Abilități și Roluri în Management

Care abilitate permite unui individ să utilizeze cunoștințe specializate pentru a efectua eficient o activitate?

Identificarea elementelor cheie într-o problemă complexă este caracteristica esențială a căror deprinderi?

Care tip de deprinderi ajută un manager să înțeleagă imaginea de ansamblu a unei situații complexe?

Un manager care acordă premii angajaților joacă, în principal, rolul de:

Un manager care caută idei noi pentru a inova firma sa, îndeplinește rolul de:

Când un manager negociază prețurile unui material cu furnizorii, el acționează ca:

Care dintre următoarele definiții descrie cel mai bine un sistem?

Care dintre următoarele nu reprezintă o componentă fundamentală a unui sistem general?

Abilități și Roluri în Management

Deprinderi profesionale: folosirea cunoștințelor specifice pentru o activitate eficientă
Deprinderi analitice: identificarea factorilor esențiali într-o problemă
Deprinderi conceptuale: surprinderea ansamblului într-o problemă
Roluri manageriale:
- Lider: înmânarea premiilor, generarea de noi idei
- Negociator: stabillirea prețurilor de achiziție
- Monitor: urmărirea evoluției situației
- Reprezentant: reprezentarea firmei
- Factor de alocare a resurselor: gestionarea resurselor

Sistem și Componente

Sistem: ansamblu de elemente care acționează pentru realizarea unor obiective specifice, cu conexiune inversă pentru autoreglare
Componente ale unui sistem:
- Efector
- Regulator
- Comparator
- Compensator
- Filtre
- Elementele însele
- Stările elementelor
- Legăturile dintre elemente
- Operațiile asupra elementelor
Sistem cibernetico-industrial: tip specific de unitate de producție industrială care se autoreglează pentru atingerea obiectivului
Caracteristicile unei unități economice ca sistem:
- Adaptabilitate
- Finalitate
- Dinamism
- Specificitate
- Feedback
- Integritate
- Ierarhizarea elementelor
- Reglare
- Coordonare
- Stabilitate

Acest quiz examinează diferitele abilități necesare în management, inclusiv deprinderile profesionale, analitice și conceptuale. De asemenea, se discută rolurile esențiale ale unui manager, precum lider, negociator, și monitor. În plus, se va analiza structura și componentele unui sistem eficient.