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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de la Administración de Operaciones?
¿Cuál es el objetivo principal de la Administración de Operaciones?
- Fabricar un producto o brindar un servicio de baja calidad
- Disminuir la calidad del producto o servicio
- Entregar los productos al cliente en cualquier momento
- Fabricar un producto o brindar un servicio a bajo costo (correct)
¿Qué es la línea de ensamble o cadena de montaje?
¿Qué es la línea de ensamble o cadena de montaje?
- Un tipo de fabricación por lotes
- Un tipo de ingeniería industrial
- Un proceso productivo en serie (correct)
- Un tipo de producción por proyectos
¿Cuál es la función principal de la Ingeniería de planta?
¿Cuál es la función principal de la Ingeniería de planta?
- Controlar la calidad del producto
- Diseñar la planta de producción (correct)
- Planificar la producción
- Diseñar procesos productivos
¿Qué es la administración de operaciones como sistema?
¿Qué es la administración de operaciones como sistema?
¿Quién es conocido por implementar métodos y tiempos estándares de producción?
¿Quién es conocido por implementar métodos y tiempos estándares de producción?
¿Cuál es la relación entre la Administración de Operaciones y el área de mercadotecnia?
¿Cuál es la relación entre la Administración de Operaciones y el área de mercadotecnia?
¿Qué es la producción por lotes?
¿Qué es la producción por lotes?
¿Cuál es el objetivo de la selección y entrenamiento de los trabajadores según Frederick Winslow Taylor?
¿Cuál es el objetivo de la selección y entrenamiento de los trabajadores según Frederick Winslow Taylor?
¿Cuál fue la principal innovación de Henry Gantt en relación con los incentivos?
¿Cuál fue la principal innovación de Henry Gantt en relación con los incentivos?
¿Quiénes establecieron una lista de movimientos básicos en los que puede descomponerse un trabajo?
¿Quiénes establecieron una lista de movimientos básicos en los que puede descomponerse un trabajo?
¿Cuál fue el enfoque principal de la división del planeamiento y el control de la ejecución del trabajo?
¿Cuál fue el enfoque principal de la división del planeamiento y el control de la ejecución del trabajo?
¿Qué es lo que se conoce como 'therbligs'?
¿Qué es lo que se conoce como 'therbligs'?
¿Quién fue el impulsor de la producción en serie?
¿Quién fue el impulsor de la producción en serie?
¿Cuál fue el problema con el sistema de incentivos monetarios de Taylor?
¿Cuál fue el problema con el sistema de incentivos monetarios de Taylor?
¿Qué tipo de supervisión se estableció en el sistema de trabajo?
¿Qué tipo de supervisión se estableció en el sistema de trabajo?
¿Cuál fue el resultado de la división del planeamiento y el control de la ejecución del trabajo?
¿Cuál fue el resultado de la división del planeamiento y el control de la ejecución del trabajo?
¿Quién aplicó la línea de montaje en su fábrica de automóviles?
¿Quién aplicó la línea de montaje en su fábrica de automóviles?
¿Cuál fue el objetivo de los experimentos de Hawthorne?
¿Cuál fue el objetivo de los experimentos de Hawthorne?
¿Qué desarrollo tuvo lugar durante la segunda guerra mundial?
¿Qué desarrollo tuvo lugar durante la segunda guerra mundial?
¿Cuál fue el enfoque que surgió en la mitad del siglo XX?
¿Cuál fue el enfoque que surgió en la mitad del siglo XX?
¿Quién desarrolló el paradigma de la estrategia de producción?
¿Quién desarrolló el paradigma de la estrategia de producción?
¿Cuál fue el objetivo de la producción esbelta?
¿Cuál fue el objetivo de la producción esbelta?
¿En qué década surgió la producción esbelta?
¿En qué década surgió la producción esbelta?
¿Qué se logró gracias a la implementación de la línea de montaje?
¿Qué se logró gracias a la implementación de la línea de montaje?
¿Quién es uno de los principales exponentes de la administración por calidad total?
¿Quién es uno de los principales exponentes de la administración por calidad total?
¿Qué término se utiliza para describir el rediseño de los procesos de trabajo y la implementación de nuevos diseños?
¿Qué término se utiliza para describir el rediseño de los procesos de trabajo y la implementación de nuevos diseños?
¿Qué tecnología emergente tuvo un impacto significativo en el área de operaciones a finales del siglo XX?
¿Qué tecnología emergente tuvo un impacto significativo en el área de operaciones a finales del siglo XX?
¿Cuál es el objetivo principal de la administración de operaciones?
¿Cuál es el objetivo principal de la administración de operaciones?
¿Qué es el gerente del área de operaciones?
¿Qué es el gerente del área de operaciones?
¿Cuál es la relación entre la administración de operaciones y el resto de las áreas funcionales?
¿Cuál es la relación entre la administración de operaciones y el resto de las áreas funcionales?
Study Notes
Objetivos del Área de Administración de Operaciones
- Fabricar un producto o brindar un servicio a bajo costo.
- Fabricar un producto o brindar un servicio de calidad o excelentes.
- Entregar los productos al cliente en el momento y lugar adecuados.
Procesos Productivos
- Línea de ensamble o cadena de montaje.
- Fabricación por proyectos.
- Producción por lotes.
Organización del Área de Operaciones
- Ingeniería de producto.
- Ingeniería de procesos.
- Ingeniería Industrial.
- Ingeniería de planta.
- Planeamiento y control de la producción.
- Abastecimiento.
- Fabricación.
Vinculaciones con el Resto de las Áreas Funcionales
- Relaciones con el área de mercadotecnia.
- Relaciones con el área de Finanzas.
- Relación con el área de recursos humanos.
La Administración de Operaciones como Sistema
- Frederick Winslow Taylor: fijación de métodos y tiempos estándares de producción.
- Selección y entrenamiento de los trabajadores.
- División del planeamiento y el control de la ejecución del trabajo.
- Establecimiento de un esquema de incentivos monetarios basado en la productividad.
Orígenes y Evolución de la Administración de Operaciones
- Frederick Winslow Taylor: precursor de la Administración de Operaciones.
- Los esposos Frank y Lilian Gilbreth: therbligs y tiempos estándares.
- Henry Gantt: sistema de incentivos basado en las tareas realizadas por el trabajador.
- Henry Ford: producción en serie con la línea de montaje.
- George Elton Mayo: experimentos Hawthorne y factores físicos y fisiológicos en el rendimiento.
- Investigación operativa: aplicaciones bélicas y empresariales.
- Enfoque centrado en el consumidor: desde mediados del siglo XX.
- Paradigma de la estrategia de producción: desde finales de la década del 70.
- Producción esbelta: desde la década de 1980.
- Administración por calidad total (TQM): desde finales de la década del 1980.
- Reingeniería de procesos: desde la década de 1990.
- Aplicación de internet y el comercio electrónico: desde finales del siglo XX.
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Description
Este quiz evalúa tus conocimientos sobre la administración de operaciones, incluyendo objetivos y procesos productivos.
