เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 แบบใหม่
5 Questions
1 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

สิ่งใดเป็นลักษณะสำคัญของการใช้ความรู้ในทุก ๆ ด้าน?

  • การสอนเฉพาะด้านเทคนิค
  • การศึกษาในห้องเรียนเท่านั้น
  • การปรับใช้ในการปฏิบัติจริง (correct)
  • การเรียนรู้จากหนังสือเพียงอย่างเดียว
  • เหตุใดการเปิดรับข้อมูลใหม่จึงสำคัญต่อการพัฒนา?

  • เป็นเพียงการเสียเวลา
  • ไม่จำเป็นเมื่อมีความรู้พื้นฐานแล้ว
  • ช่วยเพิ่มโอกาสในการเรียนรู้และแก้ปัญหา (correct)
  • มักจะทำให้เกิดความสับสน
  • การวางแผนเพื่อการเรียนรู้ควรคำนึงถึงปัจจัยใดเป็นหลัก?

  • วัตถุประสงค์การศึกษา (correct)
  • ทั้งหมดที่กล่าวมา
  • ค่าใช้จ่ายในการศึกษา
  • เวลาเรียนที่กำหนดไว้
  • ทำไมการประเมินผลการเรียนรู้จึงมีความสำคัญ?

    <p>เพื่อตรวจสอบความรู้ของนักเรียน</p> Signup and view all the answers

    สิ่งใดที่ไม่ควรทำเมื่อพัฒนาทักษะการเรียนรู้?

    <p>ละเลยการมองหาฟีดแบ็ก</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 แบบใหม่ (New 7 QC Tools)

    • เครื่องมือทั้ง 7 แบบใหม่ ได้แก่ แผนผังกลุ่มเชื่อมโยง, แผนผังความสัมพันธ์, แผนผังต้นไม้, แผนผังเมทริกซ์, แผนภาพการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์, แผนผังลูกศร และแผนภาพทางเลือกตัดสินใจ (PDPC)
    • เครื่องมือเหล่านี้พัฒนาขึ้นในปี ค.ศ. 1977
    • เครื่องมือเหล่านี้ช่วยในการปรับปรุงกระบวนการและเพิ่มประสิทธิภาพการควบคุมคุณภาพ (TQM)

    การใช้เครื่องมือ New 7 QC Tools

    • เครื่องมือ New 7 QC Tools เหมาะกับการแก้ไขปัญหาที่ข้อมูลไม่เป็นโครงสร้าง หรือเป็นคำพูด ซึ่งการใช้เครื่องมือแบบเดิมอาจไม่เพียงพอ
    • จะนำข้อมูลที่ได้มาจัดกลุ่ม และเชื่อมโยง ก่อนประเมินและวางแผนเพื่อแก้ปัญหา

    แผนผังกลุ่มเชื่อมโยง (Affinity Diagram)

    • เป็นแผนภาพที่ออกแบบมาเพื่อรวบรวมข้อเท็จจริง ความคิดเห็น และความคิด ที่สับสนยุ่งเหยิง
    • มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ง่ายต่อการทำความเข้าใจปัญหา
    • มักใช้ KJ Method
    • ผู้คิดค้นวิธีการนี้คือ Dr. Jiro Kawakita

    วิธีการสร้างแผนผังกลุ่มเชื่อมโยง

    • กำหนดหัวข้อ
    • ระดมความคิด โดยเขียนข้อมูลลงบนบัตรข้อมูล (Data Card)
    • จัดเรียงบัตรข้อมูลที่บันทึกไว้ให้เห็นทั่วกัน
    • จัดกลุ่มข้อมูลที่มีความสัมพันธ์กัน
    • รวมข้อมูลของกลุ่มนั้นๆ และตั้งชื่อความสัมพันธ์ให้ครอบคลุมกลุ่มข้อมูล

    แผนผังความสัมพันธ์ (Relations Diagrams)

    • แสดงความสัมพันธ์ระหว่างเหตุและผล
    • ใช้ลูกศรเชื่อมโยง
    • หางลูกศร = เหตุ
    • หัวลูกศร = ผล

    แผนผังต้นไม้ (Tree Diagrams)

    • วิเคราะห์สาเหตุรากเหง้า หรือหาแนวทางแก้ปัญหา
    • แบ่งเป็น 2 ประเภท: Why - Why Tree และ How - How Tree
    • Why - Why Tree ใช้หาสาเหตุรากเหง้า
    • How - How Tree ใช้หาวิธีแก้ปัญหา

    แผนผังเมทริกซ์ (Matrix Diagram)

    • เป็นแผนผังที่แสดงความสัมพันธ์ของกลุ่มข้อมูล 2 ชุด หรือมากกว่า
    • แสดงความสัมพันธ์กันมากหรือน้อยเพียงใด ในรูปของตาราง
    • มีรูปแบบต่างๆ อาทิ L-Type, T-Type, X-Type, Y-Type

    แผนภาพการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)

    • เครื่องมือที่ใช้เปรียบเทียบสมรรถนะจากมุมมองผู้บริโภค และเทียบกับคู่แข่ง
    • ช่วยระบุตำแหน่งองค์กร เพื่อวางแผนกลยุทธ์การบริหารต่อไป

    แผนผังลูกศร (Arrow Diagram)

    • สร้างเครือข่ายลำดับการทำงาน
    • ใช้กำหนดระยะเวลาหรือการติดตามการดำเนินงาน
    • องค์ประกอบ: งาน (Work), จุดเชื่อม (Node), เส้นทางจำลอง (Dummy)

    ข้อดีของการใช้แผนผังลูกศร

    • เห็นภาพรวมกิจกรรมทั้งหมดของโครงการ
    • กำหนดลำดับก่อน-หลังของกิจกรรม
    • ช่วยบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

    แผนภาพทางเลือกตัดสินใจ (PDPC)

    • แสดงขั้นตอนการตัดสินใจ พร้อมทางเลือกและเหตุผล
    • ช่วยในการจัดการกับอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    เรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 แบบใหม่ที่ช่วยปรับปรุงการควบคุมคุณภาพ (TQM) อย่างมีประสิทธิภาพ เครื่องมือเหล่านี้รวมถึงแผนผังกลุ่มเชื่อมโยงและเทคนิคอื่นๆ ที่ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหาในการวิเคราะห์ข้อมูลที่ไม่เป็นโครงสร้าง.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser