النشاط الفصلي الاول

ما هي العناصر الرئيسية التي تشكل مثلث إدارة المشروع؟

ما هي المرحلة التي لا تتضمنها عملية إدارة المشروع؟

كيف تؤثر زيادة نطاق العمل على مشروع؟

ما هي الفائدة الرئيسية من إدارة المشروعات الفعالة؟

أي من الأدوات التالية يمكن أن تساعد في إدارة المشروع؟

تحديد نطاق المشروع يشمل تحديد أهداف المشروع وأصحاب المصلحة.

تطوير خطة المشروع لا يتطلب معرفة جدول الأعمال والموارد المطلوبة.

تحديد المخاطر في المشروع يعد جزءاً أساسياً من عملية التخطيط.

تحديد أدوار ومسؤوليات المشروع ليست مهمة ضرورية في عملية التخطيط.

تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة يؤدي إلى توافق توقعاتهم مع نتائج المشروع.