إدارة المشاريع والتحديات في السعودية
28 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هي إحدى السمات الرئيسية للمشروع؟

  • مؤقت (correct)
  • دائم
  • تكراري
  • عشوائي
  • كيف يختلف المشروع عن العمليات اليومية؟

  • المشروع يقدم خدمة فريدة (correct)
  • العمليات اليومية لها بداية ونهاية
  • العمليات تفتقر للتخطيط
  • المشروع مستمر طوال العام
  • ما المفهوم الصحيح لإدارة المشاريع؟

  • تجاهل المخاطر
  • استخدام المعرفة والمهارات (correct)
  • تطبيق الأدوات فقط
  • التخطيط العشوائي
  • أي من المهارات التالية ليست مهمة في إدارة المشاريع؟

    <p>مهارة التأقلم</p> Signup and view all the answers

    ما الفائدة الرئيسية من إدارة المشاريع؟

    <p>تحقيق متابعة عالية للتخطيط</p> Signup and view all the answers

    ما هي إحدى التحديات الرئيسية أمام المشاريع في السعودية؟

    <p>إنخفاض جودة العمل</p> Signup and view all the answers

    ما هي إحدى النتائج السلبية لفشل المشاريع؟

    <p>تجاوز التكلفة</p> Signup and view all the answers

    ما الذي يؤدي إلى ضعف جودة المشروع؟

    <p>إساءة استخدام الموارد</p> Signup and view all the answers

    أحد الأدوار الأساسية لقائد المشروع هو:

    <p>قيادة فرق العمل</p> Signup and view all the answers

    ما الفائدة الأساسية من التخطيط في المشروع؟

    <p>تحسين الجودة وضمان النجاح</p> Signup and view all the answers

    أي من الخيارات التالية تعبر عن قيود المشروع؟

    <p>الوقت والجودة</p> Signup and view all the answers

    ما هو العنصر الذي لا يعتبر جزءًا من عملية إدارة المشروع؟

    <p>الإدارة اليومية</p> Signup and view all the answers

    ما الذي يجعل المشروع فريدًا عن الأنشطة الأخرى؟

    <p>الهدف النهائي الفريد</p> Signup and view all the answers

    ما هي النتيجة المحتملة لتجاوز النطاق في المشروع؟

    <p>زيادة تكاليف التشغيل</p> Signup and view all the answers

    ما هي إحدى الأسباب التي يمكن أن تؤدي إلى إلغاء مشروع ما؟

    <p>معارضة سكان المنطقة</p> Signup and view all the answers

    ما هي إحدى سمات المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

    <p>انخفاض رأس المال</p> Signup and view all the answers

    ما هي إحدى مزايا المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

    <p>مرونة في الإدارة</p> Signup and view all the answers

    أي من الخيارات التالية لا يمثل تحدياً يواجه المؤسسات الصغيرة والمتوسطة؟

    <p>فرص تمويل غير محدودة</p> Signup and view all the answers

    ما هي النسبة التقريبية لمساحة العمل التي تشغلها المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في إجمالي العمالة؟

    <p>70-60%</p> Signup and view all the answers

    أي من التعريفات التالية تعبر عن المشروع الصغير؟

    <p>مشروع يعمل فيه أقل من 70 فرداً</p> Signup and view all the answers

    أي من الخيارات التالية يرتبط بشكل أقل بالمشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

    <p>الإدارة المركزية</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد خصائص الشخص الذي يرغب في إنشاء مشروع صغير؟

    <p>الرغبة في المسؤولية</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد الأسباب الرئيسية لظهور إدارة المشاريع؟

    <p>التوسع في المعرفة والتقدم التكنولوجي</p> Signup and view all the answers

    ما هي إحدى عوائق الحصول على التمويل للمشاريع الصغيرة؟

    <p>تردد البنوك في إقراض المؤسسات الصغيرة</p> Signup and view all the answers

    ما هي الفائدة الاقتصادية الرئيسية للمشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

    <p>خلق فرص العمل الجديدة</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد العوامل التي تؤثر على القدرة التنافسية للمشاريع الصغيرة؟

    <p>بقاء الأفراد دون تدريب</p> Signup and view all the answers

    كيف تساهم المشاريع الصغيرة والمتوسطة في الابتكار؟

    <p>تقديم منتجات مبتكرة</p> Signup and view all the answers

    ما هي أحد التحديات التي تواجه المشاريع الصغيرة في الأسواق الخارجية؟

    <p>قلة الدعم الحكومي</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    تعريف إدارة المشاريع

    • هو تطبيق المعرفة والمهارات واألدوات واألساليب على أنشطة المشروع لتفي بمتطلباته.

    أهمية إدارة المشاريع

    • تحقيق درجة عالية من المتابعة نظرا لوجود تخطيط لألنشطة.
    • جودة صناعة و اتخاذ القرار.
    • تخفيض درجة المخاطر وعدم التأكد.
    • استخدام أفضل األساليب لإدارة المشروع.

    التحديات التي تواجه المشاريع في السعودية:

    • فشل المشاريع
    • تجاوز / نقص النطاق
    • تجاوز التكلفة
    • التأخر في المشروع
    • ضعف الجودة

    فشل المشاريع

    • الكوارث الطبيعية وغير المتوقعة مثل الزالزل والبراكين والحروب.
    • تعرض المالك أو الممول الخاص بالمشروع لأزمة مالية خانقة أو إفلاس.
    • الحاجة للمشروع لم تعد موجودة.
    • أن المشروع لم يحقق أي من األهداف التي بدئ بالعمل أجلها.
    • معارضة سكان المنطقة المقام فيها المشروع.

    تعريف المشروع الصغير

    • اختلفت الكتاب والباحثون في تعريفه نظرا لاختلاف تعريف مفهوم الحجم.
    • تميزت المشاريع الصغيرة بانخفاض رأس مالها وقلة العمال وصغر حجم المبيعات.

    أنواع المشاريع الصغيرة:

    • بنك التنمية الحكومي بكندا يعرفها بأنها "ذلك المشروع الذي يعمل فيه أقل من 70 فردا ً ال تتجاوز مبيعاته السنوية مليوني دوالر".
    • لجنة ولت شاير البريطانية تعرفها بأنها "ذلك المشروع الذي يقوم فيه شخص أو شخصان فقط باتخاذ القرارات الرئيسية في مجاالت التمويل واإلنتاج والتسويق والخدمات والبيع دون مساعدة المتخصصين الذين يعملون في هذا المشروع".

    مزايا المشروعات الصغيرة والمتوسطة:

    • مرونة في اإلدارة.
    • احتمالية النمو السريع.
    • تكلفة منخفضة.
    • تفاعلية أكبر مع العمالء.
    • تعزيز التواصل والتعاون.
    • مرونة في التكنولوجيا واالبتكار.
    • دور أساسي في االقتصاد المحلي.
    • سهولة التكيف والتغيير.

    أهمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة لخلق الثروة االقتصادية:

    • المشغل الرئيسي للعمالة.
    • الموفر الرئيسي لفرص العمل الجديدة.
    • مساهم هام في االبتكار.
    • مساهم رئيسي في التصدير.

    التحديات التي تواجه المؤسسات الصغيرة والمتوسطة:

    • الحصول على التمويل.
    • النظم المحاسبية والمالية.
    • البحث والتطوير واالبتكار.
    • إدارة األعمال.
    • األسواق الخارجية.
    • البيروقراطية الحكومية.
    • التجارة المستترة.
    • المنافسة.
    • الحصول على العمالة الماهرة.
    • سوق العمل.
    • بدء المشروع.

    أسباب ظهور إدارة المشاريع:

    • التوسع في المعرفة والتقدم العلمي والتكنولوجي.
    • شدة المنافسة العالمية والعولمة.
    • ظهور المشاريع الضخمة التي تتطلب التخصص والمؤهالت والمهارات العلمية المناسبة في إدارة المشاريع.
    • الطلب المتزايد على السلع والخدمات.

    خصائص الشخص الذي يفكر بإنشاء مشروع صغير:

    • الرغبة بالمسئولية.
    • الرغبة بالمخاطرة المعقولة.
    • ثقتهم بقدرتهم على تحقيق النجاح.
    • الرغبة بالحصول على المعلومات المرتدة السريعة.
    • طاقات عالية.
    • توجه للمستقبل.
    • المهارة في التنظيم.

    مجاالت أنشطة المشروعات الصغيرة:

    • تصنيع/ صناعة

    • زراعة/ تعدين

    • تجارة/ خدمات

    • مشاريع غذائية

    • مشاريع تقنية

    • خدمات نقل

    • مشاريع صناعية

    • مشاريع تجارية

    • مشاريع خدمية

    • مشاريع تجارة إلكترونية

    • مشاريع سياحية

    • مشاريع ثقافية

    • مشاريع اجتماعية

    • مشاريع تعليمية

    • مشاريع طبية

    • مشاريع رياضية

    • مشاريع فنّية

    • مشاريع إنشائية

    خصائص العمليات اليومية مقابل المشاريع:

    • العمليات: أنشطة مستمرة - منتجات أو خدمات متكررة- األعمال المعتادة للمؤسسة
    • المشاريع: مؤقتة - منتج أو خدمة فريدة - لا تمثل جزءًا من العمليات اليومية للمؤسسة

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    هذا الاختبار يغطي تعريف إدارة المشاريع وأهميتها، بالإضافة إلى التحديات التي تواجهها المشاريع في السعودية. كما يستعرض مفهوم المشاريع الصغيرة وأنواعها. اجمع معلوماتك حول كيفية إدارة المشاريع بفعالية.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser