propósito principal de la fase de planificación en el proceso administrativo?
¿Qué principio organizacional establece que todas las actividades se relacionan con los objetivos, la misión y visión de la empresa?
¿Cuál es la etapa de la planificación donde se evalúa y se elige una de las alternativas?
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¿Qué fase del proceso administrativo se enfoca en coordinar recursos y simplificar el trabajo?
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¿Cuál es el principio organizacional que establece que cada tarea debe tener una autoridad asignada?
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¿Cuál es la última etapa del proceso de planificación?
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¿Cuál es el propósito principal de la fase de organización en el proceso administrativo?
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¿Cuál es el objetivo principal del proceso de mejora continua?
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¿Qué es una característica de la jerarquía centralizada?
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¿Qué es una ventaja de la jerarquía descentralizada?
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¿Qué es un principio fundamental de la unitad de mando?
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¿Qué caracteriza la filosofía del toyotismo?
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¿Qué tipo de empresa se caracteriza por la flexibilidad y creación de valor?
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Study Notes
El Proceso Administrativo
- Es la administración en acción, un conjunto de fases o etapas sucesivas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Planificación
- Define una dirección, reduce el impacto del cambio, minimiza el desperdicio y establece los criterios utilizados para controlar.
- Etapas del proceso de planificación:
- Análisis de la situación de partida: analiza la situación actual de la empresa y de su entorno.
- Fijación de los recursos: se marcan los objetivos, tanto generales como los subjetivos.
- Creación de alternativas: marcando los diferentes caminos que lleven a la empresa hacia los objetivos propuestos.
- Evaluación y elección de una de las alternativas: se decide qué plan se ejecutará.
- Control de desvíos: capacidad de adaptarse a los cambios y modificar el plan si es necesario.
Organización
- Es la forma de lograr los objetivos, coordinando recursos y simplificando el trabajo.
- Proporciona la infraestructura en la que se basa todo el trabajo.
- Diseño: para lograr los objetivos (estructuras, procesos, funciones).
- Principios:
- Unidad organizacional: todas las actividades se relacionan con los objetivos, la misión y visión de la empresa.
- Especialización: delimitar el campo de acción.
- Jerarquía: define los distintos niveles de autoridad y responsabilidad.
- Paridad autoridad y responsabilidad: asigna la autoridad necesaria para cumplir las tareas.
- Unidad de mando: cada función debe asignarse a un solo jefe.
- Tramo de control: un jefe no debe tener bajo su autoridad a más de 5 o 6 subordinados.
- Coordinación: deben funcionar de forma sincronizada.
- Mejora continua: la organización debe ser capaz de adaptarse de forma continua.
Proceso
- Es continuo, nunca se puede dar por terminado.
- Busca productividad y eficiencia.
- Divide el trabajo, jerarquiza y coordina.
Jerarquía
- Cuantos menos niveles, mejor equilibrio.
- Centralizada: concentrar la autoridad en la cima de la organización.
- Ventajas: facilidad en el control, la coordinación y la toma de decisiones estratégicas.
- Desventajas: sobrecarga en niveles directivos, incomunicación y respuesta lenta a los problemas.
- Descentralizada: delegar la autoridad a empleados de nivel inferior.
- Ventajas: capacidad de respuesta más rápida, motivación a los trabajadores y liberación de tareas a los directivos.
- Desventajas: gestión más compleja y dificultad de establecer criterios comunes.
Evolución de la Organización de Empresas
- Fordismo (1900): producción y publicidad masiva, estandarización.
- Toyotismo (1970): producción flexible, la calidad total y el sistema just in time.
- Empresa de red (1990): modelo de flexibilidad y creación de valor.
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Description
El software de computadora es el producto que construyen los programadores y que después le dan mantenimiento. Incluye programas, contenido que se ejecuta, y se engloba virtualmente a cualquier medio. La ingeniería de software está formada por un conjunto de métodos y un arreglo de herramientas que permite a los profesionales elaborar software de cómputo de alta calidad.
Características del Software: El software se desarrolla o modifica con intelecto. El software no se desgasta, pero sí se deteriora ya que sufrirá cambios. Puede volverse a usar en muchos programas diferentes.
Software heredado: El software heredado se refiere a sistemas que fueron desarrollados en tecnologías antiguas y que presentan limitaciones en términos de mantenimiento, actualización y compatibilidad.
Las capas de la ingeniería de software y sus características: Compromiso con la calidad: La administración total de la calidad y otras filosofías alimentan la cultura de mejora continua. Proceso: Es el que une las capas de la tecnología y permite el desarrollo racional y oportuno del software de cómputo. Métodos: Proporcionan la experiencia técnica para elaborar software. Herramientas: Proporcionan un apoyo para el proceso y los métodos.
Elementos de un proceso de software: Actividad: busca lograr un objetivo amplio y se desarrolla sin importar el dominio de la aplicación, tamaño del proyecto, complejidad del esfuerzo o grado de rigor con el que se usará la ingeniería de software. Acción: es un conjunto de tareas que producen un producto importante del trabajo. Tarea: se centra en un objetivo pequeño pero bien definido que produce un resultado tangible.
Actividades estructurales del proceso: Comunicación: Se busca entender los objetivos de los participantes respecto del proyecto, y reunir los requerimientos que ayuden a definir las características y funciones del software. Planeación: describe las tareas técnicas por realizar, los riesgos probables, los recursos, los productos del trabajo que se obtendrán y una programación de las actividades. Modelado: Crea un “bosquejo” del objeto a fin de entender el panorama general. Construcción: Combina la generación de código y las pruebas que se requieren para descubrir errores en éste. Despliegue: El software se entrega al consumidor que lo evalúa y que le da retroalimentación.
Actividades sombrilla: Aseguramiento de la calidad del software. Revisiones técnicas. Medición. Administración de la configuración del software. Administración de la reutilización. Preparación y producción del producto del trabajo.
