Podcast
Questions and Answers
Hvad er et grænseobjekt?
Hvad er et grænseobjekt?
- Et objekt der kun anvendes til personlige opgaver.
- Et objekt der binder aktører sammen eller skaber konflikt. (correct)
- Et objekt uden nogen forbindelse til samarbejde.
- En type dokument der kun anvendes internt i organisationer.
Hvad beskriver begrebet performativitet?
Hvad beskriver begrebet performativitet?
- Objekter og sprog afspejler virkeligheden.
- Kun sprog har en performativ effekt.
- Objekter og sprog skaber aktivt virkeligheden. (correct)
- Objekter er passive elementer i organisationen.
Hvilket perspektiv beskriver kultur som et entydigt og harmonisk fænomen?
Hvilket perspektiv beskriver kultur som et entydigt og harmonisk fænomen?
- Differentierings-perspektiv.
- Integration-perspektiv. (correct)
- Fragmenterings-perspektiv.
- Diversificerings-perspektiv.
Hvilket af følgende beskriver planning-in-action?
Hvilket af følgende beskriver planning-in-action?
Hvad er et aktør-netværk?
Hvad er et aktør-netværk?
Hvordan er dokumenters værdi defineret?
Hvordan er dokumenters værdi defineret?
Hvilken type perspektiv ser kultur som flertydig og ambivalent?
Hvilken type perspektiv ser kultur som flertydig og ambivalent?
Hvad kan være et eksempel på performativitet i praksis?
Hvad kan være et eksempel på performativitet i praksis?
Hvad er formålet med praktikophold ifølge beskrivelsen?
Hvad er formålet med praktikophold ifølge beskrivelsen?
Hvordan beskrives strategiarbejde i forhold til organisationens legitimitet?
Hvordan beskrives strategiarbejde i forhold til organisationens legitimitet?
Hvad indebærer 'interessement' i praksis?
Hvad indebærer 'interessement' i praksis?
Hvad menes der med 'gennemsigtighed og sporbarhed' i beslutningstagning?
Hvad menes der med 'gennemsigtighed og sporbarhed' i beslutningstagning?
Hvordan relaterer datas usikkerhed til mængden af information?
Hvordan relaterer datas usikkerhed til mængden af information?
Hvad karakteriserer 'stor D'-diskurs?
Hvad karakteriserer 'stor D'-diskurs?
Hvordan defineres ansvarlighed i beslutningstagning?
Hvordan defineres ansvarlighed i beslutningstagning?
Hvad forstår man ved 'små d'-diskurser?
Hvad forstår man ved 'små d'-diskurser?
Hvilken type møde handler især om at forstå organisationens historie og fremtid?
Hvilken type møde handler især om at forstå organisationens historie og fremtid?
Hvad er et karakteristisk træk ved 'doing the collaboration' møder?
Hvad er et karakteristisk træk ved 'doing the collaboration' møder?
Hvilken af følgende dokumenttyper er et eksempel på intra-organisatoriske dokumenter?
Hvilken af følgende dokumenttyper er et eksempel på intra-organisatoriske dokumenter?
Hvilket mødeformat fokuserer direkte på opgaver, der skal udføres under mødet?
Hvilket mødeformat fokuserer direkte på opgaver, der skal udføres under mødet?
Hvad dækker begrebet 'mødekæde' over?
Hvad dækker begrebet 'mødekæde' over?
Hvad betegnes som folketeori?
Hvad betegnes som folketeori?
Hvilken strategi anvender Adwise for at ansvarliggøre praktikanterne?
Hvilken strategi anvender Adwise for at ansvarliggøre praktikanterne?
Hvad er det primære fokus for 'doing the organization' møder?
Hvad er det primære fokus for 'doing the organization' møder?
Hvad beskriver mobilisering i en organisatorisk kontekst?
Hvad beskriver mobilisering i en organisatorisk kontekst?
Hvilket af følgende er ikke et eksempel på OPP (Obligatory Passage Point)?
Hvilket af følgende er ikke et eksempel på OPP (Obligatory Passage Point)?
Hvordan bidrager møder til organisationens skabelse?
Hvordan bidrager møder til organisationens skabelse?
Hvilket kerneprincip beskriver, hvordan mening skabes i fællesskab?
Hvilket kerneprincip beskriver, hvordan mening skabes i fællesskab?
Hvilket magtbegreb beskriver påvirkning uden direkte tvang?
Hvilket magtbegreb beskriver påvirkning uden direkte tvang?
Hvad er vigtigst i 'Sensemaking' i en organisatorisk kontekst?
Hvad er vigtigst i 'Sensemaking' i en organisatorisk kontekst?
Hvad indebærer 'strategy-as-practice' tilgangen?
Hvad indebærer 'strategy-as-practice' tilgangen?
Hvordan kan bias of hope påvirke projekter?
Hvordan kan bias of hope påvirke projekter?
Hvordan påvirker identiteten en persons meningsskabelse i en usikker situation?
Hvordan påvirker identiteten en persons meningsskabelse i en usikker situation?
Hvornår sker meningsskabelsen typisk ifølge retrospektiv perspektiv?
Hvornår sker meningsskabelsen typisk ifølge retrospektiv perspektiv?
Hvad er en væsentlig del af social meningsskabelse?
Hvad er en væsentlig del af social meningsskabelse?
Hvordan kan en medarbejder skabe meningsfulde omgivelser?
Hvordan kan en medarbejder skabe meningsfulde omgivelser?
Hvordan ændrer meningsskabelse sig over tid i igangværende processer?
Hvordan ændrer meningsskabelse sig over tid i igangværende processer?
Hvilken faktor kan påvirke, hvordan en nyansat projektleder skaber mening i situationer?
Hvilken faktor kan påvirke, hvordan en nyansat projektleder skaber mening i situationer?
Hvilket eksempel illustrerer retrospektiv meningsskabelse?
Hvilket eksempel illustrerer retrospektiv meningsskabelse?
Hvilken af følgende muligheder beskriver ikke meningsskabelse korrekt?
Hvilken af følgende muligheder beskriver ikke meningsskabelse korrekt?
Hvad beskriver begrebet 'space of action' i organisationskontekst?
Hvad beskriver begrebet 'space of action' i organisationskontekst?
Hvordan bidrager 'direction' til projektledelse?
Hvordan bidrager 'direction' til projektledelse?
Hvilken type indflydelse beskriver 'dominans' mest præcist?
Hvilken type indflydelse beskriver 'dominans' mest præcist?
Hvad indebærer 'subjectification' som en proces?
Hvad indebærer 'subjectification' som en proces?
Hvad kendetegner 'coercion' i ledelsessammenhæng?
Hvad kendetegner 'coercion' i ledelsessammenhæng?
Hvad beskriver 'project path' i forhold til 'direction'?
Hvad beskriver 'project path' i forhold til 'direction'?
Hvilket udsagn om mødeledelse er korrekt?
Hvilket udsagn om mødeledelse er korrekt?
Hvordan kan vha. 'manipulation' påvirke beslutningstagning?
Hvordan kan vha. 'manipulation' påvirke beslutningstagning?
Flashcards
Grænseobjekt
Grænseobjekt
Et objekt, der letter samarbejde, forhandling og konflikt mellem forskellige grupper i en organisation. Det kan skabe forbindelse mellem aktører eller udløse konflikter.
Performativitet
Performativitet
Når dokumenter ikke bare afspejler virkeligheden, men aktivt skaber den. Et objekt eller non-human aktør styrer handlingen.
Aktør-netværk
Aktør-netværk
Relationer og indflydelse mellem mennesker (humane aktører) og objekter (non-humane aktører).
Integration-perspektiv
Integration-perspektiv
Signup and view all the flashcards
Differentierings-perspektiv
Differentierings-perspektiv
Signup and view all the flashcards
Fragmenterings-perspektiv
Fragmenterings-perspektiv
Signup and view all the flashcards
Planning-in-action
Planning-in-action
Signup and view all the flashcards
Strategidokument
Strategidokument
Signup and view all the flashcards
Strategy-as-practice
Strategy-as-practice
Signup and view all the flashcards
Datas usikkerhed
Datas usikkerhed
Signup and view all the flashcards
Diskurs
Diskurs
Signup and view all the flashcards
Interessement
Interessement
Signup and view all the flashcards
Ansvarliggjort (made accountable)
Ansvarliggjort (made accountable)
Signup and view all the flashcards
Ansvarlighed i beslutningstagning
Ansvarlighed i beslutningstagning
Signup and view all the flashcards
Gennemsigtighed og sporbarhed
Gennemsigtighed og sporbarhed
Signup and view all the flashcards
Skoleopgave
Skoleopgave
Signup and view all the flashcards
Doing the organization møder
Doing the organization møder
Signup and view all the flashcards
Mødekæde
Mødekæde
Signup and view all the flashcards
Intra-organisatoriske dokumenter
Intra-organisatoriske dokumenter
Signup and view all the flashcards
Ekstra-organisatoriske dokumenter
Ekstra-organisatoriske dokumenter
Signup and view all the flashcards
Folketeori
Folketeori
Signup and view all the flashcards
KPI'er (Key Performance Indicators)
KPI'er (Key Performance Indicators)
Signup and view all the flashcards
Meningsskabelse
Meningsskabelse
Signup and view all the flashcards
Meningsskabelse og identitet
Meningsskabelse og identitet
Signup and view all the flashcards
Retrospektiv meningsskabelse
Retrospektiv meningsskabelse
Signup and view all the flashcards
Enacting meningsfulde omgivelser
Enacting meningsfulde omgivelser
Signup and view all the flashcards
Social meningsskabelse
Social meningsskabelse
Signup and view all the flashcards
Igangværende meningsskabelse
Igangværende meningsskabelse
Signup and view all the flashcards
Manipulation
Manipulation
Signup and view all the flashcards
Space of action
Space of action
Signup and view all the flashcards
Subjektivering
Subjektivering
Signup and view all the flashcards
Direction
Direction
Signup and view all the flashcards
Coercion
Coercion
Signup and view all the flashcards
Domination
Domination
Signup and view all the flashcards
Project Path
Project Path
Signup and view all the flashcards
God ledelse
God ledelse
Signup and view all the flashcards
Indrullering
Indrullering
Signup and view all the flashcards
Obligatory Passage Point (OPP)
Obligatory Passage Point (OPP)
Signup and view all the flashcards
Dominans
Dominans
Signup and view all the flashcards
Sensemaking (Weick)
Sensemaking (Weick)
Signup and view all the flashcards
Bias of Hope
Bias of Hope
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Samlede noter fra 1. semester, Tema 1- dokumenter og kultur
- Grænseobjekt/Boundary object: Et objekt der muliggør samarbejde, forhandling og konflikt mellem grupper på tværs af organisationer.
- Binder aktører sammen eller skaber konflikt.
- Eksempel: Praktikforløbet binder virksomheder og skoler sammen, via kontrakter og personalehåndbøger.
Dokument arbejde/Document work
- Arbejdet med dokumenter, og deres virkning i egen ret.
- Dokumenter skaber handling.
- Eksempel: Onboarding-forløbet (videoer, oplæg, presentations) skaber en samtale, der kan føre til ansættelse.
Performativitet
- Objekter (og sprog) afspejler ikke bare virkeligheden, men skaber den.
- Eksempel: Praktikforløbets opgave skaber den første hjemmeside. Timeark er et eksempel.
Aktør-netværk
- Relationer og påvirkning mellem mennesker og objekter.
- Eksempel: Advise → strategidokument → Mads → ansøgninger → samtaler→ onboarding → oplæg, videoer→ opgave → arbejde → samtaler
Integration
- Kultur ses som et entydigt og harmonisk fænomen.
- Eksempel: Alle er ansatte.
Differentierings-perspektiv
- Kultur ses som et tvetydigt og konfliktfyldt fænomen.
- Eksempel: Dansk og Grønlandsk politi, praktikanter, webansvarlig, marketing, salg.
Tema 2 - Planer og Strategi
- Planning-in-action: Organisationens medlemmer orienterer sig mod formelle planer, mens de løser deres opgaver.
- Eksempel: Praktikforløb udvikles undervejs, med forskellige opgaver og ansvarsniveauer.
Planer giver kontekst
- Overordnet plan (strategidokument) definerer målet.
- Dokumenter prioriteterne.
- Eksempel: Praktikforløb viser lærings- og integrationsmål.
Planer artikulerer prioriteter
- Lokal fokus på prioriteter.
- Eksempel: Advise Meida vægter langsigtede investeringer i personale højere end udelukkende kompetencer til ansættelse.
Planer linker aktiviteter
- Dokumenter linker forskellige aktiviteter til hinanden.
- Dokumenter SEO, ADS, og Kommunikation.
- Eksempel: En "opgaveplan" indeholder SEO,...link til kommunikation, osv.
Planer situerer organisationen
- Planer definerer organisationens position.
- Eksempel: Advise.
Planer signalerer til omverdenen
- Planer udtrykker organisationens værdier.
- Eksempel: Advise vil gerne hjælpe studerende og viser en værdi om at hjælpe andre.
Tema 3: Møder og magt
- "Doing the organization" møder: Møder der konstituerer en organisation.
- Eksempel: Mødet mellem Maja og Mads "gør organisationen", og viser en central del af organisationen ved at omtale fortid og fremtid af praktikforløbet.
Datas usikkerhed
- Mængden af information korrelerer med usikkerheden.
- Eksempel: Jo mere ved man, jo mere bevidst bliver man om, hvad man ikke ved.
Datas usikkerhed
-
Fokus på at møder ikke kun handler om resultatet, men også om hvordan det skaber forståelse for organisationen og dens fremtid.
-
Eksempel: Strategi ses mere aktivt snarere end et dokument.
Tema 4: Projekter og meningsskabelse
- Space of Action: Muligheder og begrænsninger.
- Eksempel: Begrænsninger i praktikanter, timer, ressourcer.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Denne quiz dækker centrale begreber fra 1. semester om dokumenter og kultur. Du vil udforske grænseobjekter, dokumentarbejde, performativitet og aktør-netværk. Test din viden om, hvordan dokumenter og objekter former interaktioner i organisationer.