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Les modèles de croissance industrielle au Japon, en Corée du Sud et à Taïwan

1. Les trois pays ont mis l'accent sur la promotion de la fabrication et des exportations, ainsi que sur un soutien gouvernemental actif au changement structurel.

2. Les différences entre les institutions intérieures, les environnements commerciaux externes, les considérations géopolitiques et les stratégies de croissance ont été importantes.

3. Le Japon a commencé sa croissance industrielle au tournant du siècle, tandis que la Corée du Sud et Taïwan sont devenues des pays industriels majeurs après la Seconde Guerre mondiale.

4. Les politiques de développement industriel de la Corée du Sud et de Taïwan ont été influencées par l'expérience japonaise, la Corée du Sud ayant été une colonie japonaise jusqu'en 1945.

5. Le Japon a été le premier pays non-européen et non-américain à réaliser une industrialisation soutenue et une croissance économique moderne.

6. Le Japon a dû accepter les vues et pratiques commerciales du libre-échange britannique dans le traité qui a ouvert son économie.

7. La guerre a coupé l'Asie de la plupart des échanges commerciaux avec l'Europe, et la dépression économique des années 1930 a suivi.

8. La Corée du Sud et Taïwan n'ont pas connu de dépression économique comparable et ont pu exporter vers l'économie ouverte des États-Unis.

9. Les politiques d'industrialisation de la Corée du Sud et de Taïwan ont été influencées par la possibilité que l'échec économique puisse conduire à leur absorption par les camps opposés lors de leurs guerres civiles.

10. Le Japon a connu une croissance industrielle rapide à partir du début du XXe siècle, passant d'une économie traditionnelle à une économie industrielle complète.

11. Le Japon a adopté des technologies étrangères pour sa défense nationale et pour rattraper les pays industriels leaders comme le Royaume-Uni et les États-Unis.

12. Les entrepreneurs japonais comme Shibusawa Eiichi et les conglomérats zaibatsu de Mitsui et Mitsubishi ont dirigé l'expansion de l'industrie et de la technologie.Comparaison de l'industrialisation et du commerce du Japon, de la Corée du Sud et de Taïwan

13. Le Japon s'est éloigné de la fabrication de substitution aux importations pour se concentrer sur les exportations compétitives.

14. Les importations de matières premières pour les textiles ont dépassé la valeur des tissus finis à la fin des années 1890, tandis que pour les produits métalliques, le changement s'est produit dans les années 1910.

15. Les entreprises japonaises ont connu une croissance de la capitalisation et de la main-d'œuvre, en particulier dans le secteur manufacturier.

16. La taille moyenne des entreprises indique la concentration de la capitalisation dans les secteurs du transport et de l'exploitation minière.

17. La part des travailleurs dans l'agriculture a diminué entre 1880 et 1920 au profit du secteur manufacturier.

18. La productivité du travail a augmenté dans les secteurs industriels, peut-être en raison de la plus grande disponibilité de capital.

19. Les salaires étaient plus bas au Japon, mais il y avait une grande différence de salaire entre les travailleurs masculins et féminins.

20. Les changements dans la structure industrielle japonaise ont été en partie dus à des conditions externes.

21. Les exportations ont aidé le Japon à financer son programme de modernisation et à construire la capacité de produire des biens plus sophistiqués.

22. La guerre sino-japonaise et la guerre russo-japonaise ont stimulé l'investissement dans les secteurs connexes et accru l'accès aux marchés voisins.

23. Les exportations de produits manufacturés ont augmenté rapidement dans les années 1910, dépassant celles vers les marchés industriels en Europe et en Amérique du Nord.

24. Les gouvernements coréen et taïwanais ont décidé de changer fondamentalement la direction de leurs politiques de développement économique pour réduire leur dépendance à l'aide américaine et ont tous deux commencé leur poussée vers l'exportation avec une dévaluation majeure.Le développement industriel en Corée et à Taïwan dans les années 1960-1980

25. Une étude a montré que les restrictions et les subventions à l'exportation en Corée ont permis une allocation relativement efficace des ressources pour le développement économique.

26. La Corée a poursuivi une stratégie d'industrie naissante, protégeant les industries en phase d'apprentissage et s'attendant à ce qu'elles deviennent des exportateurs compétitifs.

27. La Corée a lancé un programme de développement industriel lourd et chimique dans les années 1970, en ciblant des industries spécifiques et des entreprises individuelles.

28. Le gouvernement coréen a fourni une infrastructure connexe, des prêts à taux inférieur au marché et, dans de nombreux cas, des monopoles temporaires sur le marché intérieur.

29. Les politiques industrielles du gouvernement coréen ont été principalement fondées sur des critères technocratiques.

30. La performance de la fabrication coréenne dans les années 1960 et 1970 a été impressionnante, avec une croissance annuelle de 17,9 % et une part de la fabrication dans le PIB passant de 13,5 % à 27,7 %.

31. Les exportations totales de la Corée ont augmenté de 42,7 % par an, les exportations de produits manufacturés passant de 55 % en 1964 à 89,9 % en 1979.

32. La part des industries de biens de production a dépassé celle des industries de biens de consommation à la fin des années 1970.

33. À Taïwan, des politiques similaires ont été mises en place pour promouvoir les exportations et la production de biens de consommation.

34. Taïwan a également lancé un projet de développement industriel majeur dans les années 1970, axé sur les produits chimiques et pétrochimiques, l'acier et les machines.

35. Les deux pays ont connu un changement vers une technologie plus élevée dans les années 1980.

36. Les dépenses de recherche et développement ont augmenté en Corée et à Taïwan, et les deux pays ont encouragé les diplômés en technologie à revenir travailler dans leur pays d'origine.Industrialisation au Japon, en Corée et à Taïwan : similitudes et différences

37. Les gouvernements japonais, coréen et taïwanais ont joué un rôle clé dans leur industrialisation respective.

38. Les gouvernements ont évolué différemment, avec le Japon ayant une élite pré-moderniste qui a évolué vers une domination militaire, tandis que la Corée et Taïwan ont connu des changements de politique après leur indépendance.

39. Les stratégies de développement économique ont été influencées par des facteurs externes tels que la Première Guerre mondiale, la Grande Dépression et la Seconde Guerre mondiale.

40. La croissance de la fabrication en Corée et à Taïwan a été plus rapide que celle du Japon avant la Seconde Guerre mondiale, mais la croissance japonaise après la guerre a été rapide pour deux décennies.

41. La croissance manufacturière en Corée et à Taïwan a été plus rapide en raison de la disponibilité de technologies et de connaissances inutilisées, ainsi que de leur capacité à apprendre de l'expérience japonaise.

42. Les trois pays ont commencé leur développement industriel avec une concentration sur les produits intensifs en main-d'œuvre, mais ont rapidement évolué vers des biens de production.

43. Les structures d'organisation industrielle différaient entre les trois économies, avec des groupes d'entreprises importants en Corée et au Japon, tandis que Taïwan avait principalement des petites entreprises.

44. La croissance manufacturière est une phase de transition dans tous les pays, qui est suivie par une concentration sur les services.

45. Cette transition a pris plus de temps au Japon en raison de la lenteur de la croissance économique au début du XXe siècle et de l'impact de la Seconde Guerre mondiale.

46. En Corée et à Taïwan, la transition a pris environ trois décennies.

47. Les gouvernements ont réduit l'utilisation de restrictions à l'importation et de la sous-évaluation de leur taux de change.

48. Les trois économies ont connu une croissance rapide en raison de leur concentration sur la fabrication et ont ensuite évolué vers une concentration sur les services.

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