إدارة سلاسل الإمداد واللوجستيات
10 Questions
1 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هو مفهوم وقت إعداد الطلبية؟

وقت إعداد الطلبية هو الزمن اللازم لتجهيز الطلبية بشكل كامل.

كيف يؤثر وقت إعداد الطلبية على رضا المستهلك؟

يؤثر وقت إعداد الطلبية بشكل مباشر على رضا المستهلك، حيث كلما زاد الوقت شعر المستهلك بالإحباط.

ما هي العوامل التي يمكن أن تؤثر على وقت إعداد الطلبية؟

تؤثر عدة عوامل على وقت إعداد الطلبية مثل كمية الطلب، توفر المواد، وفعالية العمليات.

لماذا يعتبر تحسين وقت إعداد الطلبية مهمة حيوية للمؤسسات؟

<p>تحسين وقت إعداد الطلبية يساعد المؤسسات في تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة.</p> Signup and view all the answers

كيف يمكن قياس وقت إعداد الطلبية؟

<p>يمكن قياس وقت إعداد الطلبية عن طريق تتبع الزمن من استلام الطلب حتى تسليمه للمستهلك.</p> Signup and view all the answers

ما هي أهمية لوجستيات النقل في سلسلة إمداد المشروع الدولي؟

<p>تسهم لوجستيات النقل في تحسين كفاءة السلسلة وتقليل التكاليف وتمكين التنسيق بين مختلف الأطراف.</p> Signup and view all the answers

كيف يؤثر التخطيط للتعاقد على نجاح المشروع؟

<p>يضمن التخطيط الجيد للعقود توفر الموارد المناسبة والامتثال للمعايير اللازمة، مما يزيد من فرص نجاح المشروع.</p> Signup and view all the answers

ما هي الأنواع المختلفة من العقود التي يمكن استخدامها في المجالات اللوجستية؟

<p>تشمل الأنواع الشائعة من العقود العقود الثابتة، والعقود المتغيرة، والعقود الضمانية.</p> Signup and view all the answers

ما هي وظيفة لوجستيات صناعة النقل في إدارة سلسلة الإمداد؟

<p>تعمل لوجستيات صناعة النقل على تحسين تدفق السلع وضمان تسليمها بكفاءة في الوقت المحدد.</p> Signup and view all the answers

ما هي العقبات الرئيسية التي يمكن أن تؤثر على لوجستيات النقل الدولية؟

<p>تشمل العقبات الحدود الجمركية، والاختلافات الثقافية، والقوانين المحلية، والإجراءات الإدارية المعقدة.</p> Signup and view all the answers

Study Notes

محاضرات في إدارة سلاسل الإمداد واللوجستيات

  • المقرر يتناول إدارة سلاسل الإمداد واللوجستيات
  • يتضمن المقرر فصولًا حول سلاسل الإمداد والتوريد وإدارة اللوجستيات.

محتويات المقرر

  • الجزء الأول: سلاسل الإمداد والتوريد

    • الفصل الأول: مفاهيم أساسية لسلاسل الإمداد
    • الفصل الثاني: إدارة سلاسل الإمداد (جزء 1)
    • الفصل الثالث: إدارة عمليات سلاسل الإمداد (جزء 2)
    • الفصل الرابع: الجوانب العملية في سلاسل الإمداد (إدارة المخزون وتخطيط موارد النظام)
    • الفصل الخامس: تخطيط عملية الشراء (في ظل سلسلة إمداد المشروع)
    • الفصل السادس: التخطيط للتعاقد وأنواع العقود
    • الفصل السابع: كمية الأمر الطلبية (EOQ الاقتصادية)
  • الجزء الثاني: إدارة اللوجستيات

    • الفصل الثامن: الإطار العام لدراسة اللوجستيات
    • الفصل التاسع: تكامل اللوجستيات في إطار سلسلة الإمداد
    • الفصل العاشر: لوجستيات الأعمال
    • الفصل الحادي عشر: لوجستيات النقل
    • الفصل الثاني عشر: لوجستيات النقل الدولي
    • الفصل الثالث عشر: لوجستيات صناعة الشحن
    • الفصل الرابع عشر: لخدمة الصادرات

الفصل الأول: مفاهيم أساسية لسلاسل الإمداد

  • سلاسل الإمداد (Supply Chain): شبكة متصلة من أفراد ومنظمات وموارد وأنشطة وتقنيات تشارك في تصنيع وبيع منتج أو خدمة
  • تبدأ سلاسل الإمداد بتسليم المواد الخام من المورد إلى الشركة المصنعة وتنتهي بتسليم المنتج النهائي أو الخدمة إلى المستهلك النهائي.
  • تشمل جميع الأطراف المؤثرة مباشرة أو غير مباشرة في تلبية طلبات العميل (المصنع، المورد، الناقلون، المستودعات، تجار التجزئة، والعملاء).
  • نطاق متكامل من الأنشطة والممارسات تبدأ من الحصول على المدخلات، مروراً بالعمليات الداخلية لتحويل المدخلات إلى منتجات تامة الصنع، وانتهاءً بتسليم المنتجات أو الخدمات للعملاء عبر شبكات التوزيع وقنوات التسويق.

إدارة سلاسل الإمداد (SCM)

  • تصميم أنشطة سلسلة التوريد وتخطيطها وتنفيذها ومراقبتها لتحقيق صافي القيمة، وبناء بنية تحتية تنافسية، والاستفادة من الخدمات اللوجستية العالمية، ومزامنة العرض مع الطلب.
  • تشمل تخطيط وإدارة جميع الأنشطة المشاركة، تحديد المصادر والمشتريات، جميع أنشطة إدارة الخدمات اللوجستية، التنسيق والتعاون مع أطراف السلسلة (موردين ووسطاء ومقدمي خدمات خارجية وعملاء)، إدارة العرض والطلب داخل الشركات المشاركة في السلسلة.
  • تغطي مهام إدارة سلسلة الإمداد التخطيط والتنفيذ لعمليات حركة المواد الخام ورأس المال والمعلومات، وتحديد مصادر المواد الخام، وإدارة المخزون والتخزين، وتقسيم المنتجات، وإعادة الفائض أو المعيب.

إدارة اللوجستيات (Logistics Management)

  • جزء من إدارة سلاسل الإمداد يقوم بعمليات التخطيط والتطبيق والرقابة لكفاءة وفعالية التدفقات الأمامية والخلفية والتخزين لكافة البضائع والخدمات والمعلومات من مصدرها إلى نقطة استهلاكها.
  • يُعنى بتلبية متطلبات العميل من خلال عمليات متكاملة.

نماذج لإدارة سلاسل الإمداد

  • النموذج المُستمر: يُعطي أهمية للاستمرارية والتدفق المستمر للمنتجات.
  • النموذج الفعال: يركز على زيادة تطوير المنتجات وتحسين الإنتاج.
  • النموذج المرن: يعتمد على المرونة والتكيف مع التغييرات في الطلب أو المبيعات.
  • النموذج الرشيق: يُعنى بمنتجات ذات خصائص معينة تتطلب ميزات إضافية أو خدمات مميزة.
  • السلسلة السريعة: تُستخدم لمنتجات ذات طلب قصير الأجل وسريع الزوال.

مفاهيم أخرى

  • وقت إعداد الطلبية (Lead Time): الوقت اللازم لإعداد الكمية والنوعية المطلوبة للشحن.
  • تباين وقت إعداد الطلبية (Lead Time Variability): هامش الوقت الإضافي لتأمين وصول الطلبية بالموعد المحدد.
  • زمن التوصيل (Delivery Time): الوقت اللازم لتوصيل الطلبية إلى المكان المُحدد.
  • تباين زمن التوصيل: هامش الوقت الإضافي لتأمين وصول الطلبية في موعدها.
  • خبرة المورد (Experience): كفاءة المورد وموثوقيته.
  • معدل التجاوب أو التواصل الفعال (Response rate): سرعة تجاوب المورد مع الطلبات.
  • الحد الأدنى من الطلبيات (MOQ): أقل كمية يمكن طلبها من المورد.
  • إدارة سلسلة الإمداد الموجهة بالعميل: تتمحور حول تلبية رغبات ومُتطلبات المستهلك النهائي.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Description

هذا المقرر يتناول إدارة سلاسل الإمداد واللوجستيات بشكل شامل. يشمل محتواه عدة فصول تغطي المفاهيم الأساسية لإدارة سلاسل الإمداد وإدارة عمليات اللوجستيات. الهدف من المقرر هو فهم كيفية تكامل هذه المجالات لتحقيق أداء أفضل في الأعمال.

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser