1. semester noter - Tema 1: Dokumenter og kultur
48 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Hvad er et grænseobjekt?

  • Et objekt der kun anvendes til personlige opgaver.
  • Et objekt der binder aktører sammen eller skaber konflikt. (correct)
  • Et objekt uden nogen forbindelse til samarbejde.
  • En type dokument der kun anvendes internt i organisationer.

Hvad beskriver begrebet performativitet?

  • Objekter og sprog afspejler virkeligheden.
  • Kun sprog har en performativ effekt.
  • Objekter og sprog skaber aktivt virkeligheden. (correct)
  • Objekter er passive elementer i organisationen.

Hvilket perspektiv beskriver kultur som et entydigt og harmonisk fænomen?

  • Differentierings-perspektiv.
  • Integration-perspektiv. (correct)
  • Fragmenterings-perspektiv.
  • Diversificerings-perspektiv.

Hvilket af følgende beskriver planning-in-action?

<p>Hvordan medlemmer orienterer sig mod planer mens de løser opgaver. (D)</p> Signup and view all the answers

Hvad er et aktør-netværk?

<p>Relationer og påvirkning mellem mennesker og objekter. (A)</p> Signup and view all the answers

Hvordan er dokumenters værdi defineret?

<p>De får værdi gennem aktør-netværk. (C)</p> Signup and view all the answers

Hvilken type perspektiv ser kultur som flertydig og ambivalent?

<p>Fragmenterings-perspektiv. (A)</p> Signup and view all the answers

Hvad kan være et eksempel på performativitet i praksis?

<p>Et timeark der skaber aktivitet. (C)</p> Signup and view all the answers

Hvad er formålet med praktikophold ifølge beskrivelsen?

<p>At praktikanterne nemt kan onboardes som ansatte. (D)</p> Signup and view all the answers

Hvordan beskrives strategiarbejde i forhold til organisationens legitimitet?

<p>Det skaber legitimitet uden konsekvenser for fremtiden. (D)</p> Signup and view all the answers

Hvad indebærer 'interessement' i praksis?

<p>En proces hvor aktører påfører andre specifikke roller. (C)</p> Signup and view all the answers

Hvad menes der med 'gennemsigtighed og sporbarhed' i beslutningstagning?

<p>At alle handlinger skal kunne holdes op imod forventninger til praksis. (A)</p> Signup and view all the answers

Hvordan relaterer datas usikkerhed til mængden af information?

<p>Mere information mindsker usikkerheden. (C)</p> Signup and view all the answers

Hvad karakteriserer 'stor D'-diskurs?

<p>Den omfatter ideologiske strukturer og kulturelle logikker. (B)</p> Signup and view all the answers

Hvordan defineres ansvarlighed i beslutningstagning?

<p>At gøre personer ansvarlige for deres beslutninger. (A)</p> Signup and view all the answers

Hvad forstår man ved 'små d'-diskurser?

<p>De refererer til hverdagsinteraktioner og samtaler. (C)</p> Signup and view all the answers

Hvilken type møde handler især om at forstå organisationens historie og fremtid?

<p>Doing the Organization (C)</p> Signup and view all the answers

Hvad er et karakteristisk træk ved 'doing the collaboration' møder?

<p>De involverer ekstern partnere (B)</p> Signup and view all the answers

Hvilken af følgende dokumenttyper er et eksempel på intra-organisatoriske dokumenter?

<p>Strattegidokument (A)</p> Signup and view all the answers

Hvilket mødeformat fokuserer direkte på opgaver, der skal udføres under mødet?

<p>Doing the Doing (D)</p> Signup and view all the answers

Hvad dækker begrebet 'mødekæde' over?

<p>To eller flere sammenhængende møder (A)</p> Signup and view all the answers

Hvad betegnes som folketeori?

<p>Ikke-videnskabeligt begreb for folkeligt forankrede teorier (C)</p> Signup and view all the answers

Hvilken strategi anvender Adwise for at ansvarliggøre praktikanterne?

<p>Ved at involvere dem i KPI’er (A)</p> Signup and view all the answers

Hvad er det primære fokus for 'doing the organization' møder?

<p>Beslutningstagning og planlægning (A)</p> Signup and view all the answers

Hvad beskriver mobilisering i en organisatorisk kontekst?

<p>Det involverer koordinering og fastholdelse af aktører. (A)</p> Signup and view all the answers

Hvilket af følgende er ikke et eksempel på OPP (Obligatory Passage Point)?

<p>En individuel evaluering af en mentor. (D)</p> Signup and view all the answers

Hvordan bidrager møder til organisationens skabelse?

<p>De skaber refleksion over fortiden og fremtiden. (A)</p> Signup and view all the answers

Hvilket kerneprincip beskriver, hvordan mening skabes i fællesskab?

<p>Social (A)</p> Signup and view all the answers

Hvilket magtbegreb beskriver påvirkning uden direkte tvang?

<p>Dominans (C)</p> Signup and view all the answers

Hvad er vigtigst i 'Sensemaking' i en organisatorisk kontekst?

<p>At forstå hvordan fortiden former nutiden. (C)</p> Signup and view all the answers

Hvad indebærer 'strategy-as-practice' tilgangen?

<p>Strategi dannes gennem handlinger i hverdagen. (B)</p> Signup and view all the answers

Hvordan kan bias of hope påvirke projekter?

<p>Det motiverer aktører til at ignorere risici. (D)</p> Signup and view all the answers

Hvordan påvirker identiteten en persons meningsskabelse i en usikker situation?

<p>Den bestemmer, hvordan personen fortolker kollegers forventninger. (C)</p> Signup and view all the answers

Hvornår sker meningsskabelsen typisk ifølge retrospektiv perspektiv?

<p>Efter handlingen, når man ser tilbage på situationen. (B)</p> Signup and view all the answers

Hvad er en væsentlig del af social meningsskabelse?

<p>Det er en proces, hvor forståelse deles og forhandles med andre. (D)</p> Signup and view all the answers

Hvordan kan en medarbejder skabe meningsfulde omgivelser?

<p>Ved at handle og fortolke situationer aktivt. (A)</p> Signup and view all the answers

Hvordan ændrer meningsskabelse sig over tid i igangværende processer?

<p>Den tilpasses konstant til nye situationer. (B)</p> Signup and view all the answers

Hvilken faktor kan påvirke, hvordan en nyansat projektleder skaber mening i situationer?

<p>Identiteten som ansat i organisationen. (B)</p> Signup and view all the answers

Hvilket eksempel illustrerer retrospektiv meningsskabelse?

<p>At en praktikant reflekterer over et forløb efter en arbejdsuge. (A)</p> Signup and view all the answers

Hvilken af følgende muligheder beskriver ikke meningsskabelse korrekt?

<p>Det er en statisk proces uden plads for ændringer. (B)</p> Signup and view all the answers

Hvad beskriver begrebet 'space of action' i organisationskontekst?

<p>Det rum, hvori aktører kan operere og træffe beslutninger. (B)</p> Signup and view all the answers

Hvordan bidrager 'direction' til projektledelse?

<p>Det skaber mening ved at tolke tidligere handlinger. (A)</p> Signup and view all the answers

Hvilken type indflydelse beskriver 'dominans' mest præcist?

<p>At påvirke andre uden tvang. (B)</p> Signup and view all the answers

Hvad indebærer 'subjectification' som en proces?

<p>At genkende sig selv som et subjekt med egen identitet. (A)</p> Signup and view all the answers

Hvad kendetegner 'coercion' i ledelsessammenhæng?

<p>At presse medarbejdere til at følge kommandoer. (D)</p> Signup and view all the answers

Hvad beskriver 'project path' i forhold til 'direction'?

<p>Det handler om hurtige beslutninger og løsninger undervejs. (B)</p> Signup and view all the answers

Hvilket udsagn om mødeledelse er korrekt?

<p>Dårlig mødeledelse kan føre til negativ indflydelse på hele organisationen. (B)</p> Signup and view all the answers

Hvordan kan vha. 'manipulation' påvirke beslutningstagning?

<p>Det kan begrænse de beslutninger, der er til rådighed i en given situation. (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Grænseobjekt

Et objekt, der letter samarbejde, forhandling og konflikt mellem forskellige grupper i en organisation. Det kan skabe forbindelse mellem aktører eller udløse konflikter.

Performativitet

Når dokumenter ikke bare afspejler virkeligheden, men aktivt skaber den. Et objekt eller non-human aktør styrer handlingen.

Aktør-netværk

Relationer og indflydelse mellem mennesker (humane aktører) og objekter (non-humane aktører).

Integration-perspektiv

En forståelse af kultur som et ensartet og harmonisk fænomen. Alle er ens.

Signup and view all the flashcards

Differentierings-perspektiv

En forståelse af kultur som et flertydigt og konfliktfyldt fænomen. Der findes forskellige kulturelle grupper.

Signup and view all the flashcards

Fragmenterings-perspektiv

En forståelse af kultur som et flertydigt og flydende fænomen. Der findes subgrupper inden for kulturelle grupper.

Signup and view all the flashcards

Planning-in-action

Hvordan organisationens medlemmer forholder sig til officielle planer, samtidig med de løser deres daglige opgaver.

Signup and view all the flashcards

Strategidokument

En overordnet plan, der skaber en kontekst med mål for et projekt eller et forløb.

Signup and view all the flashcards

Strategy-as-practice

Strategiarbejde er en performativ aktivitet, der skaber legitimitet og et seriøst billede af organisationen, uanset om det har reel indflydelse på fremtiden.

Signup and view all the flashcards

Datas usikkerhed

Usikkerhed er direkte proportional med mængden af information. Jo mere vi ved, jo mere er vi klar over, hvad vi ikke ved.

Signup and view all the flashcards

Diskurs

En sammensætning af sproglige elementer, der fordrer en særlig forståelse af verden.

Signup and view all the flashcards

Interessement

En række processer, hvor aktører (med hjælp fra mekanismer) forsøger at påføre og fastholde specifikke roller på andre aktører.

Signup and view all the flashcards

Ansvarliggjort (made accountable)

Den egenskab ved organisatorisk interaktion, hvor alle handlinger og kommunikation kan vurderes og bedømmes ud fra forskellige forventninger, fx juridiske, økonomiske, professionelle.

Signup and view all the flashcards

Ansvarlighed i beslutningstagning

At sikre, at personer står til ansvar for de beslutninger, de tager.

Signup and view all the flashcards

Gennemsigtighed og sporbarhed

At skabe gennemsigtighed i processen for at holde nogen ansvarlig.

Signup and view all the flashcards

Skoleopgave

For at forstå skoleopgaven skal man have gennemført praktik.

Signup and view all the flashcards

Doing the organization møder

Når møder bruges til at skabe en dybere forståelse af organisationens struktur, historie og fremtid. De kan omhandle beslutninger, planer og visioner til fremtidige handlinger.

Signup and view all the flashcards

Mødekæde

En række møder, der er forbundet med hinanden i tid og indhold. De kan føre til nye tiltag eller genoptagelse af tidligere emner.

Signup and view all the flashcards

Intra-organisatoriske dokumenter

Dokumenter, der er udviklet af organisationen selv, f.eks. strategidokumenter eller interne rapporter.

Signup and view all the flashcards

Ekstra-organisatoriske dokumenter

Dokumenter, der er lavet uden for organisationen, men stadig er relevante for den, f.eks. lovgivning, certifikater eller leverandørkrav

Signup and view all the flashcards

Folketeori

En bredt accepteret forståelse af et fænomen, som er formet af kulturen og almindelig sund fornuft, men ikke er baseret på videnskabelig viden.

Signup and view all the flashcards

KPI'er (Key Performance Indicators)

Målinger og kriterier, der bruges til at vurdere en organisations præstationer. De kan være økonomiske, sociale eller miljømæssige

Signup and view all the flashcards

Meningsskabelse

Processen, hvor individer og grupper skaber mening i usikre situationer gennem tolkning og dialog.

Signup and view all the flashcards

Meningsskabelse og identitet

Meningsskabelse er altid baseret på den identitet, vi har i en given situation.

Signup and view all the flashcards

Retrospektiv meningsskabelse

Vi fortolker situationer i bakspejlet ofte for at give dem mening.

Signup and view all the flashcards

Enacting meningsfulde omgivelser

Gennem vores handlinger og tolkninger skaber vi selv meningsfulde omgivelser.

Signup and view all the flashcards

Social meningsskabelse

Meningsskabelse er en social proces, hvor vi deler og forhandler forståelse med andre.

Signup and view all the flashcards

Igangværende meningsskabelse

Meningsskabelse er en løbende proces, der tilpasser sig nye situationer.

Signup and view all the flashcards

Manipulation

Når en person eller gruppe har magt til at påvirke andres valgmuligheder uden at tvinge dem.

Signup and view all the flashcards

Space of action

De rammer, der sætter grænser for, hvad der kan lade sig gøre i et projekt, f.eks. tid, budget, regler.

Signup and view all the flashcards

Subjektivering

En proces, hvor individer lærer at se sig selv som selvstændige og med egne meninger.

Signup and view all the flashcards

Direction

Når man ser tilbage på et projekt og skaber en fortælling om projektets mål og retning.

Signup and view all the flashcards

Coercion

At få andre til at gøre noget, de ellers ikke ville have gjort.

Signup and view all the flashcards

Domination

Evnen til at påvirke andres præferencer uden brug af tvang.

Signup and view all the flashcards

Project Path

De hurtige beslutninger og tilpasninger, der tages undervejs i et projekt.

Signup and view all the flashcards

God ledelse

At være opmærksom på, hvordan dine handlinger kan påvirke dem, du leder.

Signup and view all the flashcards

Indrullering

En proces, hvor aktører definerer deres roller og handlinger i en organisation. For eksempel: Praktikforløb, der definerer både praktikanters og Adwise's rolle.

Signup and view all the flashcards

Obligatory Passage Point (OPP)

En proces, der sikrer, at alle aktører følger en fælles proces, fx et praktikforløb. Det er en nødvendighed for både praktikanter og Adwise.

Signup and view all the flashcards

Dominans

En proces, hvor aktører forsøger at påvirke andres præferencer uden tvang. Det kan ske gennem symboler, meninger, eller andre former for påvirkning.

Signup and view all the flashcards

Sensemaking (Weick)

Syv kerneprincipper, der beskriver hvordan mening skabes i en organisation. Disse principper inkluderer identitetskonstruktion, retrospektivitet, socialitet, enactment, igangværende meningsskabelse, ledetråd og plausibilitet frem for præcision.

Signup and view all the flashcards

Bias of Hope

En form for optimisme, der driver projekter trods usikkerhed. Den kan føre til risikable beslutninger, men også til innovation.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Samlede noter fra 1. semester, Tema 1- dokumenter og kultur

  • Grænseobjekt/Boundary object: Et objekt der muliggør samarbejde, forhandling og konflikt mellem grupper på tværs af organisationer.
  • Binder aktører sammen eller skaber konflikt.
  • Eksempel: Praktikforløbet binder virksomheder og skoler sammen, via kontrakter og personalehåndbøger.

Dokument arbejde/Document work

  • Arbejdet med dokumenter, og deres virkning i egen ret.
  • Dokumenter skaber handling.
  • Eksempel: Onboarding-forløbet (videoer, oplæg, presentations) skaber en samtale, der kan føre til ansættelse.

Performativitet

  • Objekter (og sprog) afspejler ikke bare virkeligheden, men skaber den.
  • Eksempel: Praktikforløbets opgave skaber den første hjemmeside. Timeark er et eksempel.

Aktør-netværk

  • Relationer og påvirkning mellem mennesker og objekter.
  • Eksempel: Advise → strategidokument → Mads → ansøgninger → samtaler→ onboarding → oplæg, videoer→ opgave → arbejde → samtaler

Integration

  • Kultur ses som et entydigt og harmonisk fænomen.
  • Eksempel: Alle er ansatte.

Differentierings-perspektiv

  • Kultur ses som et tvetydigt og konfliktfyldt fænomen.
  • Eksempel: Dansk og Grønlandsk politi, praktikanter, webansvarlig, marketing, salg.

Tema 2 - Planer og Strategi

  • Planning-in-action: Organisationens medlemmer orienterer sig mod formelle planer, mens de løser deres opgaver.
  • Eksempel: Praktikforløb udvikles undervejs, med forskellige opgaver og ansvarsniveauer.

Planer giver kontekst

  • Overordnet plan (strategidokument) definerer målet.
  • Dokumenter prioriteterne.
  • Eksempel: Praktikforløb viser lærings- og integrationsmål.

Planer artikulerer prioriteter

  • Lokal fokus på prioriteter.
  • Eksempel: Advise Meida vægter langsigtede investeringer i personale højere end udelukkende kompetencer til ansættelse.

Planer linker aktiviteter

  • Dokumenter linker forskellige aktiviteter til hinanden.
  • Dokumenter SEO, ADS, og Kommunikation.
  • Eksempel: En "opgaveplan" indeholder SEO,...link til kommunikation, osv.

Planer situerer organisationen

  • Planer definerer organisationens position.
  • Eksempel: Advise.

Planer signalerer til omverdenen

  • Planer udtrykker organisationens værdier.
  • Eksempel: Advise vil gerne hjælpe studerende og viser en værdi om at hjælpe andre.

Tema 3: Møder og magt

  • "Doing the organization" møder: Møder der konstituerer en organisation.
  • Eksempel: Mødet mellem Maja og Mads "gør organisationen", og viser en central del af organisationen ved at omtale fortid og fremtid af praktikforløbet.

Datas usikkerhed

  • Mængden af information korrelerer med usikkerheden.
  • Eksempel: Jo mere ved man, jo mere bevidst bliver man om, hvad man ikke ved.

Datas usikkerhed

  • Fokus på at møder ikke kun handler om resultatet, men også om hvordan det skaber forståelse for organisationen og dens fremtid.

  • Eksempel: Strategi ses mere aktivt snarere end et dokument.

Tema 4: Projekter og meningsskabelse

  • Space of Action: Muligheder og begrænsninger.
  • Eksempel: Begrænsninger i praktikanter, timer, ressourcer.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Stikord til eksamen PDF

Description

Denne quiz dækker centrale begreber fra 1. semester om dokumenter og kultur. Du vil udforske grænseobjekter, dokumentarbejde, performativitet og aktør-netværk. Test din viden om, hvordan dokumenter og objekter former interaktioner i organisationer.

More Like This

Boundary Basics
5 questions

Boundary Basics

EvocativeSense avatar
EvocativeSense
Boundary Value Analysis Quiz
5 questions
Use Quizgecko on...
Browser
Browser