Podcast Beta
Questions and Answers
แนวคิดหลักของการจัดการแบบลีนมุ่งเน้นการทำอะไร?
Answer hidden
คำว่า 'Seiri' ในหลักการ 5S หมายถึงอะไร?
Answer hidden
ในแนวทางการจัดการแบบลีน 'Just-in-Time' (JIT) หมายถึงอะไร?
Answer hidden
'Poka-Yoke' ในการจัดการแบบลีนมีวัตถุประสงค์เพื่ออะไร?
Answer hidden
การทำงานแบบ 'Pull System' ในกระบวนการลีนหมายถึงอะไร?
Answer hidden
สิ่งใดต่อไปนี้คือหนึ่งใน '7 ความสูญเปล่า' ที่ลีนมุ่งลด?
Answer hidden
'Kaizen' หมายถึงอะไรในบริบทของการจัดการแบบลีน?
Answer hidden
เครื่องมือ 'Andon' ใช้ในการจัดการแบบลีนเพื่ออะไร?
Answer hidden
การจัดการแบบลีนใช้ 'Value Stream Mapping' เพื่ออะไร?
Answer hidden
การลดการเคลื่อนย้ายของวัสดุในกระบวนการผลิตเป็นการลดความสูญเปล่าประเภทใดในลีน?
Answer hidden
Study Notes
แนวคิดหลักของการจัดการแบบลีน
- ลดความสูญเปล่าและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต
- มุ่งเน้นการปรับปรุงกระบวนการเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดอย่างรวดเร็ว
หลักการ 5S - Seiri
- "Seiri" หมายถึงการแยกแยะสิ่งของชิ้นที่จำเป็นและไม่จำเป็น
- ช่วยในการจัดระเบียบพื้นที่ทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
7 ความสูญเปล่าในลีน
- หนึ่งในความสูญเปล่าคือการผลิตสินค้ามากเกินไป
- ต้องการลดสินค้าที่ไม่ได้มีความต้องการในตลาด
Just-in-Time (JIT)
- JIT มุ่งผลิตและจัดส่งสินค้าตรงตามความต้องการของลูกค้า
- ช่วยลดการเก็บสต็อกและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น
เครื่องมือ Kaizen
- Kaizen เป็นกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในทุกขั้นตอนการผลิต
- ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมในการค้นหาวิธีการที่ดีกว่า
Value Stream Mapping
- ใช้เพื่อตรวจสอบระบุและวิเคราะห์กระบวนการที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่า
- ช่วยในการหาจุดที่จำเป็นต้องปรับปรุงในการผลิต
เครื่องมือ Andon
- Andon ส่งสัญญาณเมื่อเกิดปัญหาในกระบวนการผลิต
- ช่วยปรับปรุงการตอบสนองต่อปัญหาได้อย่างรวดเร็ว
Pull System
- การทำงานแบบ Pull System คือการสั่งผลิตสินค้าตามความต้องการของลูกค้า
- ช่วยลดสินค้าคงคลังที่ไม่จำเป็นและเพิ่มความตอบสนองในการผลิต
การลดวัสดุเคลื่อนย้าย
- ลดการเคลื่อนย้ายของวัสดุในกระบวนการผลิตเพื่อลดความสูญเปล่าจากการเคลื่อนไหวที่เกินจำเป็น
- ส่งผลให้กระบวนการผลิตมีความรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
Poka-Yoke
- Poka-Yoke มุ่งป้องกันความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
- ช่วยให้สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพได้มากขึ้นโดยลดข้อผิดพลาดในขั้นตอนต่าง ๆ
แนวคิดหลักของการจัดการแบบลีน
- ลดความสูญเปล่าและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต
- มุ่งเน้นการปรับปรุงกระบวนการเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดอย่างรวดเร็ว
หลักการ 5S - Seiri
- "Seiri" หมายถึงการแยกแยะสิ่งของชิ้นที่จำเป็นและไม่จำเป็น
- ช่วยในการจัดระเบียบพื้นที่ทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
7 ความสูญเปล่าในลีน
- หนึ่งในความสูญเปล่าคือการผลิตสินค้ามากเกินไป
- ต้องการลดสินค้าที่ไม่ได้มีความต้องการในตลาด
Just-in-Time (JIT)
- JIT มุ่งผลิตและจัดส่งสินค้าตรงตามความต้องการของลูกค้า
- ช่วยลดการเก็บสต็อกและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น
เครื่องมือ Kaizen
- Kaizen เป็นกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในทุกขั้นตอนการผลิต
- ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมในการค้นหาวิธีการที่ดีกว่า
Value Stream Mapping
- ใช้เพื่อตรวจสอบระบุและวิเคราะห์กระบวนการที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่า
- ช่วยในการหาจุดที่จำเป็นต้องปรับปรุงในการผลิต
เครื่องมือ Andon
- Andon ส่งสัญญาณเมื่อเกิดปัญหาในกระบวนการผลิต
- ช่วยปรับปรุงการตอบสนองต่อปัญหาได้อย่างรวดเร็ว
Pull System
- การทำงานแบบ Pull System คือการสั่งผลิตสินค้าตามความต้องการของลูกค้า
- ช่วยลดสินค้าคงคลังที่ไม่จำเป็นและเพิ่มความตอบสนองในการผลิต
การลดวัสดุเคลื่อนย้าย
- ลดการเคลื่อนย้ายของวัสดุในกระบวนการผลิตเพื่อลดความสูญเปล่าจากการเคลื่อนไหวที่เกินจำเป็น
- ส่งผลให้กระบวนการผลิตมีความรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
Poka-Yoke
- Poka-Yoke มุ่งป้องกันความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
- ช่วยให้สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพได้มากขึ้นโดยลดข้อผิดพลาดในขั้นตอนต่าง ๆ
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
การจัดการแบบลีนเน้นการลดความสูญเปล่าและเพิ่มประสิทธิภาพ ในขณะที่หลักการ 5S ช่วยในการจัดระเบียบและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้น ร่วมทำความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดนี้ในแบบทดสอบนี้.
